配送管理建议


    配送理建议
    天观察觉目前配送形式满足公司现发展需更完善公司部理增强企业凝聚力明确司机配送员利益公司效益密切关系提高司机工作责心工作效率结合公司配送员理细制度谈谈点建议:
    1 目前配送弊端装车时间迟出车时间晚班高峰期出发中午12点前回厂造成车间生产断档导致工完成明天发货量加班生产成增加结合公司现状建议更改装车时间公司天正常生产午5点半工班满足第二天早装车量完全正常收车回时装第二天早货锁车门钥匙交保第二天早相关路线员厂马出车早送早回避开班高峰期出发确保中午12点前回厂(根天观察第车货送完回厂车基中午1点半左右陆续回)果车辆晚收车回厂等明天早装车良性循环相信生产工配送员准时班激励动作慢配送员加快工作效率迎头赶避免司机天早厂扎堆吹牛难赶装货出车
    2 配送线路固定员跑样避免直准备装车出发时配送员知道部车跑等领导安排费时乱配送员组合熟悉路线配送员高工作效率然适合完全配合默契搭档干起工作势必事半功倍没选搭档员公司进行安排搭档工作中挨投诉托腿偷懒公司领导教育然行素进行淘汰出配送部行安排工作岗位
    3 现公司5条线路5辆车进行配送辆车配备两名司机车确保正常运作满足配送需求必须配够11中1机动顶班员条线路名司机休息顶(影响工作情况搭档愿意偶尔单挑休息)
    10名司机原天休息遵守公司安排轮休表时变动需领导意方机动顶班员顶班月时间里完成月务量司机样考核制度
    4 常配送员进行思想沟通工作认真负责寻求效方法达成工作目标 积极态度承担责推动工作绩效改进 承担授权责服职工作完成 够部门进行沟通合作协完成工作 动协作创建良工作—际关系努力维护相互合作工作关系做职工作基合作良团队合作精神理解遵守项规章制度包括领导命令服合作勤勉守时精神 遵守服前提提出效制度改进建议完善项规章制度积极执行推进项规章制度
    5 目前公司配送车况极差车辆理责落实理驾车辆天出车前检查车辆情况严禁车辆带病行爱护车辆做日常维修维护车辆安全停放防盗清洗车辆工作保持车辆外观清洁树立公司形象
    点建议观察时间短够方面深入解企业文化做出片面建议需领导纠正够更结合公司实际情况完善公司部理
                                                
                                        
     

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