半年度工作总结范例5篇
总结已做工作进展理性思索回忆做什做做样总结工作阅历汲取教训进步工作效率工作娴熟程度面家整理半年度工作总结盼家关心
半年度工作总结1
半年时间感觉真快知觉进入半年半年工作仔细完成乐观做受疫情影响意蛮收获半年工作进展总结
刚开年时候然想着回家头月份乐观做工作家着新年做更愿做工作着春节疫情许工作担忧时候做结果公司班拟迟工作特性法线办公许事情需面面沟通说受影响二三月份根工作停滞状态指导没说玩组织线开会沟通工作阅历讨否改良工作方法考虑外方式做工作段日子学改良工作方法说段时间收获许工作理解市场行业状况新想法付诸施行
等四月份疫情缓解公司工作时候更加信念然市场外部环境确实努力工作转移线处理完成工作转变方式更公司运营家想许方法知道知道撑实进展空间倒半年会许收获第二季度工作趋势家更加努力中做工作团结起遇困难家起想方法处理变更加团结事情做更公司状况改善许业务正常做时两月反思工作方式转变更加运优势做工作结果业绩稳步提升年期相差距点点快恢复正常程度
半年感受然受疫情击没倒反更加坚决信念做更信半年工作做更精彩
半年度工作总结2
时间水岁月歌转瞬间20__年半财务科半年严格求抓紧时间学干职工作财务理傅红星指导严格掌握公司部资金流淌核算监视
公司部求理程度断提升工资考核正式执行推动员工工作热忱调整员工工作态度更进展公司效益根底公司外部正确握税收理政策调整趋
面半年工作总结：
年初做年度审计工作协作审计员公司前年度账务合理进展调整
二建立健全财务报销流程严格根企业会计准进展费审核报销准时入员工工资卡
三月时集团统计局报财务统计报表预算表做准确准时
四月统计三项费理里费营业费财务费费进展梳理趋理公司指导公司方面理解开支节约费
五仔细做资金结算日清月结工作准时反映资金流存量状况日电邮杨总张总资金存量备准时发货选购
六公司前年度结存应收应付问题进展梳理库存钱核算做准时准确库存钱始终公司拟重环节拟繁琐项工作公司贴牌加工产品加工厂家分散理解日库存状况特重财务物流方面需严密通物流加工厂家沟通月准时获选购发票入库保证库存商品钱准确公司加工厂家福建智胜马鞍山科邦月发票时收余中化红阳金桥广西等发票齐造成供商数额公司钱计算造成误差准时获选购发票需物流部门协作
七指导交办事项仔细准时完成
步工作思路：
加强财务学问学方面进步业务学问程度书学财务学问娴熟运实际工作中工作余考证虚心学精益求精
二进步加强全面预算理预算理需落实部门费理需细化员工身部门集中统计报财务部财务费理中严格掌握必费产生
三标准库存材料理制定相应理方法库存材料入库领健全手续需物流部门协作
四清理包公司前年度遗留状况调整前年度损益明晰客户反响客户理准时追回欠货款
五设置资金预算理表式方法根公司资金需求量做资金筹措工作公司进步标准目化理进步营绩效统筹高效运资金铺良根底六协作公司部门工作取长补短做职工作时更科邦公司制造效益工作更层楼
半年度工作总结3
20_年半年事行政部公司指导关心力支持部门协作帮助努力工作仔细完成公司指导交办项业务完善公司规章理制度绩效考核制度力量限制工作效果差强意现20_年半年工作状况半年方案做报告：
半年工作状况
1加强员工沟通培训洲总力支持屡次新员工绽开职培训组织新员工联谊会丰富员工精神生活增加公司团队分散力常常常员工进展工作方式方法引导适时谈心增加互相理解
2加强车辆理工作司机熟知公司车辆理制度时加强监视进常常问外求储运部两值班车辆性状况准时觉察准时维护修理16月份公司汽车仅仅油费项_万修理费_万已缴违章罚款年审二级维护_万事付出_万
3强化制度建立实行部门化理连续完善制度建立通制度理部门落实职责明确责公司指导方讨讨先修订完善储运部理制度储运部退货理制度完善储运部详细岗位作业流程修订门卫理制度
4加强勤装备理公司装备软硬件维护修理购置量掌握关键装备刻容缓般装备赠品购置握货源货三家量降低钱保证公司业务正常运作
5实做员工聘请工作根配送公司员流淌拟实际(20_年1月7月10日离员__)加力度方聘请员20_年1月7月10日聘请入职公司员__中留职岗_确保员岗预定岗位量留空优胜劣汰原位
6完善储运部绩效考核制度20_年1月份开头公司指导导储运部领先执行绩效考核制度三月份储运部部整件组散货组复核组开头考核时加强员工工薪理准时调整员工薪酬标准进步员工乐观性量掌握力钱
7关心员工生活员增加流淌性增加餐桌月必需餐桌员进展重新支配考虑轮班等素确保员工吃饱饭时关心员工休息问题调整轮班班时间合理支配宿舍寝确保员工足够精神做事
二半年工作存问题
1力资源理行政理专业学问缺乏缺乏信念空闲时知措事情杂时候硬着头皮顶怕做常常处高强度快节奏压力退缩心理
2事行政部现员构造明朗时时1勤员固定工作做分摊工作时空做会手头工作紧落踪准时该项工作搁浅
3力量限制工作方案性强部门部分工作落实位工作敢懂分摊属直接影响工作质量时间问题想做少导致部分工作积压没准时解决
4工作胆理够缺乏创新意识想问题慎重余开拓缺乏办事情考虑稳重余闯劲缺乏
三20_年半年工作方案
1标准身做事风格争取时间学提升办事力量学关企业理方面理学问争取时机正规公司观摩学外界相关业务接触拓宽视野搜集更渠道积累更阅历
2着手标准员工宿舍理制度标准员工生活守员工创设安宁静清洁休息环境
3完善司机外业务员身意外保险投保工作批团体买意外保20_年10月12日没期部分新司机新业务员没购置正讨种适宜险种购置方式
4合理调整员工薪酬标准稳住优秀老员工培育塑新员工易员工设置前途目岗位引导员工努力进取已获肯定理岗位员工建议期应少半年半年考虑岗位
5连续完善公司部门绩效考核求部门部制订相应考核机制层层鼓励层层限制量员工行动思想公司保持全
半年度工作总结4
转瞬间已半年公司指导指导指导事努力仔细完成公司项工作务获肯定成果总直接指导支持公司仁协作__年半年完成甲供材料设备选购方案88份新签合份完成乙供材料方案核批价格份计完成材料设备选购方案228份执行状况良较圆满完成担务选购工作总结：
完成工作方面
1完善制度职责明确章办事__年通组织学选购理战略公司iso9000质量理体系文件通换版机完善更具操作性材料设备选购掌握流程选购供方评价作业指导书等选购理制度制度明晰操作查阳光选购奠定理础
制定选购预算估量钱制定选购预算详细施行工程选购行前工程选购钱种估量猜想整工程资金种理性规划节省资金防止库存积压坚持零库存理方法选购量部分物资紧缺状况千方百计细心组织查找货源乐观组织落实始终保障消费需放首位置切工作围绕正常消费科研开发中心开展圆满完成工作务
2供商建立保持良关系__年采供部进步加强供商理着位访供商负责态度制定选购供部供方信息表位访供商进展分类登记确保供商资料会流失时利采供供商信息握进步扩市场信息空间建立合格供方名录进展邀标报价前商家进展评价分析合格者进入合格供方名录具报价资格
根公司理层新思维公司新代供商应建立真正战略伙伴关系甚公司部门公司钱核心竞争力表达公司全部供商支持力度供商家客户政策特殊赐予司竞争手政策坏直接影响司钱核心竞争力凹凸
3工作中团结事正确处理指导事间关系保持沟通充分发挥岗位职仔细完成项工作务帮助业务部工作需根技术质检部质量标准准时供商沟通协调努力根司质量标准供物料
选购工作点心体会总结：
1加强供商理协调位访供商进展分类登记确保供商资料会流失合作程中选购员必需公正严明杜绝徇私舞弊终酒店选择正确供商战略伙伴关系
2围绕掌握钱选购性价优产品等方面开展工作选购员充分理解市场信息根底进展询价注意沟通技巧会谈策略
3公开透亮选购制度程序办事选购前选购中选购环节中动承受财务部门监视问题第时间反响级指导
4进步部门工作员工业务素养责感__年采供部特殊注意组织部门员进展培训外注意常项详细工作工作细节中断进步业务素养时反复强调选购员责感强调选购材料设备负责终究保证材料设备效追踪
5逐步加强材料设备价格信息理次材料设备方案询价进展复印留底保持信息资料完时办公文员协作资料输入电脑保存建立采供部材料设备信息库备时查阅
二工作缺乏方面：
工作中方案性强没充分理解市场行情特殊正极材料市场价格变化状况没彻底贯彻总指示备货务正极材料市场理解够深入没深入解读国家关锂离子电池政策力度始终带着种疑心态度开展工作直接导致走步伐备货充分目前公司供商新建立短期法形成真正意义战略伙伴关系部门部门间沟通未达抱负效果特殊消费部技术部沟通位
三半年年工作方案：
1建立完善供商体系确保资材准时供时关注市场变化力利渠道降低钱价格掌握质量稳定现供商开发培育潜力供商断优化供商体系工作中断改良工作方法断积累阅历
2竭力协作质检部解决物料质量问题质检部争某质量标准超现市场程度解决方案
3完善制度职责明确章办事
__年_月通组织学选购理战略公司iso9000质量理体系文件通换版机完善更具操作性材料设备选购掌握流程选购供方评价作业指导书等选购理制度制度明晰操作查阳光选购奠定理根底
4监视机制根形成
做价格技术规格分职定位工作价格必需采供部审计部技术必需工程部总工办形成互相制衡工作机制防范抑制腐败建立材料价格信息库材料价格监机制进步选购员身素养业务程度保证货三家质优价廉购置材料削减工程钱进步选购效率进步企业利润
半年工作中部门会虚心部门学工作理阅历鉴工作方法努力学业务理学问进步强调选购工作透亮选购工作中做公开公正公正宗材料设备型材料零星选购量邀请相关职部门参加时间紧务重时候始终坚持原邀请审计部相关员起询价选购前选购中选购环节中动承受审计监视确保工作透亮时保证工程进度
半年度工作总结5
年初部委分部指导关心支持办公室根总龙头做总设计总家起总参谋〞总体求紧紧围绕指挥部中心工作乐观发挥综合理协调效劳职作扎实工作乐观作力效劳保障指挥部项工作开展现办公室半年工作总结：
半年工作结
()抓队伍建立围绕提升职工素养增加队伍分散力帮助部委加强干部职工队伍建立
1做群众道路训练理活动总结回头工作根中央省市委部委统部署年初仔细做训练理活动总结工作召开总结会时根两方案方案〞根时间节点仔细开展整改落实建章立制工作截止目前根定方案方案已根完成14项整改务整改工作获明显成效
2加强基层组织建立根指挥部工程理形式变革加强分指挥部员志训练理监视调整机关支部设置增设余慈高速路三门湾桥分指挥部支部完成支委会选举工作注意员训练理重新梳理录入员信息准时办理员关系转出(入)组织开展日活动七前夕赴象山茅洋日侵略军罪行陈设馆开展爱国义训练活动
3深化风廉政建立预防职务犯罪工作年初抓风廉政建立责制落实明确年度工作目务仔细做分解细化确定36项详细工作容牵头部门指导半年坚持通签订廉政责书组织廉政季课发送廉政短信开展廉文荐读廉情寄语征集等活动形式做勤筑防线常敲警钟截目前未接干部职工违纪违规信访投诉
4牵头落实干部聘工程建立严格根干部选拔工作条例坚持公开公正公正择优原稳组织安理处长缺位竞争岗新轮中层干部考核聘工作协作做市委组织部回访考察落实指导干部重事项报告机核查工作时做引进训练培训工作半年引进企业编制1名办理职工调动手续4次办理岗位设置变动10次累计组织专业技术员学问更新系列专题培训10批次申报专业技术职务考评3次聘专业技术职务4次完成20_年度绩效工资总量核发超觉察象完成20__年绩效工资总量预算申报
5推动精神文明创立工作推动道德讲堂运作常态化半年邀请全国劳动模范市公交公司陈霞娜讲道德讲堂弘扬道德风气组织学雷锋献爱心活动连续慰问姜山敬老院组织开展志愿者效劳活动乐观参加清明运输志愿效劳开展文明结建活动关心结村象山中岙村争取村道建立工程七前夕组织员志参观结村
6促进作风建立加强干部职工日常考核理半年启动岗位责绩效账工作定期开展正风肃纪督查存违背效建立现象进展查纠工作
(二)抓制度建立围绕精细理标准理实抓制度建立执行纠偏工作
1抓建章立制牵头制定公房理方法公务接暂行方法会议费理方法分指挥部日常行政事务处理方法假设干规定食堂伙食接餐标准等8项制度调整非招标合审批等10项理流程进步标准机关日常理行
2抓制度执行围绕造节省型指挥部求严格落实公务接差旅费报销日常行政事务办理等项规章制度严掌握三公费〞支出坚持节俭办切事情年16月指挥部公务接实际发生额104991元年期幅降坚持先审批选购原半年采办类固定资产27批次金额达1175451元中余慈分指挥部8批次82548元三门湾桥分指挥部7批次942608元机关级12批次150295元
3抓整改纠偏围绕审计提出意见车辆修理未定点固定资产处置准时食堂选购欠标准等问题准时订正立改立行政策文件求办公房超标问题进展清理公房出租进展标准
(三)抓效劳保障
吃住行〞等事关职工切身利益事入手仔细做项效劳保障工作
1抓分指挥部驻建立年初细心组织统筹支配序推动三门湾桥现场办装修招标进场施工家具电器类办公设备设施购置安装等工作截目前已根具备进驻条件
2搞食堂修理针食堂楼屋顶开裂墙面剥落等现象屋面渗漏作防水处理食堂厅包厢进展部分修理干部职工创立安文明餐环境
3做会务接保障半年累计办协办会务7次涉金额162万元完成类接8批次重点做三门湾桥初步设计审查余慈高速路施工图审查船桥防撞学研讨会等会务保障工作省厅指导督查等活动接会务接工作做细心预备周密支配保障中心工作开展
4公车通开展日常抽查月度考核催促专职司机加强车辆检查保养修理进步增加效劳意识遵章守纪意识年初行车安事发生半年行驶里程209669公里耗油2153314升发生修理保养费141944元
(四)抓政务落实着眼标准统筹支配细心组织序推动行政事务工作
1抓文书档案工作严公文收发关做公文处理档工作半年累计完成类综合性文稿草拟106篇印发类公文102件处理级文528件文书收发工作根做准时准确漏发文件丧失现象发生时半年根市档案馆档案进馆验收求启动综合档案纸质数字化处理工作协作市委组织部做部指导干部档案资料搜集完成编职工事档案初步整理工作
2推动信息化建立断完善OA系统根底结合分指挥部理形式实际乐观开展全数字综合信息化系统前期调研开发建立半年通外委方式完成课题讨报告成功申报交通委20__年度科研课题获科研费补助35万元
3开展节减排活动严格落实节水节电节油节纸张等项节省措施开展节减排宣扬月活动印发低碳日建议书组织节水学问竞赛联络车辆4S店干部职工开展车辆节油讲座获较反响
4搞信息宣扬工作半年成功筹划余慈高速路全面开工三门湾桥初设获批报道累计级媒体发表稿件42件报政务信息37条展现工程建立成果指挥部良形象
5深化安创立活动标准信访提议案件办理半年集中办理1件代表提案催办督办信访件8件做结案率100越级访集体性访事发生加强机关院综治维稳工作通防技防物防相结合类刑事治安火灾事发生确保方安重视开展保密法宣扬训练活动机关涉密载体等进展定期清理未发生类涉密事
(五)抓改革创新结合面新形势担新务注意创新理理念理手段着力效劳保障中心工作
1理分指理形式根部委关探究理分指挥部理形式意见牵头完善分指岗位职责理流程试行食堂费包干方法梳理明确分指日常费报销流程制订分指员工差旅补助方法等时结合新担建立务超前谋划杭甬复线理形式员装备方案
2拓展效劳理手段利发挥社会机构专业优势深化专业化效劳外包半年余慈分指挥部勤保障试行劳务外包信息化开发档案进馆验收影资料积累等实行外委效劳方式努力降低理钱进步理成效
3深化开展调查讨针公务接差旅报销等新政策法规求牵头结合财务处公司等部门深化系统外单位乐观开展食堂理差旅理固定资产理等方面学调研工作鉴先进理阅历断进步效劳理程度
二半年工作支配
半年指挥部工作较繁重半年余慈线工程全面铺开三门湾桥求年全面开工象山港桥穿路进入开工结算阶段作效劳保障中心工作职部门办公室工作面手紧务重压力形势半年办公室工作总体思路根部指导提出总龙头做总设计总家起总参谋〞四〞求着力抓六方面工作确保期完成年度工作目务
()重参谋围绕工作中心立足全局统筹谋划充分发挥参谋〞作重点围绕市委市政府市交通委达指挥部重点工作目准时理解握推动状况存问题做督办反响报等相关工作二筹划杭甬复线期工程理形式员配置方案
(二)抓整改结合审计财政部门关公务支出公款消费查纠三公〞费检查工作求年半年三公〞费做查整改迎检预备
(三)盘家产集中指挥部固定资产家底进展遍排摸助信息化理手段完善登记理年度核查报废报损行着力做选购审批程序化盘点清查常态化清理处置准时化实防止固定资产流失
(四)抓节流指挥部家业做开源节流工作重点围绕三公费连续严格执行八项规定〞六严禁〞指挥部关公务接会议费差旅费理方法等规定实标准三公费〞支出杜绝公款铺张现象
(五)优效劳围绕完成年度目务做项效劳保障工作断提升完善机关余慈分指挥部行政勤保障工作时重点谋划落实三门湾桥分指挥部勤保障工作乐观托效劳外包努力实现勤工作安标准高效保障力二着力做三门湾桥工程招投标开工等会务重活动保障工作
(六)树形象围绕强素养外树形象目连续抓干部队伍建立促进作风进步转变二连续推动文明创立确保通文明单位复评三细心筹划工程开工宣扬努力营造良言气氛
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总结已做工作进展理性思索回忆做什做做样总结工作阅历汲取教训进步工作效率工作娴熟程度面家整理半年度工作总结盼家关心
半年度工作总结1
半年时间感觉真快知觉进入半年半年工作仔细完成乐观做受疫情影响意蛮收获半年工作进展总结
刚开年时候然想着回家头月份乐观做工作家着新年做更愿做工作着春节疫情许工作担忧时候做结果公司班拟迟工作特性法线办公许事情需面面沟通说受影响二三月份根工作停滞状态指导没说玩组织线开会沟通工作阅历讨否改良工作方法考虑外方式做工作段日子学改良工作方法说段时间收获许工作理解市场行业状况新想法付诸施行
等四月份疫情缓解公司工作时候更加信念然市场外部环境确实努力工作转移线处理完成工作转变方式更公司运营家想许方法知道知道撑实进展空间倒半年会许收获第二季度工作趋势家更加努力中做工作团结起遇困难家起想方法处理变更加团结事情做更公司状况改善许业务正常做时两月反思工作方式转变更加运优势做工作结果业绩稳步提升年期相差距点点快恢复正常程度
半年感受然受疫情击没倒反更加坚决信念做更信半年工作做更精彩
半年度工作总结2
时间水岁月歌转瞬间20__年半财务科半年严格求抓紧时间学干职工作财务理傅红星指导严格掌握公司部资金流淌核算监视
公司部求理程度断提升工资考核正式执行推动员工工作热忱调整员工工作态度更进展公司效益根底公司外部正确握税收理政策调整趋
面半年工作总结：
年初做年度审计工作协作审计员公司前年度账务合理进展调整
二建立健全财务报销流程严格根企业会计准进展费审核报销准时入员工工资卡
三月时集团统计局报财务统计报表预算表做准确准时
四月统计三项费理里费营业费财务费费进展梳理趋理公司指导公司方面理解开支节约费
五仔细做资金结算日清月结工作准时反映资金流存量状况日电邮杨总张总资金存量备准时发货选购
六公司前年度结存应收应付问题进展梳理库存钱核算做准时准确库存钱始终公司拟重环节拟繁琐项工作公司贴牌加工产品加工厂家分散理解日库存状况特重财务物流方面需严密通物流加工厂家沟通月准时获选购发票入库保证库存商品钱准确公司加工厂家福建智胜马鞍山科邦月发票时收余中化红阳金桥广西等发票齐造成供商数额公司钱计算造成误差准时获选购发票需物流部门协作
七指导交办事项仔细准时完成
步工作思路：
加强财务学问学方面进步业务学问程度书学财务学问娴熟运实际工作中工作余考证虚心学精益求精
二进步加强全面预算理预算理需落实部门费理需细化员工身部门集中统计报财务部财务费理中严格掌握必费产生
三标准库存材料理制定相应理方法库存材料入库领健全手续需物流部门协作
四清理包公司前年度遗留状况调整前年度损益明晰客户反响客户理准时追回欠货款
五设置资金预算理表式方法根公司资金需求量做资金筹措工作公司进步标准目化理进步营绩效统筹高效运资金铺良根底六协作公司部门工作取长补短做职工作时更科邦公司制造效益工作更层楼
半年度工作总结3
20_年半年事行政部公司指导关心力支持部门协作帮助努力工作仔细完成公司指导交办项业务完善公司规章理制度绩效考核制度力量限制工作效果差强意现20_年半年工作状况半年方案做报告：
半年工作状况
1加强员工沟通培训洲总力支持屡次新员工绽开职培训组织新员工联谊会丰富员工精神生活增加公司团队分散力常常常员工进展工作方式方法引导适时谈心增加互相理解
2加强车辆理工作司机熟知公司车辆理制度时加强监视进常常问外求储运部两值班车辆性状况准时觉察准时维护修理16月份公司汽车仅仅油费项_万修理费_万已缴违章罚款年审二级维护_万事付出_万
3强化制度建立实行部门化理连续完善制度建立通制度理部门落实职责明确责公司指导方讨讨先修订完善储运部理制度储运部退货理制度完善储运部详细岗位作业流程修订门卫理制度
4加强勤装备理公司装备软硬件维护修理购置量掌握关键装备刻容缓般装备赠品购置握货源货三家量降低钱保证公司业务正常运作
5实做员工聘请工作根配送公司员流淌拟实际(20_年1月7月10日离员__)加力度方聘请员20_年1月7月10日聘请入职公司员__中留职岗_确保员岗预定岗位量留空优胜劣汰原位
6完善储运部绩效考核制度20_年1月份开头公司指导导储运部领先执行绩效考核制度三月份储运部部整件组散货组复核组开头考核时加强员工工薪理准时调整员工薪酬标准进步员工乐观性量掌握力钱
7关心员工生活员增加流淌性增加餐桌月必需餐桌员进展重新支配考虑轮班等素确保员工吃饱饭时关心员工休息问题调整轮班班时间合理支配宿舍寝确保员工足够精神做事
二半年工作存问题
1力资源理行政理专业学问缺乏缺乏信念空闲时知措事情杂时候硬着头皮顶怕做常常处高强度快节奏压力退缩心理
2事行政部现员构造明朗时时1勤员固定工作做分摊工作时空做会手头工作紧落踪准时该项工作搁浅
3力量限制工作方案性强部门部分工作落实位工作敢懂分摊属直接影响工作质量时间问题想做少导致部分工作积压没准时解决
4工作胆理够缺乏创新意识想问题慎重余开拓缺乏办事情考虑稳重余闯劲缺乏
三20_年半年工作方案
1标准身做事风格争取时间学提升办事力量学关企业理方面理学问争取时机正规公司观摩学外界相关业务接触拓宽视野搜集更渠道积累更阅历
2着手标准员工宿舍理制度标准员工生活守员工创设安宁静清洁休息环境
3完善司机外业务员身意外保险投保工作批团体买意外保20_年10月12日没期部分新司机新业务员没购置正讨种适宜险种购置方式
4合理调整员工薪酬标准稳住优秀老员工培育塑新员工易员工设置前途目岗位引导员工努力进取已获肯定理岗位员工建议期应少半年半年考虑岗位
5连续完善公司部门绩效考核求部门部制订相应考核机制层层鼓励层层限制量员工行动思想公司保持全
半年度工作总结4
转瞬间已半年公司指导指导指导事努力仔细完成公司项工作务获肯定成果总直接指导支持公司仁协作__年半年完成甲供材料设备选购方案88份新签合份完成乙供材料方案核批价格份计完成材料设备选购方案228份执行状况良较圆满完成担务选购工作总结：
完成工作方面
1完善制度职责明确章办事__年通组织学选购理战略公司iso9000质量理体系文件通换版机完善更具操作性材料设备选购掌握流程选购供方评价作业指导书等选购理制度制度明晰操作查阳光选购奠定理础
制定选购预算估量钱制定选购预算详细施行工程选购行前工程选购钱种估量猜想整工程资金种理性规划节省资金防止库存积压坚持零库存理方法选购量部分物资紧缺状况千方百计细心组织查找货源乐观组织落实始终保障消费需放首位置切工作围绕正常消费科研开发中心开展圆满完成工作务
2供商建立保持良关系__年采供部进步加强供商理着位访供商负责态度制定选购供部供方信息表位访供商进展分类登记确保供商资料会流失时利采供供商信息握进步扩市场信息空间建立合格供方名录进展邀标报价前商家进展评价分析合格者进入合格供方名录具报价资格
根公司理层新思维公司新代供商应建立真正战略伙伴关系甚公司部门公司钱核心竞争力表达公司全部供商支持力度供商家客户政策特殊赐予司竞争手政策坏直接影响司钱核心竞争力凹凸
3工作中团结事正确处理指导事间关系保持沟通充分发挥岗位职仔细完成项工作务帮助业务部工作需根技术质检部质量标准准时供商沟通协调努力根司质量标准供物料
选购工作点心体会总结：
1加强供商理协调位访供商进展分类登记确保供商资料会流失合作程中选购员必需公正严明杜绝徇私舞弊终酒店选择正确供商战略伙伴关系
2围绕掌握钱选购性价优产品等方面开展工作选购员充分理解市场信息根底进展询价注意沟通技巧会谈策略
3公开透亮选购制度程序办事选购前选购中选购环节中动承受财务部门监视问题第时间反响级指导
4进步部门工作员工业务素养责感__年采供部特殊注意组织部门员进展培训外注意常项详细工作工作细节中断进步业务素养时反复强调选购员责感强调选购材料设备负责终究保证材料设备效追踪
5逐步加强材料设备价格信息理次材料设备方案询价进展复印留底保持信息资料完时办公文员协作资料输入电脑保存建立采供部材料设备信息库备时查阅
二工作缺乏方面：
工作中方案性强没充分理解市场行情特殊正极材料市场价格变化状况没彻底贯彻总指示备货务正极材料市场理解够深入没深入解读国家关锂离子电池政策力度始终带着种疑心态度开展工作直接导致走步伐备货充分目前公司供商新建立短期法形成真正意义战略伙伴关系部门部门间沟通未达抱负效果特殊消费部技术部沟通位
三半年年工作方案：
1建立完善供商体系确保资材准时供时关注市场变化力利渠道降低钱价格掌握质量稳定现供商开发培育潜力供商断优化供商体系工作中断改良工作方法断积累阅历
2竭力协作质检部解决物料质量问题质检部争某质量标准超现市场程度解决方案
3完善制度职责明确章办事
__年_月通组织学选购理战略公司iso9000质量理体系文件通换版机完善更具操作性材料设备选购掌握流程选购供方评价作业指导书等选购理制度制度明晰操作查阳光选购奠定理根底
4监视机制根形成
做价格技术规格分职定位工作价格必需采供部审计部技术必需工程部总工办形成互相制衡工作机制防范抑制腐败建立材料价格信息库材料价格监机制进步选购员身素养业务程度保证货三家质优价廉购置材料削减工程钱进步选购效率进步企业利润
半年工作中部门会虚心部门学工作理阅历鉴工作方法努力学业务理学问进步强调选购工作透亮选购工作中做公开公正公正宗材料设备型材料零星选购量邀请相关职部门参加时间紧务重时候始终坚持原邀请审计部相关员起询价选购前选购中选购环节中动承受审计监视确保工作透亮时保证工程进度
半年度工作总结5
年初部委分部指导关心支持办公室根总龙头做总设计总家起总参谋〞总体求紧紧围绕指挥部中心工作乐观发挥综合理协调效劳职作扎实工作乐观作力效劳保障指挥部项工作开展现办公室半年工作总结：
半年工作结
()抓队伍建立围绕提升职工素养增加队伍分散力帮助部委加强干部职工队伍建立
1做群众道路训练理活动总结回头工作根中央省市委部委统部署年初仔细做训练理活动总结工作召开总结会时根两方案方案〞根时间节点仔细开展整改落实建章立制工作截止目前根定方案方案已根完成14项整改务整改工作获明显成效
2加强基层组织建立根指挥部工程理形式变革加强分指挥部员志训练理监视调整机关支部设置增设余慈高速路三门湾桥分指挥部支部完成支委会选举工作注意员训练理重新梳理录入员信息准时办理员关系转出(入)组织开展日活动七前夕赴象山茅洋日侵略军罪行陈设馆开展爱国义训练活动
3深化风廉政建立预防职务犯罪工作年初抓风廉政建立责制落实明确年度工作目务仔细做分解细化确定36项详细工作容牵头部门指导半年坚持通签订廉政责书组织廉政季课发送廉政短信开展廉文荐读廉情寄语征集等活动形式做勤筑防线常敲警钟截目前未接干部职工违纪违规信访投诉
4牵头落实干部聘工程建立严格根干部选拔工作条例坚持公开公正公正择优原稳组织安理处长缺位竞争岗新轮中层干部考核聘工作协作做市委组织部回访考察落实指导干部重事项报告机核查工作时做引进训练培训工作半年引进企业编制1名办理职工调动手续4次办理岗位设置变动10次累计组织专业技术员学问更新系列专题培训10批次申报专业技术职务考评3次聘专业技术职务4次完成20_年度绩效工资总量核发超觉察象完成20__年绩效工资总量预算申报
5推动精神文明创立工作推动道德讲堂运作常态化半年邀请全国劳动模范市公交公司陈霞娜讲道德讲堂弘扬道德风气组织学雷锋献爱心活动连续慰问姜山敬老院组织开展志愿者效劳活动乐观参加清明运输志愿效劳开展文明结建活动关心结村象山中岙村争取村道建立工程七前夕组织员志参观结村
6促进作风建立加强干部职工日常考核理半年启动岗位责绩效账工作定期开展正风肃纪督查存违背效建立现象进展查纠工作
(二)抓制度建立围绕精细理标准理实抓制度建立执行纠偏工作
1抓建章立制牵头制定公房理方法公务接暂行方法会议费理方法分指挥部日常行政事务处理方法假设干规定食堂伙食接餐标准等8项制度调整非招标合审批等10项理流程进步标准机关日常理行
2抓制度执行围绕造节省型指挥部求严格落实公务接差旅费报销日常行政事务办理等项规章制度严掌握三公费〞支出坚持节俭办切事情年16月指挥部公务接实际发生额104991元年期幅降坚持先审批选购原半年采办类固定资产27批次金额达1175451元中余慈分指挥部8批次82548元三门湾桥分指挥部7批次942608元机关级12批次150295元
3抓整改纠偏围绕审计提出意见车辆修理未定点固定资产处置准时食堂选购欠标准等问题准时订正立改立行政策文件求办公房超标问题进展清理公房出租进展标准
(三)抓效劳保障
吃住行〞等事关职工切身利益事入手仔细做项效劳保障工作
1抓分指挥部驻建立年初细心组织统筹支配序推动三门湾桥现场办装修招标进场施工家具电器类办公设备设施购置安装等工作截目前已根具备进驻条件
2搞食堂修理针食堂楼屋顶开裂墙面剥落等现象屋面渗漏作防水处理食堂厅包厢进展部分修理干部职工创立安文明餐环境
3做会务接保障半年累计办协办会务7次涉金额162万元完成类接8批次重点做三门湾桥初步设计审查余慈高速路施工图审查船桥防撞学研讨会等会务保障工作省厅指导督查等活动接会务接工作做细心预备周密支配保障中心工作开展
4公车通开展日常抽查月度考核催促专职司机加强车辆检查保养修理进步增加效劳意识遵章守纪意识年初行车安事发生半年行驶里程209669公里耗油2153314升发生修理保养费141944元
(四)抓政务落实着眼标准统筹支配细心组织序推动行政事务工作
1抓文书档案工作严公文收发关做公文处理档工作半年累计完成类综合性文稿草拟106篇印发类公文102件处理级文528件文书收发工作根做准时准确漏发文件丧失现象发生时半年根市档案馆档案进馆验收求启动综合档案纸质数字化处理工作协作市委组织部做部指导干部档案资料搜集完成编职工事档案初步整理工作
2推动信息化建立断完善OA系统根底结合分指挥部理形式实际乐观开展全数字综合信息化系统前期调研开发建立半年通外委方式完成课题讨报告成功申报交通委20__年度科研课题获科研费补助35万元
3开展节减排活动严格落实节水节电节油节纸张等项节省措施开展节减排宣扬月活动印发低碳日建议书组织节水学问竞赛联络车辆4S店干部职工开展车辆节油讲座获较反响
4搞信息宣扬工作半年成功筹划余慈高速路全面开工三门湾桥初设获批报道累计级媒体发表稿件42件报政务信息37条展现工程建立成果指挥部良形象
5深化安创立活动标准信访提议案件办理半年集中办理1件代表提案催办督办信访件8件做结案率100越级访集体性访事发生加强机关院综治维稳工作通防技防物防相结合类刑事治安火灾事发生确保方安重视开展保密法宣扬训练活动机关涉密载体等进展定期清理未发生类涉密事
(五)抓改革创新结合面新形势担新务注意创新理理念理手段着力效劳保障中心工作
1理分指理形式根部委关探究理分指挥部理形式意见牵头完善分指岗位职责理流程试行食堂费包干方法梳理明确分指日常费报销流程制订分指员工差旅补助方法等时结合新担建立务超前谋划杭甬复线理形式员装备方案
2拓展效劳理手段利发挥社会机构专业优势深化专业化效劳外包半年余慈分指挥部勤保障试行劳务外包信息化开发档案进馆验收影资料积累等实行外委效劳方式努力降低理钱进步理成效
3深化开展调查讨针公务接差旅报销等新政策法规求牵头结合财务处公司等部门深化系统外单位乐观开展食堂理差旅理固定资产理等方面学调研工作鉴先进理阅历断进步效劳理程度
二半年工作支配
半年指挥部工作较繁重半年余慈线工程全面铺开三门湾桥求年全面开工象山港桥穿路进入开工结算阶段作效劳保障中心工作职部门办公室工作面手紧务重压力形势半年办公室工作总体思路根部指导提出总龙头做总设计总家起总参谋〞四〞求着力抓六方面工作确保期完成年度工作目务
()重参谋围绕工作中心立足全局统筹谋划充分发挥参谋〞作重点围绕市委市政府市交通委达指挥部重点工作目准时理解握推动状况存问题做督办反响报等相关工作二筹划杭甬复线期工程理形式员配置方案
(二)抓整改结合审计财政部门关公务支出公款消费查纠三公〞费检查工作求年半年三公〞费做查整改迎检预备
(三)盘家产集中指挥部固定资产家底进展遍排摸助信息化理手段完善登记理年度核查报废报损行着力做选购审批程序化盘点清查常态化清理处置准时化实防止固定资产流失
(四)抓节流指挥部家业做开源节流工作重点围绕三公费连续严格执行八项规定〞六严禁〞指挥部关公务接会议费差旅费理方法等规定实标准三公费〞支出杜绝公款铺张现象
(五)优效劳围绕完成年度目务做项效劳保障工作断提升完善机关余慈分指挥部行政勤保障工作时重点谋划落实三门湾桥分指挥部勤保障工作乐观托效劳外包努力实现勤工作安标准高效保障力二着力做三门湾桥工程招投标开工等会务重活动保障工作
(六)树形象围绕强素养外树形象目连续抓干部队伍建立促进作风进步转变二连续推动文明创立确保通文明单位复评三细心筹划工程开工宣扬努力营造良言气氛
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