财务部门2022工作总结及2023工作计划范文


    财务部门2022工作总结2023工作计划范文
    20__年度财务部公司领导正确指导部门力支持财务工作取定进展现20__年度财务工作总结:
    会计核算工作
    众周知会计核算财务部基础重工作项财务工作基石根源着公司业务断扩张加强会计核算工作标准化科学性合理性成财务工作新课题努力实现目标财务部开展工作:
    1建立会计核算标准规范实现会计核算标准化理财务部根路桥工程项目核算需根纳税申报需根资金预算需设立会计科目制定详细二级级明细科目核算范围进行明确规定
    具体点:
    (1)规范记账算账报账等日常会计处理工作做手续完备数字准确账目清晰月编制会计报表会计分析报告
    (2)定期项目部会计核现金银行存款原辅材料低值易耗品备品配件入库领报废
    (3)准确时登记种账簿做账账相符时准确提供方需数严格财务理制度工作流程进行工作
    2引入友网络版财务软件全面实施会计电算化前期加班加点数初始化终财务数系统建立起财务部岗位基掌握财务软件应操作财务核算利渡电算化处理业务提高
    数查询功财务分析良基础财务工作新台阶
    3重新原会计核算流程进行梳理制定现财务部部会计核算流程更加突出部控制明确流程占时间什时候报账出什表提供单证传输做出明确清晰规定保证财务信息序时质提供出采新工作流程工作效率提高岗位矛盾扯皮现象减少财务报告时性效保障
    4加强业务单位单位帐目清理核工作定时单位电话亲门清理核帐目公司游账目清晰准确时加强应收工程款追讨__公司__公司____款项
    财务部天离开资金收付财务报帐记帐工作年时项外济活动提供应服务基满足部门财务求公司资金流量直尤年底春节前回收工程款结算支付材料工程款工资等工作中现金流量巨财务部着认真仔细严谨工作作风项资金收付安全准确时财务核算工作中位财务员职责认真处理笔业务公司节省项开支费努力
    二控理
    1建立出纳通核算系统项目部会计济业务发生日时登账真正做日清日结便公司统控制公司统筹划资金控制费提供快捷效第手资料
    2建立材料核算系统项目部天材料出入库时时出库材料入库材料登入系统便总部动态掌握项目部材料情况库存数做周转快库存少量少占资金
    3财务部全体员通学公司财务流程支付理办法增长业务知识效改善前期支付劳务租赁工程款手续时齐全付款情况便条代票单代账财务动付款等等规范行时实现收支步债权债务关系时反映分项目时正确核算成费步做出报表报公司领导
    4开展部门参资产清查工作资产理部门密切配合财务账面资产现资产核开展实清查公司资产利率提高效盘活资产合理做出折旧方案合理计算营成控方面财务部相继提出关财产理合签订费控制等方面合理建议完善公司项部理制度建设财务理外环境应职责
    三税务筹划融资
    1财务部负责处理公司部财务关系外达成公司目标务妥善处理外部方面财务关系20__年度相继家担保公司合作建立良合作伙伴关系徽行中行招行杭州银行等实力雄厚单位建立优良银企关系
    2税务部门建立良税企关系圆满完成税务银行统计局街道建委等相关部门需资料申报
    3日常资金理财务部重点加强工作:家银行开通
    网银行业务帮助公司实时解公司银行存款状况建立资金日报体系日公司领导报头天公司资金状况公司领导进行资金调度提供月定期编制家银行银行余额调节表保证公司资金准确性安全性定期库存现金进行盘点付款流程增加出纳填制付款单复核程序通系列工作公司资金收取准确性安全性提高财务部资金理规范化方面新台阶
    四财务部存问题计划
    1关制度规定执行力度够资金支付费报销方面真正发挥财务监督职符合规定坚决予支付
    2固定资产账务系统未建立起充分利现固定资产模块建立明细账便公司固定资产日常核算理
    3财务员行业需加强财务员训通学培训交流逐步提高促进部沟通更做传达
    篇二
    转眼间20__快结束回顾结束20__技术支持组领导力支持相关部门协作圆满完成领导交办项务接方面结组年中整体工作:
    工作
    1网站系统安全进行力保障保障部局域网中编辑计算机设备正常运转组负责工作重中重工作设备稳定正常运行直接关系频道否正常序开展工作否时量完成项
    宣传报道务年总结年工作失基础新技术研究探讨网站原安全体系基础成功验证sus(补丁分发)iec(端口理)技术应网安全理效果新技术应提高网系统安全性实际应中检验20__年网站部__台计算机没发生起病毒漏洞等原引起安全问题:年__月底击波变种病毒台计算机网络造成幅度影响网站计算机没受击时安全性提高年网站计算机维修工作年相幅度减少原天处理问题天7次左右现周5次左右新技术应技术支持组手少务重情况然圆满完成项工作提供力保障
    保障网站部服务器网络设备正常运转根年维护验年条件允许情况更换ficq服务器域控制器等硬件配置足设备
    保障网站互动图文直播技术安全稳定年网站互动图文直播技术支持__场中网站线__场网站外图文直播__场台线__场
    保障视频直播机房视频制作机房设备视频设备计算机设备系统级稳定运行出现问题进行时处理
    网站基础设施设备予支持保障体育频道房间扩充工程会议室设备空调等进行日常维护保养
    坚持工作日晚8点网站房间进行安全检查
    配合网络电视频道(新闻频道娱乐频道)进行相关技术支持工作:
    配合视频机房改造工程完成网络接口点扩充改造电力改造
    二工作出色方面取突出成绩
    着网络发展网络安全问题逐渐成非常重课题针点年通全组努力保障网站部计算机系统安全稳定半年没出现起网问题导致安全问题
    三20__年工作中尚存问题
    工作完成需部门配合完成作相互配合协调重认方面弱加强外网络安全全方面安全目前技术支持组负责计算机基够保证安全相性针目前网站存维护系统网站带安全隐患没办法预防明年继续寻求相关解决方案
    四20__年工作计划
    计算机技术断更新变化天网站部建立起计算机安全系统定够保证明天安全半年技术支持组继续断学业务知识断探讨新网络课题进步应实际中方面注重基础工作断改进工作方式断摸索更新更效工作方法初步算:
    建立更加性话理模式条件允许情况网站计算机安装mom系统组够动采取维护方式编辑计算机出现硬盘足存足情况时掌握技术支持组够动采取措施更加力问题扼杀摇篮里
    篇三
    20__年公司领导正确领导力支持兄弟部门力协作面激烈市场竞争形势行政部紧紧围绕理服务培训招聘等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出积极贡献现年工作情况汇报:
    认真履行职责抓部理
    建立健全项规章制度
    公司年6月开始运转项理工作零开始保障公司正常序运转行政部制定出台考勤着装资产理等系列规章制度公司理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件二狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
    二强化服务意识公司客户提供优质保障
    行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务客户服务年围绕中心工作服务工作方面做三点:积极完成总理交办项工作务公司领导参谋助手动公司领导分忧解难领导交办时性工作务基做时处理时反馈日事日清二想方设法搞员工工作生活娱乐等项保障公司部署重点工作力求考虑前服务前特采购办公耗材控办公设备维护保养等日常工作计划周密措施位保障
    力协助配合部门工作坚持做积极热情越位三认真做客户联谊会准备组织工作保障期联谊会圆满成功协助理财部门搞客户踪保障客户时续签合约解合月底位客户进行次电话回访保障客户公司充分沟通
    三加强事理公司搞招聘培训
    积极公司招聘解决公司发展力需求年行政部公司领导指示次参加市场招聘会公司招聘员工二扎实搞员工中
    切实提高员工素质更适应市场竞争部积极配合公司优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合培训工作规划纳入部门整体工作计划中力加强员工思想专业技等方面培训周组织公司员工进行种业务学培训员工业务水效提升保障项业务工作正常开展
    四存足
    年公司领导重视指导部门力协助行政部取定成绩取定成绩存着足处表现方面:行政部工作常常事巨细项工作观希完成力限件事情做善美二公司部门工作解够深入存问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存定重制度建设轻制度落实现象需工作中切实加解

    五20__年工作算
    20__年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献面根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展20__年度工作:
    1努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作积极性公司勤服务理工作新台阶
    2完成公司部门职位工作分析招募绩效考核提供科学
    3作员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
    4充分考虑员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神增强企业凝聚力
    进入公司接行政事事务办公室事务总务勤工作级领导关心支持领导部门配合公司方针政策行政事部工作特点:做常规工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营提周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营提供动力支持加强制度执行力度等__年工作中围绕述思路展开工作努力服务生产营适时调整招聘工理思路
    篇四
    展未回顾20__年马结束啦新年__年
    20__年常年记载着辛勤汗水纂写啦工作中点滴充实创喜成绩迎接__年新务新挑战时现总结年技术质检部工作:
    20__年公司继续加工生产京沪高速铁路土建六标四工区高性混凝土坚持世界品牌混凝土生产模式特点战略思想指导__高速铁路土建六标四工区生产提供约__万M3高性混凝土公司苏州营运作走快车道明年公司苏州区生产商品混凝土奠定坚实基础拓开市场质检部作承担公司混凝土生产质量控制职部门全体成员(两质检三操作手)然保持求真务实劳怨团结奋进精神努力岗位做工作项工作公司方针政策指导京沪高速铁路高性混凝土特殊求生产核心坚持公司节减耗政策年部门项工作条紊进行方面工作:
    质检员操作手招聘培训技术考核方面
    年_月份老操作手质检员行辞职外阜调动质检部技术员远远满足生产需情况张理特批(__站质检部长)老操作手中挑选__培养质检员____新招聘两名学生(王宝飞陈保仓)培养操作手培训中针知识面理解程度分制定培训计划培养目标培养贯彻执行中心基点(:
    短期见效培养应急生产中心公司长远发展储备基点)新操作手培训实行三步走:第先操作间控电脑操作生产开始掌握操作台键(扭)功掌握输务单配合修改配合登记生产启动搅拌机生产流程掌握熟悉中联重科2HZS180生产软件office软件软件参数作第二基掌握操作搅拌机基础进步操作室控配电柜搅拌楼设备硬件料仓秤空压机电磁阀传感器整计量配料输送搅拌逐讲解工作原理应急维修措施第三操作手生产操作熟练掌握讲解混凝土知识组分教通摄头操作台电流表控制混凝土坍落度调整混凝土生产水量便质检更时间工混凝土进行踪服务抽查关注原材料混凝土质量动态两星期手手式培训王宝飞陈保仓快掌握熟悉搅拌机操作流程严格考核够胜操作手职务质检培训采取现场理相结合方法带领实质检胡贤龙做原材料混凝土部分性检测实验教根混凝土原材料混凝土质量状态调整配合生产前原材料质量进行目测通原材料生产出混凝土性质量法掌握提高技术业务水求质检员通勤观察原材料控制混凝土质量说白想提高技术水必须腿勤眼勤手勤嘴勤关注混凝土原材料变化掌握生产出混凝土质量变化控制产品质量应工程需夏(冬)季混凝土原材料进行温度监测便够更掌握混凝土质量断提升目测力
    提高质检操作手工作效率技术力半月搅拌楼进行次技术交流培训针时工作(混凝土生产质量控制)中遇技术机械障问题做疑难解答讨进行职业规划
    二混凝土生产质量控制方面
    混凝土生产采取质检调灰操作手控制坍落度原生产务员缺情况质检员开搅拌机充操作手质检员资料员角色维持生产正常保证搅拌机正常运转生产出混凝土够满足京沪高铁工程施工求求部门质检员混凝土原材料日检测(目测)波动变化合格原材料取样实验协助中交实验室试配混凝土质量存问题做试块测强度拍留证半月组织工操作手质检员计量秤校核(准)次中交提供原材料质量变化幅度粗骨料级配细骨料细度模数含水率(稳定)尤混凝土坍落度质量控制方面部门造成困难长期工作验总结培训质检操作手熟练掌握原材料变化万变应变生产技术力(:砂石料含水变化坍落度控制施工设计求)
    三质检部工作理
    部门制定实行工作考核(奖罚)制度质检部理中实行绩效考核制度(满分100分根考核项目完成情况扣减分减分扣月工资10元)搅拌设备责质检员操作手月工资中抽200元作考核工资技术力混凝土质量控制生产工作态度出勤交接班资料卫生节减耗综合考评做奖罚分明督促质检操作手工作积极性提高技术力起估量作尤8月份质检操作手进行精简(浓缩员数量)调动工作积极性提高工作效率基没闲职员节减耗讲公司节约笔工资开
    销降低生产技术部成常加强思想沟通工作员工作态度工作中转变增加集体义感团结奋进精神发扬工作热忱安全生产工作做喜全年部门岗位出现安全质量事客观性错误时加强岗位相互间职培训工作部门岗位员握种技(调度质检操作)做专弥补工作量时(生产高峰期)力足缺陷保证部门工作正常运转根工作部门理需周五组织质检部全体员搅拌楼开安全生产例会周工作总结周工作计划安排增强质检操作手责感进心制止玩忽职守消极怠工思想行制定(签署岗位)理责协议书影响生产质检部员安全考虑质检部员实行请消假制度(:时休班外出办事必须请假)请假天必须求提前天申请外出办事必须请假晚21:30回公司抽查纳入月考评请假超半月动离职处理利请假辞职扣月工资(杜绝象严飞事件发生)辞职须提前月离职报告质检部年理工作中岗位员着公司步伐断进步技术水认知力程度提高响应公司节减耗安全生产政策质检部采取制定系列节降耗安全生产措施制度规定根季节施工求部门组织维修工工分年夏(冬)季节搅拌楼生产设备进行冬(夏)季施工采取保温(隔热)措施
    四工作感慨
    质检部年理工作深刻认识:领导必须公司部门员工负责服务深入基层解员工思想关注动加强员
    工思想沟通想想工作生活中帮助关心带领进步样员工更部门工作特部门整合见实效操作手划质检部统理提高生产效率够混凝土质量控制减少质检员数量降低公司成理部门工作断增强拓宽混凝土专业技术知识力时工作渗入维修搅拌站生产理通参加次生产设备抢修学少设备维修保养知识增强部分设备原件解操作手培训储备定知识设备维修保养产生浓厚兴趣次生产设备抢修单独完成机器运转正常感觉挺成感工混凝土质量进行回访服务时精力专注京沪高铁分项工程施工加强工现场技术员工交流增强掌握部分道桥施工方法工艺通年工作深刻认识需学东西尤际交工作闲暇余网查阅混凝土技术资料弥补技术知识足时工作中见实效积累验根工作需中交求编写客运专线高性混凝土技术指导__站混凝土冬季施工生产技术指导集团总公司20__CEM理软件苏州站安装信息化网络化办公理深刻认识唯感欠缺设备维修保养知识贫乏太会擅长际交发展致命素2008年专业技术工作力技术生产理际交等方面提升少积累定验继续钻研设备维修保养混凝土生产施工技术然整搅拌站生产理工作积累定验搅拌站车队
    理陌生
    五质检部明年工作计划职业发展规划
    作混凝土生产产品质量降低成服务技术部门适应公司明年__快速发展生产商品混凝土竞争激烈__市场环境中长远立足发展部门员必须时学(明年初组织培训)新增加更复杂技术适应满足生产出样性复杂性世界品牌混凝土服务明年公司苏州发展工作需断武装进步增长学丰富混凝土专业技术知识壮适应公司发展队伍培训作准备作技术质检部门队伍持续体发展需求应该企业充分肯定关注创建学型队伍已成部门战略决策适应激烈竞争环境需组建支求真务实劳怨爱岗敬业技术硬长期立志混凝土行业发展技术队伍想公司长期立足__市场获取更济利润进行流程造技术创新时候需通提高产品质量提高顾客满意度控制(降低)混凝土生产成根明年公司预拌商品混凝土工作需必须招聘培养批专业技术员(操作手质检员实验员)成部门明年工作计划相关培训目标发展言明年继续理质检部生产技术工作时全面系统车队理进行学深入研究利网络书籍提升技术水工作理际交力尤明年公司苏州区买商品混凝土基础明年工作重点:断加强身工作理力混凝土技术设备维修保养际交水提升专注质检员操作手实验员培训工作果公司需公司生产商品混凝土招纳培养批进心责感强踏实肯干肯学专业技术
    队伍
    篇五
    公司领导指导领导事努力认真完成公司项工作务取定成绩总结:
    完成工作方面
    1完善采购制度降低成:根材料采购计划时需公司产品辅材进行申购请购材料时材料价格信息时提供相关技术部门产品设计选材提供图纸成估价提高采购员身知识业务水保证货三家质优价廉购买材料减少工程成提高采购效率提高企业利润降低成通寻找方供方做询价价议价中选择物美价廉供方
    2供应商建设立保持良关系20__年进步加强供应商理家访供应商进行分析解确保合适供应商资料流失时利采购供应商信息掌握进步扩市场信息空间建立合格供应商名录供应商进行评价分板合格者具备供商资格
    3工作中团结事正确处理领导事间关系保持良沟通充分发挥岗位职责认真完成项工作务协助相关部门工作需技术部求时供应商进行沟通协调努力司标准供应产品
    420__年工程订单需设备均时交货未时货设备时级反映做出相应处理供应商供货时求提供必资料
    二采购工作点体会
    1公开透明采购制度程序办事采购前采购中采购环节动受财务部门监督问题会第时间反馈级领导
    2围绕控制成采购性价产品等方面进行开展工作采购员充分解市场信息基础进行询价价注重沟通技巧谈判策略
    3加强供应商理协调合作程中采购员必须公正严明终公司选择具战略伙伴供应商
    4逐步加强设备材料价格信息理提高部门采购员工责感觉20__年采购部特注重采购员工作分配保证采购设备材料信息效追踪专业知道提高时业务素质责感非常重做责感采购员公司进口关
    三采购工作求
    部门请购问题希请购部门采购部定采购时间请购材料时做请购计划量避免天请购求天货第二天马货乱采购员工作计划急需物料会造成价格方面运费偏高利控制成请部门做请购物料计划
    四工作缺点足
    1关凤岗深联设备新装s11250kva时变压器工程采购施工程中没时发现提供相关证书报告导致工程验收通电时出现低压计量柜符合标准问题公司造成极坏影响损失类低级错误完全避免采购部疏忽公司带
    必影响麻烦公司作出处罚愿意承担通次教训采购部工作求更加完善设备进厂前种相关资料必须全部位续求供应商设备变更必须资料补全解市场变化求采购设备充分解避免类问题次发生
    2供应商体系没完善重材料设备没建立健全资料库工作计划性强没充分解市场行情关东莞市变压器方面变化情况没掌握位部门部门间沟通未达理想效果
    采购部现存问题身清楚问题会克服什做位希领导部门事提出宝贵意见建议身边良师益友支持进步更快
    五20__年工作计划
    1完善供应商体系重材料设备供应商求达23家确保材料设备够时供应时关注市场变化量利渠道降低成控制质量稳定现供应商开发潜力供应商断优化供应商体系工中断改进工作方法断积累验
    2着市场素影响种原材料价格程度涨调采购员做价格做价议价解市场价格中选择优秀供应商避免供应商种理公司提出涨价求
    3继续配合项目部完成工程需求设备辅材购买设备进场工程需设备种质资
    4采购物资进行分类制定分类物资采购制度工程设备设备零部
    件采购法短期完成采购程中做采购计划日常需文具等常物资做相应存货购买量降低成
    5配合仓库掌握仓库库存解销售情况采购工作处动状态时清查库存呆滞品报级处理
    6采购员产品知识业务素质通培训相互学专业知识业务水提高时培养新进员快熟悉工作
    20__年工作中部门员会认真工作断提高身素质理水专业产品知识增强责意识提高完成工作效率时会选择性采纳公司部门提出关降成提高效率方法断胆尝试取精华糟粕公司明天发展更层楼贡献出微薄力量
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    文档贡献者

    s***g

    贡献于2022-11-11

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