公路局关于在编在岗人员养护管理绩效激励办法


    股室班(站):
    目意义:充分调动职工积极性促进养护生产素间合理调配提高工作效率更完成市局交分局工作务根市局养护理绩效激励办法结合局实际制定办法
    二激励办法:加强机关效建设提高理水服务觉性确保分局项工作序进行根分局实际班站机关分开考核
    ()班站绩效激励:调动职工积极性提高公路养护理工作效率提升公路品质创建畅安舒美公路交通环境更服务社会济发展建立效激励机制结合公路养护目标理办法制定绩效激励考评实施办法
    1考评:根市局季度分局考评结果分局公路养护目标理办法关规定站班公路路基路面公路绿化站班业普修桥梁构造物等养护情况进行总评名次激励奖分二两等级(分局评前二名等)季度兑现
    2具体办法:季度站班计划完成工作务分局市局季度评中名列前三名站班员核发绩效奖:等奖*元月二等奖*元月市局季度评中位4~9名站班员核发绩效奖:等奖*元月二等奖*元月市局季度评中位10名站班员核发绩效奖:等奖*元月二等奖*元月
    (二)分局机关绩效激励:分局机关发市局分局季度考核绩效奖励部分市局季度考核名次取前3名编岗数享受分局绩效奖励*元月奖励4~9名绩效奖励*元月奖励9~12名(合格外)绩效奖励*元月奖励


    注:股室班(站)组织讨反馈意见2009年6月5日前交办公室汇总没意见书面反馈写明股室班(站)

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