物资仓库管理规定
物资仓库管理规定 一、物资的验收入库仓库管理制度 1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 2、对入库物资核对、清点
2021-12-24
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P9 P5 仓库物资管理和领用制度
仓库物资管理和领用制度 为了保管好库房的库存物资，做到数量准确，质量完好，面向生产，服务周到，明细库存。更好的配合各部门、区队生产，做好精细化、规范化管理，确保能正常生产。结合我矿的具体情况，特制定以下制度。
2019-07-20
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P10 仓库物资管理系统的设计与实现
课程设计(论文)任务书 软件 学 院 软件工程（项目管理） 专 业 班 一、课程设计(论文)题目 仓库物资管理系统的设计与实现 二、课程设计(论文)工作自 XX 年 6月 16日起至 XX 年 6 月
2019-06-22
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P2 xxx医院仓库物资领用制度
Xxx医院仓库物资领用制度 为加强对仓库物资的有效管理，保证仓库的发货均是通过有效的审批程序，以及能让仓库保存完整准确的发货记录，现将有关事宜规定如下： 一、 领料时间： 为提升工作效率，现对物资领取时间进行规范。
2020-12-17
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P5 煤矿物资仓库工作总结
煤矿物资仓库工作总结 一年来，仓库在物资分公司的正确领导下，认真贯彻公司的指示精神和工作目标，以安全生产为主线，以安全质量标准化标准为标准，认真组织仓库的各项具体工作，圆满地完成了公司的物资供应工作，确保了仓库的安全生产。
2012-01-06
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P5 救灾物资仓库管理制度3篇
救灾物资仓库管理制度3篇1 第一章 储备物资管理 第一条、救灾物资储备库管理首先要加强财务管理，严格纪律，强化监督机制。储备物资应设立专帐，定期清查盘点，做到帐物相符。 第二条、救灾储备
2021-04-24
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P10 物资部XX仓库岗位工作分析报告
物资部XX仓库岗位工作分析报告 为使XX仓库的整体工作达到规范化、标准化、系统化，加强仓库员工的目标管理，提高工作积极性，做到工作组织结构严密。本着一岗多能，最大化的发挥员工的工作潜力的
2016-03-31
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P3 XX仓库关于设备及回收物资管理的工作报告
XX仓库关于设备及回收物资管理的工作报告 一、工作汇报 加强设备管理和回收旧物资再利用是企业提高效益的基础，主体现以下两个方面： 1、维修维护所用的机电材料消耗大部分是在设备上实现的，设备状态不
2016-03-31
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P4 医院仓库物资管理制度3篇
医院仓库物资管理制度3篇1 一.认真贯彻执行医院的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害医院集体利益。 二.加强计划管理，通过会计核算及正确的反映计划执行情
2021-04-23
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P1 仓库物资借用借条
仓库物资借用借条 编号： 部 门： 商品编号 商 品 名 称 单位 数量 含税单价 金 额 出借 原因 归还时状况 合计 出借人签名： 出借日期： 审批部门： 审批人签名： 归还人签名： 归还日期：
2020-11-13
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P12 2015年物资部仓库上半年工作总结
2015年上半年X2矿仓库工作总结 1、五月份经营管理工作会议安排工作的落实情况 1、六月份，驻X2矿仓库遵照公司赵副总经理及朱部长的工作指示，加强对“雨季三防”应急物资的储备和保管工作，并对“
2016-03-31
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P6 酒店仓库物资管理制度3篇
酒店仓库物资管理制度3篇1 1、酒店仓库的仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数量，发现与发票数量不符，以及质量、规格不符合使用部门的要求，应拒绝进仓，并立即向采购部递交物品验收质量报告。
2021-04-24
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P3 仓库物资借用流程图
仓库物资借用流程图 （一）销售借用流程： 业务员：查询库存，填写销售预算清单 销售预算清单（一式四联） 部门主管：审核预算清单，是否低于最低售价，及是否超过信用范围（Y/N） 返回业务员修改 Y N
2020-11-13
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P3 仓库物资管理个人述职报告
2012年个人述职报告 仓库物资管理个人述职报告 各位领导、职工代表们，你们好！ 2012年以来，本人在领导和同志们的帮助支持下，围绕年度重点工作和考核目标，认真履行
2013-01-17
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P3 物资仓库管理员的岗位职责
物资仓库管理员的岗位职责 1．上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。 2．每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
2012-06-03
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P4 电力公司仓库财产物资管理制度
电力公司仓库财产物资管理制度 为加强内部财产物资管理，维护财产物资的安全，更好地发挥其效用，特制定本制度。一、财产物资的管理范围 1、固定资产：指单位价值在规定标准上，使用时间在一年以上，并在使用过
2019-03-31
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P1 物资管理
物资管理办法 第一章 固定资产管理 第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围。 第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原
2015-09-22
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P18 物资管理
1. 一、物资和物资管理 二、物资消耗定额 三、物资储备定额 四、物资供应计划 五、物资采购和仓库管理 物资管理 2. 第十章 物资管理一、物资和物资管理 （一）物资：用于物资生产过程中所耗费的各种生产资料。
2011-06-10
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P1 物资领用规定
物资领用规定 (一)凡属本公司自办工程或代办工程的材料领用，一律使用材料管理表，分开进口材料、国产材料一式五份单式填写。 填表时表内应清楚地填上工程名称，成本中心，工程编号，施工单位，经成本中心
2015-01-02
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P7 物资工作职责及方法
物资工作职责及方法 物资管理始终要以严格控制材料采购价格，严格控制材料消耗，坚决把材料消耗控制到合理损耗范围之内，把材料成本降到最低作为原则；把保证物资正常供应，同时降低材料采购成本，降低材
2017-04-13
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