测绘部管理绩效工作总结


    2008年度测绘部理绩效总结
    测绘员结构:测绘部六业组:***外业组两队五组:***(队长)**二组:***(队长)**:**
    2008年外业组事情较紧模式事时派出测量果件事起业求完成时间分配般派活外业组会配合做中组安排县城放样较二组形测量较组县城控制点更清楚解队事队长负责野外测量完成会时成图交接业组认欠缺测量系统化学时候工作复制程(事复制象没)总感觉事做强难业组缺乏验引导影响办事效率httpwwwxiangdangnetworddocaspxid124
    2008年学累计验例年初55方公里形测量然承担少部分形测量段时间布控网水准形测量锻炼时没接触东西系统学型形测量全套步骤越越专业接新农村测量59年验完成利
    努力方:认重件加强测绘员专业培训造支专业化队伍更发展提高效益然测绘部项精度指标工作时需更加严谨需掌握知识更高更广针呢希戒急戒燥算忙做忙中序验缺乏希实践中锻炼勤奋工作刻苦学努力提高文化素质种工作技便更适应社会发展协调际关系保证员偏紧情况家够动承担工作工作利进行
    总:希新年新迹象
     
     
                                                                                  2009112

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