量身定制培训课程教材
班组理包罗万象现场员安全质量计划成等诸理容10天培训时间求培训学员掌握全部知识显然满足油田企业需培训中心先派**油田20家企业进行走访座谈解企业班组长培训需
调研表明现阶段班组中存着职工思想活跃劳动关系日益样化理难度加班组工作务重面简增效提高产品质量压力等新情况新问题企业班组长体素质求更加全面仅求具备相应专业知识专业技时求具更全面理力更科学价值观更准确定位
鉴职业培训中心结合**油田生产实际培训重点放提高班组长专业技术组织理创新应变等三种力首先课程设置方面根职业标准培训目标突出职业化市场化特点采模块式教学建立班组长角色认知定位班组理基方法班组长理艺术班组安全理班组现场理班组理实践等教学模块开设中石化形势务报告石化企业班组长特点班组文化建设创新思维沟通协调班组长组织理技训练HSE容讲解应文写作等课程次实践教学环节中设置班组长日常理具实践指导价值油田企业QHSE理优秀班组创建等教学案例第三教材编写方面着理够技实理实践相结合原结合班组长生产线特点突出专业理课实践教学环节样化系统化体现出石油石化企业特色
二创新教学全程
培训理念新培训中心研究提出带三带走培训理念带指受训员参加培训时带单位班组理验案例培训中心学员入学前月达研究课题创新思维班组理中应班组长做班组际关系团队建设等求学员结合单位实际培训期间完成课题研究文中心文进行评选三带走指培训结束受训员带走解决单位班组理问题思路措施带走油田方针政策企业求带走单位先进理验培训程中组织企业需价值观建立良沟通渠道提高班组理艺术班组验交流等专题讨促进学员相互交流提高
教学模式新充分发挥课堂教学团队建设拓展训练相结合优势学员通团队组建集体讨激发浓厚学兴趣通诺亚泛舟愚岛等拓展训练协调整体行力通班组长综合素质学型组织等课堂教学提炼深刻理涵团队建设拓展训练课堂教学融会贯通相辅相成培训全程成学员分析解决实际问题力表达力协作精神次系统检验训练学员学中乐乐中感感中悟培训效果极突出
培训容新班组长培训班教学容紧行业发展需求断推陈出新包括中石化员工守班组长建设班组长培训等具时代感现实意义容HSE知识讲座学型组织等四新知识外班组长综合素质创新学教育等理研究优秀班组参观优秀班组长验交流等实践探讨例安排第期培训班学员东汽神龙公司参观安排第二期培训班学员**石化班组长开展交流活动等提高学员理学识水加强学员间横联系培训期间学员表现出极兴趣热情培训取良效果
教学方法新反复探索实践培训班重点推出三种新型教学方法双讲制参式教学方法教学方法突出特点教师课堂围绕培训模块设置问题师生进行双交流学员参程度高二游戏教学寓教乐例班组理基方法——班组长组织理技训练篇教学程中教师引入青蛙跳游戏:左右两边颜色青蛙交换位置前进步跳青蛙次步限颜色前进退选择游戏方面活跃课堂气氛调动学员情绪方面通益智旅游告诉学员做事情前包括似简单事情先计划考虑步走完步该走引出班组计划理重性手段应注意问题教学容三量运电子课件影资料等现代化手段丰富培训容学员较短时间获更知识信息
教室布置新班组长培训班授课场破传统教师台讲学生台听教室布置形式采圆桌会议场布置方法学员团队单位围坐起样利教师团队成员间互动教学利团队成员间沟通交流教学氛围然等谐
理方式新班组长培训班学员理采团队理方式开班时组建团队确立队长队名队训培训期间切活动均团队单位团队成员众影响团队考核总分团队总分关系团队位成员学员仅积极参加班级学活动会觉维护学环境营造良学氛围
考核方式新传统考核强调培训结业考试容易整体培训流形式化削弱培训效果培训中心班组长培训考核分成五部分案例作业纪律考核阶段考核结业考试培训总结考评程更完善考核容更全面外通案例作业收集油田企业理安全等方面典型案例断充实更新教学容
三种途径延伸培训课堂
提高班组长综合力长期程仅培训中心10余天培训够确保班组长培训质量提高培训效果中心强化半月踪年影响终身思路建立长效育机制采取创建老班长QQ群定期回访等具体措施效解决培训学员回工作岗位继续学问题学员通QQ电话联系等方式培训教师咨询种班级理问题教师认真答疑解惑培训课堂延伸进步提高培训效果时学员间进行交流搭建台
期班组长培训班总体情况培训方法均取明显培训效果单位普遍反映参培班组长综合素质改善表现应变力提高工作艺术增强理方法灵活团队意识强化时学员反映通培训理日常工作理关系提高处理解决班级员关系力增强理信心调动动理积极性强化良沟通意识总培训方式方法灵活样培训技巧适选**油田职工培训中心提升班组长培训质量起积极作
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