韩晓勇志深谙项目理精髓认施工现场直接创造效益项目理施工现场直接指挥者没项目理事效果坏更直接明理职工服工作玩转理失衡职工服指挥棒失灵队伍出现松散状态项目理忌害
()具领导队伍带队伍号召力
身正行端旨日常生活中严律已宽便件事情理带头家会争相仿效久久良风气然形成严律已宽项目理应具备格魅力韩晓勇志正身体力行率先垂范领导职责具领导感召力韩晓勇志认:作项目理第务带出支硬棒施工队伍项目理支队伍面前具令行山号召力否难干工程
样带队伍:树立起领导形象职工信服二求职工做首先做职工学榜样三:令必行行必果项目理做出决定令夕改轻易作废轻易乱发施令四:首先项规章制度模范执行者然做制度面前等样带出支高素质职工队伍
韩晓勇志正带职工队伍保证施工线良运转
(二)现场施工灵活理
韩晓勇志认:施工现场理灵活处理兵家三十六计皆施工现场理果认现场理公司操作规程现抄热卖机械搬行位项目理气数耗子尾巴长现场理目标确定具体施工措施员安排施工方法必须灵活度时甚游击战术施工现场千变万化会情况便事情导致现场施工瘫痪项目理果具备洞察事情态势敏捷判断事情发展趋果断做出处理决定力项目理称职项目理2002年负责神朔复线泥河沟桥施工时时情况摆26天时间必须泥河沟桥建起否二十局败北神华甲方甲方市场市场办?破常规分兵合围包剿战天夜功夫工摆满式机械老百姓说:二十局神夜间里掉机械?施工紧张时三天三夜未合眼没洗脸饭工吃工程结束说创造奇迹说时紧张工期象火样烧着心吃饭啥味说出**南站施工中时独工工情况进行摸底知已知彼情况静分析局势科学测算准确预测里场材料战抓住材料会动仅没效益甚会影响工期失市场样情况出招棋招棋事实证明步妙棋时工作安排调令6精兵强全力赴进材料口气备足材料仅举措单位节省百万资金
(三)具备项目理素质够安排适合岗位做疑疑
韩晓勇认项目理中关键什样适合做什工作项目理仔细观察准确定位切令夕改疑疑说疑指品德方面力认胜某项工作力放岗位时适应绝轻易调换频繁调换工作会挫伤尊心影响工作积极性弊端严肃性会项目理失信誉职工视关键时候项目理话失权威性影响工程全局
二立足职细化理
韩晓勇认够履行项目理职责首先项目理岗位理性思维理念认识点做:
()具项目理 现场第思维观
施工现场项目理核心轴心整工作围绕着轴心转第职责力排阻力干扰条件保证施工现场正常运行偶尔做点尚属情原常种客观原造成现场停工项目理失职
(二)具效益第理观
项目赢利目作项目理浑身解数实现效益化实现简单:抓材料抓设备抓现场施工理力避浪费行力浪费效益底洞抓思路拘格总旨果特殊原算着项目赢利赔项目理失职
(三)具进度第质量保证现场观
够增加效益第二渠道单位时间里相加快速度提高速度学问现场施工安排合理化关键项目硬调度然抓工程进度时忽视工程质量
(四)具安全第全局观
项目理日常事务处理工作安排首先安全前提违背安全原高速度高效益取安全事毫发慎眨眼间发生工安全理重岗位非常选精明干原性时安全理必须具备较丰富安全理知识预防知识应急处理常识果安全员具备样素质强化培训惜代价定胜止
(五)具理念观
现职工尤青工意识较强句话说伤尊工忌讳职工说句话愿干干愿干滚开时工事情火烧眉毛觉嗓子眼火时心里提醒息怒息怒勿言激然理关键关键理念体现出台政策体现适激励机制责心提拔重岗位:工程太紧时适职工办点福利安排点娱乐活动调剂精神生活等等足
生道路足迹书写着历史改革浪潮汹涌澎湃天许正私工作态度忘敬业精神岗位默默闻声息奉献着事事业付出满腔热忱捧出全部真诚样值学赞扬然没惊天动业绩没世皆知名誉岗位塑造种敬业精神
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