公司办公室述职报告


办公室述职报告
XXX年公司领导正确带领部门力支持办公室紧紧围绕公司全年项重点工作务认真贯彻落实公司高质量发展工作思路立足参谋服务统筹协调办文办会考核督办等职履职责断进取坚持苦干实干通部室全体员工努力高标准高效率完成领导交办项工作务全力保障公司高效序运转
工作完成情况
（）建设控机制强化运营理
针业务流程权责体系次进行梳理列明重点制度清单二确定业务流程权责体系评审层级做部分级授权规范审批流程三结合集团制度公司实际业务情况输出制度次进行部门部部室间进行商讨修订统排版格式完善终审核输出控制度XX涉重流程XX更加规范运营理工作四重材料撰写提报撰写输出类工作动态XX篇月度工作简报X篇营分析控查报告2024年工作谋划媒体宣传稿反思剖析台账报告意识形态排查报告活动复盘报告等XX篇合计输出XX篇重材料公司运营工作做助力五专题会议组织组织公司部工作反思剖析会总结谋划会等重专题会议计XX次六审计相关工作配合完成需材料整理提报针审计整改容组织部室进行查改月
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形成整改情况报告提报提高规范运营理力
（二）发挥督查职提高业务时效
实行三面手步抓督查理机制严格规定时间节点工作求完成项督办事项推进工作时取定工作成绩督察督办工作考核中稳居前X公司争夺荣誉二创新周报模式明晰工作进展情况汇总公司部室周工作完成情况周工作计划XX次工作进展存问题进行研讨出具解决方案责综合办公室牵头督办提高业务时效四根年度目标务结合公司部督办事项节点发书面督办通知强化督查时逐项盯落实实时做反馈确保级领导够时掌握目标进度决策提供第手资料五根业务板块工作进展情况周项工作完成情况进行分类理针滞工作加提醒督办频次明晰工作容视化工作成果六规范部室工作程理目标理真实具体数先行导时复盘发现问题解决问题聚焦成果
（三）加强资理实现精益求精
组织规划干部理员工理三层面六专业板块做项力资源理工作做理实时进行盘点根公司发展需选拔优秀干部时调整岗位配置组织考察进行岗位调整新组织架构员编制设计整理输出岗位说明书二做劳动关系理完善员工入转
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调离等相关手续建立完善公司员工事档案花名册通讯录月定期更新确保记录时追溯信息准确性三做绩效考核理结合公司实际业务制定实施绩效考核方案根述职情况评分进行绩效工资核发效促进工作绩效改进加强梯队建设充分调动员工工作积极性四做事档案理完成员工劳动合签署规范存档岗位调动员时解劳动协议书已完成XX名员工保密协议签订档时规避法律风险根XX求完成员工背景调查资料提报排查领导干部兼职情况五做薪酬理严格控制度规范部薪酬福利理体系月时完成薪酬核算发放包括五险金员变动调整税计算工资条制作实时掌握均效六做考勤理加强员工考勤规范性理重申考勤理规定期进行抽查通报提高员工整体纪律性七做培训理征询业务部门培训需求整体培训计划结合集团公司部组织开展培训工作造复合型组织员工深入线建项目参观学增强项目深度参解时鼓励职员工加强学考取业务资格证书提升综合力竞争力
（四）做行政理提高服务效
做行政理工作需章文物车餐档物业七重维度进行全方位控加强项细节理提高服务效印理规范流程制定控机制
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规避章风险XX章XX余次实时做信息登记档二收发文理配合控运营做信息传递三针固定资产办公品理定期盘点做控停车公司办公室导组织资产全面盘点形成终极台账四公车理安全便捷做服务出行保障工作确定公务车租赁事宜完成合续签手续五员工餐招理周进行菜谱更新丰富品种荤素搭配餐做运营服务工作时交流收集合理化建议提高员工属感幸福感六档案合时规范理做登记便追溯时完成营业执范围变更工作七做公司环境清洁安全理会务登记服务办公区维修服务费分摊冬季安全电理等项物业理类工作八员工订制工装组织全体员工进行年度体检协调办公楼电缆线迁改办公区工位配套设备调整市场监督理局餐厅检查工作年会筹备活动组织协调九组织题日活动题教育知识竞赛考试员参观学等系列建活动积极提高员思想认识政治站位助力公司发展
二阶段工作计划
（）营目标中心提升运营理质量
优化调整公司运营理模式营目标中心计划理线督办阶段成果标志关键会议信息报表驱动绩效评估抓手通清晰务协提效实现营目标二夯实责精细化理明确权责实行分级理
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结果导形成业务全覆盖程全控制全员齐抓理体系三强化督办高标准落实聚焦重点务强化督查问效发挥动态理细化考核指标全方位全程保证工作务落实四赋培训注重建设坚持事择岗相适赋增效抓实选育激全链条建设造专业化团队公司发展提供坚强保障
（二）搭建信息化理机制提高业务理时效
综合办公室牵头根公司控制度流程加宣贯力度导信息化建设加快业务审批流提高控效率做理留痕追溯通信息化理手段完善运营控机制保证理决策时传递快速落力执行
（三）强化绩效考核体系激发组织活力效
公司战略发展目标通季度月度定量定性指标分解强化绩效考核手段建立企业制度体系评价指标体系工作质量体系薪酬福利体系等支撑综合评价体系员工力成果定性考察定量考核结合起建立客观明确理标准效激发员工发展潜提升组织活力
（四）狠抓业务力提升强化梯队建设
根部门岗位说明书强化员工业务职搭建系统化培训体系通组织团队理员培训提升中层员团队理力组织员工职业技培训重点公文写作沟通汇报技巧进行专项培训时通团建学宣贯培训等举措持
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续强化增强组织凝聚力强化效精准员工关怀加强沟通建立员工画表时解决问题增强团队心力提高员工幸福感属感
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