2010年弱电专业制度组织构架逐步完善年分副总部门理关心支持弱电组数增加综合实力增强较完成广场开业务2010年划较圆满句号
()取成绩
1完善理制度
组织弱电组员认真学公司企业文化公司项规章制度部门项制度适时组织员工进行职业生涯规划培训员工明确发展方前景组织员工进行弱电专业知识培训解5A级智化理理念增强理意识时针施工单位出现窝工误工浪费材料等现象进步完善理制度起监督检查作终协调项目公司解决杜绝汇报工作弄虚作假现象工作安排做系统原进实现实操弱电系统终提高专业水员理方面提高弱电组员劳动极积性专业操作员够全部掌握系统够感技术种形资产创造财富觉提高技术水组制定实行新者原理提供提拔储备作期提薪优先考虑
2弱电系统进
根项目公司专业施工进度倒排计划组拟定弱电系统开业前倒排计划包括20弱电系统施工进度进工程施工质量监督消防系统施工程中发现许线路符合规范时纠正发现应急明蓄电池五节中两节空心通知项目公司立刻全部更换LED系统阳光中厅未设计信息接入点满足LED屏现场直播商办公区未设计弱电机房步行街服务台未设计广播系统播放背景音乐播放等…… 通项目公司协调终解决截止目前20弱电系统供完成14系统分:车场收费系统车场引导系统电话网络系统背景音乐系统电动遮阳帘系统客流统计系统UPS配电系统手机信号覆盖系统线讲系统燃气报警系统消防报警系统电子巡更系统红外报警系统监控系统BA系统楼宇讲系统楼体明系统门禁系统线电视系统防雷系统正施工中组织相关员踪施工进度
3 弱电系统接
中LED系统客流计数系统消防系统电话网络系统背景音乐系统进行接接系统资料存档进行培训互相学互相交流
()存足步工作计划
正确分析取成绩基础清醒诸方面存足基础
1理水弱
部门理员数工程技术需基层操作员提升技术硬欠缺理知识力致相关理制度存工理出现令行禁止现象制度形虚设部门制度建设时更抓理员职业素质理力提升
2工作流程细致畅
工作流程设置细致畅工序负责知指挥工完成工序工作万事吉考虑相连工序会出现问题加工成品完成堆放处安装时满铁锈长短相差较某工序出现问题时工序负责均身找问题互相推委责推基种问题存期规范细化工作流程制定工序工作标准出现问题时工序标准准杜绝推委浪费现象发生
提足处正工作中必须认真重点解决问题
存诸问题工作计划性强制度执行位技术工艺较陈旧现场理位等现象工作中陆续解决渗透员工心中员工充分解方面理意识薄弱公司付出倍代价维持客户解决遗留问题
楼梯造型美观方求
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