关国企业办公室工作高质量发展思考建议
国企业说市场竞争日益激烈环境造流执行力推动实现高质量发展必然求企业战略规划转化发展实效关键举措然部分国企业程度存作风散漫工作拖沓形式义现象执行意识执行力执行效果较世界流企业均差距国企业政办公室作综合办公中枢核心理部门信息传递沟通联系左右方面发挥着重作加强政办公室执行力建设发挥参谋服务协调督办职力保障领导科学决策决策正确执行营造真抓实干马办文化氛围整体提升企业执行力具重意义
存典型问题
执行动性强表现部分政办公室志开展工作观动性强怕担风险担责遇问题绕着走碰困难退特面棘手复杂工作时缺乏动担敢负责态度作慢作现象时发生志没公司领导角度企业发展全局高度分析思考问题参谋助手作未充分发挥志开展制度修编文稿起草等工作程中奉行
义调查研究频次深度均够公司实际较偏离
执行时性够部分政办公室志存等思想加压动作意识强未第时间贯彻落实级单位工作求公司领导指示批示容领导亲督办办结时限时仓促应付导致工作完成时效质量均满足求志开展工作时进度控制意识强未合理分配时间精力关键工作节点控位导致工作拖期现象时发生甚部分工作缺乏力踪督办拖拖久拖办终成历史遗留问题
执行效性足部分工作开展程中方法够科学措施够效程够规范导致执行效果佳距离领导求预期目标差距例志工作中分次缓急眉毛胡子抓导致重紧急工作没时完成造成动局面工作缺乏制度标准约束执行够规范序相关风险隐患突发状况预判够未针性制定应预案法效保证工作质量甚出现重工作失误企业政办公室部员间部门间沟通协作够紧密执行效果折扣
二问题原分析
思想认识够位少政办公室员岗位作价值理解够深刻认完成公司营指标落实公司战略规划市场开发项目履约等业务部门务政办公室关系没结合公司发展战略目标务推动工作动思考延伸服务意识力强志求稳怕出错思想较严重存干错少干少错干错等消极观念错误思想担补位协作够政办公室整体凝聚力战斗力足
制度流程够规范部分国企业政办公室未制定较系统完善规章制度体系流程规范员工开展工作程中更验力观意性较强导致执行标准效果尤政办公室工作员岗位调动较频繁新员工验足缺乏指导情况容易失误部分国企业政办公室工作制度流程操作性强宏观性求较实性细较少执行起容易走样达预期效果
监督考核够力部分国企业政办公室工作缺乏针性监督考核机制认政办公室没承担具体生产营指标务工作业绩量化未制定具体考核奖惩措施者措施具体合理导致干干坏样未充分激发员工积极性动性考核指挥棒作未充分发挥部分国企业然制定监督考核相关规定未严格落实监督考核刚性力度均欠缺制度执行存两张皮现象
文化引领够效部分国企业企业文化建设程中未提升执行力作中重容干部员工执行力重视程度高没发挥领导干部带头表率作未形成级抓级层层抓落实良氛围少国企业均程度存作风漂浮形式义现象尤政办公室系统文件落实文件会议落实会议讲话落实讲话现象较普遍干部员工量时间精力投文山会海中实际工作中没采取针性举措行动导致级决策部署公司领导求完整准确全面贯彻落实
三提升执行力举措
着力提升员工思想认识员工思想认识深刻理解握执行力重性真正抓执行理念入脑入心走深走实国企业政办公室员干部尤负责志发挥模范带头作身作率断增强责意识执行意识切实执行动求转变执行行动觉时加强执行力文化宣贯培训通宣传典型物典型事迹增强干部员工标先进强化执行动性
着力增强员工力素质国企业政办公室员工觉动加强学时做验总结复盘断提高身履职力业务素质进提升政办公室整体工作质效高度重视加强员工综合力培养加强政办公室部业务交流技培训实行岗位AB角工作制度进步强化协作配合相互补位提高工作效率确保项工作正常序推进扎实推进调查研究工作真正干部员工走出办公室走进生产营线听取基层员工意见建议努力真实情况掌握更更透断提升服务领导科学决策水
着力完善制度流程国企业政办公室结合企业实际部门职业务条线建立健全规章制度完善工作流程造全方位全程全覆盖制度流程体系确保项工作章循规查通专题培训题宣传知识竞赛等种方式加强规章制度业务流程宣贯切实广干部员工解掌握企业理求避免制度执行出现偏差常态化开展规章制度执行情况评估检查找准现行制度盲区短板分类做制度流程废改立留等动态理工作确保制度流程高效性适应性实性
着力强化程督查国企业政办公室承担着督查督办重职督促相关责单位完成重点工作时需做监督部门重点工作进行细化分解明确目标务完成时限责科（处）室责指派专踪督查执行程中出现偏差发现问题时预警时纠偏确保工作进度质量控控加强督查工作成果运力度督查结果政办公室员工绩效考核选拔相挂钩完成效率高质量胆奖落实力造成工作动坚决罚
着力发挥文化引领作国企业加强顶层设计宣传引导丰富完善企业核心价值体系真正高效执行力成全体干部员工价值理念追求营造抓执行文化氛围政办公室争做执行文化践行者传播者推动者狠抓落实作表率极端负责作标杆担善作示范说干次干政办公室蔚然成风时推动落实理行标准化注重严厚爱相结合激励约束重引导广员工统思想统行动统形象达文化心效果
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国企业说市场竞争日益激烈环境造流执行力推动实现高质量发展必然求企业战略规划转化发展实效关键举措然部分国企业程度存作风散漫工作拖沓形式义现象执行意识执行力执行效果较世界流企业均差距国企业政办公室作综合办公中枢核心理部门信息传递沟通联系左右方面发挥着重作加强政办公室执行力建设发挥参谋服务协调督办职力保障领导科学决策决策正确执行营造真抓实干马办文化氛围整体提升企业执行力具重意义
存典型问题
执行动性强表现部分政办公室志开展工作观动性强怕担风险担责遇问题绕着走碰困难退特面棘手复杂工作时缺乏动担敢负责态度作慢作现象时发生志没公司领导角度企业发展全局高度分析思考问题参谋助手作未充分发挥志开展制度修编文稿起草等工作程中奉行
义调查研究频次深度均够公司实际较偏离
执行时性够部分政办公室志存等思想加压动作意识强未第时间贯彻落实级单位工作求公司领导指示批示容领导亲督办办结时限时仓促应付导致工作完成时效质量均满足求志开展工作时进度控制意识强未合理分配时间精力关键工作节点控位导致工作拖期现象时发生甚部分工作缺乏力踪督办拖拖久拖办终成历史遗留问题
执行效性足部分工作开展程中方法够科学措施够效程够规范导致执行效果佳距离领导求预期目标差距例志工作中分次缓急眉毛胡子抓导致重紧急工作没时完成造成动局面工作缺乏制度标准约束执行够规范序相关风险隐患突发状况预判够未针性制定应预案法效保证工作质量甚出现重工作失误企业政办公室部员间部门间沟通协作够紧密执行效果折扣
二问题原分析
思想认识够位少政办公室员岗位作价值理解够深刻认完成公司营指标落实公司战略规划市场开发项目履约等业务部门务政办公室关系没结合公司发展战略目标务推动工作动思考延伸服务意识力强志求稳怕出错思想较严重存干错少干少错干错等消极观念错误思想担补位协作够政办公室整体凝聚力战斗力足
制度流程够规范部分国企业政办公室未制定较系统完善规章制度体系流程规范员工开展工作程中更验力观意性较强导致执行标准效果尤政办公室工作员岗位调动较频繁新员工验足缺乏指导情况容易失误部分国企业政办公室工作制度流程操作性强宏观性求较实性细较少执行起容易走样达预期效果
监督考核够力部分国企业政办公室工作缺乏针性监督考核机制认政办公室没承担具体生产营指标务工作业绩量化未制定具体考核奖惩措施者措施具体合理导致干干坏样未充分激发员工积极性动性考核指挥棒作未充分发挥部分国企业然制定监督考核相关规定未严格落实监督考核刚性力度均欠缺制度执行存两张皮现象
文化引领够效部分国企业企业文化建设程中未提升执行力作中重容干部员工执行力重视程度高没发挥领导干部带头表率作未形成级抓级层层抓落实良氛围少国企业均程度存作风漂浮形式义现象尤政办公室系统文件落实文件会议落实会议讲话落实讲话现象较普遍干部员工量时间精力投文山会海中实际工作中没采取针性举措行动导致级决策部署公司领导求完整准确全面贯彻落实
三提升执行力举措
着力提升员工思想认识员工思想认识深刻理解握执行力重性真正抓执行理念入脑入心走深走实国企业政办公室员干部尤负责志发挥模范带头作身作率断增强责意识执行意识切实执行动求转变执行行动觉时加强执行力文化宣贯培训通宣传典型物典型事迹增强干部员工标先进强化执行动性
着力增强员工力素质国企业政办公室员工觉动加强学时做验总结复盘断提高身履职力业务素质进提升政办公室整体工作质效高度重视加强员工综合力培养加强政办公室部业务交流技培训实行岗位AB角工作制度进步强化协作配合相互补位提高工作效率确保项工作正常序推进扎实推进调查研究工作真正干部员工走出办公室走进生产营线听取基层员工意见建议努力真实情况掌握更更透断提升服务领导科学决策水
着力完善制度流程国企业政办公室结合企业实际部门职业务条线建立健全规章制度完善工作流程造全方位全程全覆盖制度流程体系确保项工作章循规查通专题培训题宣传知识竞赛等种方式加强规章制度业务流程宣贯切实广干部员工解掌握企业理求避免制度执行出现偏差常态化开展规章制度执行情况评估检查找准现行制度盲区短板分类做制度流程废改立留等动态理工作确保制度流程高效性适应性实性
着力强化程督查国企业政办公室承担着督查督办重职督促相关责单位完成重点工作时需做监督部门重点工作进行细化分解明确目标务完成时限责科（处）室责指派专踪督查执行程中出现偏差发现问题时预警时纠偏确保工作进度质量控控加强督查工作成果运力度督查结果政办公室员工绩效考核选拔相挂钩完成效率高质量胆奖落实力造成工作动坚决罚
着力发挥文化引领作国企业加强顶层设计宣传引导丰富完善企业核心价值体系真正高效执行力成全体干部员工价值理念追求营造抓执行文化氛围政办公室争做执行文化践行者传播者推动者狠抓落实作表率极端负责作标杆担善作示范说干次干政办公室蔚然成风时推动落实理行标准化注重严厚爱相结合激励约束重引导广员工统思想统行动统形象达文化心效果
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