14. ●明确的 S Specific
公司的期望是明确可以被理解的,且列出可观察到的结果
●可衡量的 M Measurable
目标必须是可衡量的、可参照,如数量、成本、时间等
●行动导向的 A Action-Oriented
应列一些为了达成目标个人可以采取的主要行动
绩效发展系统之基本组成部分经理须保证所有的工作计划目标满足
S.M.A.R.T.标准
15. 经理须保证所有的工作计划目标满足
S.M.A.R.T.标准Ⅱ●有现实性的 R Realistic
所有用来达到目标的资源必须可以找到
●时间限制的 T Time-Bound
每个目标须有一个完成的时间表绩效发展系统之基本组成部分