超市员工作总结

针棉部5月份工作总结
时间总意间匆匆流转眼月刚刚月紧张充实月现5月份工作作总结：
月工作发现问题：
1加强供应商沟通合作配合部门理调整供应商商品结构增强竞争力天利早例会时间员工通报前天销售情况员工做销售心中数加强员工销售积极性针销售持续低迷供应商部门积极厂家员工进行沟通找出原更提升销售外部门时引进应季新供应商开展时特卖场活动
2根季节时调整季节商品位置陈列面5月份部门调整扩夏凉商品排面布置夏凉氛围六童节现部门已增加童服装展卖25元起贝亲品特卖场童鞋68折等相关童商品促销粉色气球布置童区域氛围吸引顾客眼球更提升销售
3卖场排面商品进行区域划分责卖场布局分2块列表供应商商品价签核首先保证价签条码商品条码致然商品进行扫码确认价格价签体现项实物核保证做货签货签位严收货关商品进行验货条码商品质量位进卖场售卖
4加强员工培训提高员工整体素质杜绝卖场员工事事聊天现象提高员工两米责制意识顾客服务卖场卫生商品陈列价签商品质量功夫员工时时刻刻忙起员工沟通时解员工思想动态强化员工团意识树立企业荣誉感
二工作中足：
1创新意识足市调学鉴超市优点需工作中提高开拓创新精神
2加强业务知识谈判技巧学丰富业务验理验
3加强员工沟通时发现问题提高解决问题力
三工作计划
1．严格遵守企业项规章制度集团事业部门店相关文件精神做传达工作
2全面负责部门现场理工作认真完成领导达项务指标
3坚持竞争店做市调全面掌控新促销方式理模式断学创新确保部门商品价位高超市
4掌握员工思想动态做员工培训工作提高售货技巧精通商品知识强化员工团结协作意识树立企业荣誉感
5保持卖场环境卫生杜绝卖场聊天现象顾客营造整洁舒适购物氛围

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