实现院三年发展目标工作建议:
产值翻番挺进五十强三年发展目标前瞻性极强目标挑战难度轻易举实现目标需全体员工群策群力建言献策需院领导统筹规划制定明确战略发展计划员工心目中企业发展蓝图样家 心处想劲处(转载请注明香网httpwwwxiangdangnet)
年产值直持续增长均产值已达历史高位广设计员已疲惫持续发展观念产值翻番疲劳战术海战术提高设计产品技术含量提高理水提高劳动效率着手应保证整体素质产品质量前提控制扩生产
高速发展中尤应充分重视院理水提高现理员少进行理知识培训学成项目设总重技术轻理设计员重视效率关心整体效率院竞争中缺乏劲应重视系统解决问题培训工作应仅仅局限专业技术范畴
信息化系统建设应院提高理水提高劳动效率良台信息化系统建设中应梳理评估现工作流程新技术条件勇创新勤学时改进落工作方式提高整体工作效率目标通提高理水创造效益项工作提升院核心竞争力重素应充分认识信息化建设工作院生产效率影响级领导应重视信息化建设工作身作做善应科学理工具具现代理意识新时代理者
二 改进机关工作作风增强责心点建议:
次活动员干部中开展基群众学活动精神知道建议次学精神院机关职部门关改进机关工作作风增强责心求机关部门普通员工传达信息中心拟天午组织会议 传达精神
工资制度机关普通员工应引进激励机制宜设计短周期绩效工资应制定工作标准明确考核措施严格执行检查工效挂钩奖勤罚懒提高机关员工观动性根解决激励问题
三 配合实现院三年发展目标信息中心应做工作:
信息中心工作半生产直接关联院未发展中中心稳定发挥生产工作支持作持续提高服务质量确保网络稳定确保专业软件正常运行加强专业软件培训工作科技档案理技术资料等方面服务工作持续改进
持续推进理信息系统建设工作围绕生产营优化系统功稳步推动 功模块应推广
四 信息中心拟期改进两点工作:
1)现信息中心岗位工作特点:工作方面较关联性强基岗帮忙会直接影响服务质量提倡团结互助时准备重新确定岗位职责拟岗位设置第责第二责求熟悉少两岗位业务力争做废事
2)进步提高工作水服务质量拟部门实行工作质量季度检查制度季度时间单位时组成检查组岗位工作情况进行抽查发现问题时解决促部门工作断改进
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