年*省*市*县坚持问题导围绕破解提升基层治理效瓶颈制约造沂’齐联动微’民服务城市基层建品牌引领创新推行五微五联建工作体系强化城市基层微治理突破口断提升建引领城市基层治理水效激发城市基层治理新活力新动
优化微网格组织联建聚合力
*县基础网格单元聚焦治理网格化网格精细化探索城市基层治理新路子整合网格员楼栋长志愿者双报单位员等力量持续做结合文章形成工作合力
()调整优化网格设置网格化治理城市基层治理毛细血想解决城市发展中问题必须重视城市治理微网格*县坚持目标导结果导紧密结合村改社区集中攻坚常态化疫情防控等工作综合考虑理位置员分布重点群生活需求等方面素社区常住居民300户左右标准进步优化调整基础网格设置全县原204城市网格调整267
(二)配齐配强网格力量整合网格员居住报员红色楼长等员全面夯实网格治理力量实行楼长年聘采取荐居民推荐组织提名等形式实现楼长(单元长)全覆盖楼栋建立居民联系微信群积极发现培养群众带头居民议事员带动居民参区治理形成服务群众合力目前全县选配充实网格员980余名红色楼长(单元长)1764名居住报员2933名构建基层服务尖兵铁军
(三)织密网格组织体系做实社区建体—网格(区)支部—楼栋组—红色楼长(员中心户)四级组织体系整合网格员居住报职员辖区两新组织员等力量成立网格(区)功型支部120楼栋组1057选派67名职员干部担功型支部书记网格员密切配合协发力切实工作触角延伸基层治理神末梢
二制定微清单责联担精治理
*县通分类制定职责清单建立联系挂包机制急融合机制结合敲门行动扎实开展群众办实事实践活动持续密切群干群关系
()制定职责务清单*县坚持建引领网统事关群众切身利益重点事项逐项明确作社区组织书记网格(区)功型支部书记居住报机关事业单位员干部网格员楼长(单元长)等5类群体职责务清单网格员担民情书记功型支部书记网格员承担责协推动工作务落落实
(二)建立联系挂包制度制定红色楼长卡牌服务制度印发楼长联系服务卡社区楼栋显眼位置统悬挂红色楼长公示牌提高群众知晓率网格员红色楼长(员中心户)等直接联系定数量居民户常态化开展敲门行动严格落实社区组织书记遍访社区工作者走访等制度2022年先完成全覆盖敲门行动5轮次建立完善民情日志网格员网格事务重点群等情况口清力进步增强
(三)构建急融合机制进步细化居住报员时急时工作清单统进行编队分组制定紧急时刻键启动转换机制确保疫情防控抢险救灾等突发状况迅速响应高效运转时状态居住报员干部功型支部书记统安排配合网格员沉网格入户走访开展矛盾纠纷化解政策讲解杂物清理等活动急时状态第时间居住社区报转志愿者迅速投入突发事件应急处置中实际行动彰显员担
三做实微服务问题联解暖民心
*县积极探索发挥员先锋模范作新载体通组建*红先锋志愿服务队接单认领居民群众微心愿引入社会组织力量等方式推进实现民服务零距离
()推行双线接单模式月功型支部书记网格员牵头召开网格群议事会组织网格员居民代表物业企业负责业委会代表等员参加接单落实街道社区组织工作务安排健全落实拉呱日恳谈会等做法做社情民意收集报职员先锋志愿者等服务力量接单认领社区居民微心愿积极居民群众办实事事截目前*县社区累计发布种微心愿1800余条居民心愿接单认领完成率超98%
(二)先锋志愿力量社区成立*红先锋志愿服务队托双报部门单位员春松老年志愿者青年志愿者等力量设成立130余支志愿服务分队实行领导干部带头服务承诺公示制度5+*模式常态化深入基层开展服务活动截目前*红先锋志愿服务队重点围绕政策宣讲走访调研卫生清扫扶弱助困文明实践等方面累计开展志愿服务1173次年满意度测评中城市社区居民满意率达957%
(三)引入培育社会组织加强公益慈善纠纷调解邻里互助等类专业性社会组织引进培育结合社区实际群众需求引入孵化八方救援星火义工心理协会机器协会等专业性社会组织参社区治理鼓励条件社区设立社会工作服务站配备专业社工力量18名红色合伙公益创投等方式引导社会力量效参基层治理
四开展微助力资源联合添活力
*县新业态新业群体建红色物业建设等方面持续发力实行双助力模式时托数字建台城市基层治理添加数字手段
()持续实行双助力基础网格单位摸排网格商圈楼宇两新组织体商户等情况分建立工作信息台账纳入网格治理服务范围时状态网格功型支部统筹资源力量商圈楼宇两新组织等提供活动阵政策咨询矛盾调处技培训等13类支持服务疫情防控等急时状态积极发动商圈楼宇两新组织参疫情防控捐款助力新冠疫情防控期间社区累计收爱心企业捐款捐物折合民币220余万元
(二)扎实开展暖新行动制定落实关心关爱新业态新业群体十条措施统筹造48处暖新驿站服务矩阵精心绘制暖新驿站分布图断充实完善功配置累计服务新业群体员2200余次建立利益诉求收集机制设置意见建议征集信箱选聘51名外卖员快递员等优秀新业群体担兼职网格员充分发挥移动探头作断提升城市基层治理活力
(三)丰富基层治理台结合数字建台建设搭建积分展示楼长考核奖惩兑现等数字化模块助力基层治理实时化精准化扎实推进建引领四联驱动红色物业建设探索街道社区组织领办初心引领公益性物业服务企业成立物业理专家服务团实行政府先期投入先服务收费模式着力引导物业服务更融入基层治理年涉物业理乱搭乱建等社区治理类12345投诉量降13%
五实行微激励联心提干劲
*县采取分类制定考核办法场景兑换量化积分等方式全链条健全考评理制度体系注重考核结果运充分发挥正激励作群体融入城市基层治理更畅更舒心
()实行分类考核区分网格员楼长(单元长)员群众志愿者等群体分类制定积分理考核办法参治理服务情况进行量化积分考核年定期开展美系列评选活动选树批美社区书记美网格书记美红色楼长等进行表彰激励年先评选美系列先进典型450余次
(二)丰富兑换场景充分发挥积分制引导作*县结合社区实际积分结果日常评优选先惠民政策等挂钩断丰富积分兑换场景包括积分超市生活品兑换部分住宅区物业费抵扣社区周边商户折扣兑现民生综合体享受免费服务等效激发工作活力实现城市基层治理动干推着干抢着干着干转变
(三)强化结果运*县围绕激励网格组织高效运转发挥作统筹社区运转费组织服务群众专项费实行优秀网格支部工作费补助年网格工作开展情况进行考核分三等次落实网格工作费提升网格工作团队工作干劲结合年度街道社区中心工作重点务采取四两直互学互电话访问等形式城市社区实行提级考评全县排名考评结果社区组织书记选拔评先树优费等挂钩年动态调整社区组织书记副书记*名
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档