经验交流发言：“四双机制”推动干部敢为善为


四双机制推动干部敢善
年区聚焦选育关键领域薄弱环节维度入手角度探索断加强横联动协调优化完善全链条干部工作机制持续激励全区干部推动高质量发展中干事创业担作
构建双发现机制识放镜
坚持见事见事鉴距离考察识出政治站稳行动住组织敢放心干部
完善考察识机制通八线调研式考察组工干部基层专项行动实现全区领导班子家家领导干部访常态化解分析领导班子运行质态干部担状态开展领导干部担力专项考察组织部考核办绩效办三方联动通听二三问四评形成综合考核领跑赶超贡献三张清单2023年清单中已18名负责相关分负责优先提拔晋升职级
畅通干部推荐渠道围绕组织推荐领导干部举荐荐加项目建设双招双引社会治理等线推优力度敢担负责勇攻坚克难善创新突破取突出成绩干部破隐形台阶提拔充分激发干部干事担责观动性两年已6名中层干部提拔担综合部门副职镇街（园区）（工）委副书记等重岗位
二深化双优培养机制炼育金刚钻
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构建优秀优先事专业线工作业绩显著专业线干部优先良性培养机制着力锻造敢涉深水勇攀高峰高素质专业化干部队伍
强化专业训练实施干部服务x产业体系专业力提升行动通菜单式选课提供靶式供分层分类举办幸福教育领英创新力金融支持济高质量发展等6专题培训通组织推荐台竞争选拔28名干部赴招商引资项目建设线等重点岗位摔锤炼通干部专业力提升学全链条
强化实践锻炼启动N型实践锻炼计划面年轻中层干部遴选11名建功尖兵挂镇街（园区）综合部门国企业副职参实质分工组建凤城干实训班聚焦亟需重点掌握性政策推动高质量发展必备技开展专业化培训量身定制实战岗位设置长短板题沉浸式调研全程量化积分特训实战实训中帮助干部快速成长争凤城干
三完善双轨机制方盘
盘活职务职级资源放双轨激励效应搭建元化干部成长台
加干部交流力度制定关更力度推进干部交流实施办法坚持结构优化功增强相结合发展需求培养需相结合明确期性考验性培养性结构性等7类交流情形突出激励担作干部交流中关键性作年已
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65名科级干部实施交流进步增强队伍活力激发干事热情
发挥职级政策杠杆作设立行政事业奖励性职级晋升职数池20两类体三类十三条具体情形确定奖励性晋升事项清单实现静态职数动态予直接晋升增加名额缩短年限专门晋升四敢表现突出成效显著班子干部截目前全区职级率达654提升105
四坚持双重激励机制筑暖心避风港
秉持干部负责态度坚持严厚爱结合激励约束重赋干部奋进力量
做实关心关爱实施干部事工作标准化建设项目建立定期研判机制完善类干部信息库建立政策工具箱开展3期金牌业务讲堂致力破干部成长堵点保障干部切身利益干部安心工作放手干事建成干部职工功健身房红粟书房亲子图书馆凤城河健身步道干部提供触手强身健体舒缓压力空间年组织3批次优秀公务员劳模赴外疗休养
严约束提醒制定关实行红黄牌预警处理推动干部担作实施办法政治表现担作表现考核结果干部日常监督理4方面确定26种情形存苗头性倾性者轻微问题干部发出黄牌警告变事处理事前
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提醒存问题情节较严重影响较问题反复出现整改位区干部赋红牌采取考验性交流转职级公务员免职等方式推动干部反倒逼干部转变作风敢善办法实施已10名干部赋黄牌4名干部赋红牌
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