进步加强生产部干部职工队伍作风建设生产部营造团结奋进开拓创新浓厚氛围公司工作作风整顿活动求结合部门实际特制定方案
总体目标
重点落实部门集团公司相关会议精神围绕实现作风正形象效率高目标力气解决干部职工思想作风等存突出问题充分调动干事积极性提振工作精气神努力造素质硬作风正派敢担形象良生产队伍
二 范围象
生产部全体干部职工
三 整顿重点措施
围绕工作纪律严守干部职工执行力强攻坚克难力足三方面突出问题开展整顿
()工作纪律严守
整治重点:
1班请销假值班值守会议等制度执行严常迟早退请霸王假规避考勤等问题
2视公司规章制度工作三天鱼两天晒网编岗岗状态班期间玩游戏炒股票刷抖音麻等问题
3服组织安排工作拈轻怕重挑肥拣瘦动辄资排辈谈劳苦功高等问题
4言行举止规范班期间规定穿戴劳保防护品穿拖鞋奇装异服禁烟区吸烟等问题
5意朋友圈微信群QQ群等媒介里转发发布负面未证实消息图片质疑公司领导决策行公司外引发舆关注负面行
整顿求:
1进步完善理制度落实严格执行班请销假值班值守会议理等制度确保生产工作规范运转
2强化舆控规范信息发布渠道审核标准门办事
3组织开展次全覆盖谈心谈话做三必谈分领导生产部门负责必谈生产部门负责厂(片区化验)负责必谈厂(片区化验)负责属员工必谈谈思想认识谈工作现状谈职责务谈问题差距正面激励咬耳扯袖谈出识谈出活力谈出干劲
4生产部定期采取视频监控抽查现场督导检查监督抽查情况进行周通报涉违反相关规定员纳入月度绩效考核加倍扣考核分数
(二)干部职工执行力强
整治重点:
1执行公司重工作安排领导批交办事项等位推诿扯皮推动推动等问题
2工作简单粗暴缺乏系统思维全局观念工作效率折扣等问题
3安排事项扯回销重事项时流程报告导致政令畅政令通等问题
4工作图应付工作标准高惯躺等问题
整顿求
1加强干部职工教育培训强化思想教育锻造干部职工思想政治讲立场讲方讲原严守纪律规矩
2建立领导批交办工作台账月工作台账进行踪督办通报
3推动工作力久推动敷衍塞责纳入月度绩效考核严重报请公司决策机构审定调整工作岗位
(三)攻坚克难力足
整治重点:
1敢拍板敢担责搞问题交矛盾移等问题
2解决工作中难题动怕啃硬骨头遇问题惯太极左躲右闪推卸推诿扯皮回避矛盾
3国家政策法规行业专业知识学够理解深知道应万变新办法会老办法工作开展瞻前顾束手束脚等问题
4面工作务关心吃吃亏担担责导致工作局面开推动等问题
整顿求:
1严格落实级体责发现担担责问题时整改严肃追责问责
2进步加强生产干部职工培训教育强化培训考核
四 工作步骤
第阶段:动员部署(3月5日前)层层召开动员会专题研究部署作风整顿工作传达相关通报文件精神开展次三必谈充分做干部职工思想发动工作切实增强干部职工严守纪律改进作风政治觉思想觉行动觉
第二阶段:查摆问题(3月5日3月17日)深入查找落实三整顿重点方面存问题形成问题清单针问题科学谋划研究制定整改措施明确牵头责完成时限3月17日前完成
第三阶段:全面整改(3月17日3月31日)身查摆出问题进行深入剖析找准症结进步明确整改措施责完成时限确保问题折扣整改位
第四阶段:巩固提升(长期)干部职工作风整顿开展情况纳入年度重点考核容厂(片区化验室)干部职工作风整顿工作成效进行全面梳理总结做法验指出足步工作算形成工作总结时查摆问题整改落实巩固提升贯穿始终坚持边学边查摆边整改边提升避免流形式确保干部职工作风整顿取实效
五 工作求
()强化组织领导xx成立分领导组长生产部理副组长生产部副理厂(片区化验室)成员干部职工作风整顿工作领导组负责率先垂范加强辖范围作风整顿工作切实担负起体责作风整顿工作亲安排亲部署亲研究着力形成联动齐抓层层落实工作格局
(二)强化宣传发动通简报等形式公司理层定期汇报生产部门干部职工作风整顿成效营造浓厚氛围整改程中积极发动全员参采取设置意见箱发放征求意见卡等方式广泛听取意见建议接受监督
(三)强化监督保障作风整顿领导组常态化开展督导检查履职位整治力效果明显坚决严追责问责作风整顿开展情况纳入月度绩效考核容严格考核逗硬奖惩务求实效
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