力资源控制流程手册
〔组织力版〕
流程编号:P
版号: 20021
工程
事理流程
普通员工培训流程
生效日期
修改版
编制:
失效序号
序号
日期
11适范围
流程适公司普通员工培训涉项工作
12控制目
流程旨标准普通员工培训工作标准化理
13执行部门
培训员部门力资源部总理财务部
14关键控制点
效性
适性
力资源控制流程手册
〔组织力版〕
流程编号:P
版号: 20021
步骤
负责部门
具体操作
1.1.1
培训员工部门
根公司营部门业务需员工力增长需求部门负责权力力资源部提出部门普通员工培训申请形成文字报告
1.1.2
力资源部
力资源部接受培训员工部门申请根公司工制度全年培训费予算假设认安排培训相关部门进行沟通安排培训方案假设认必进行培训事进行充分沟通权限关系总理交申请
1.1.3
总理
总理力资源部提出员工培训方案进行审定需董事长进行沟通董事长商定进行终审定审定结果回交力资源部
1.1.4
力资源部
力资源部接总理批复批复求需培训相关部门制定培训方案方案完成形成文字报告交总理审批
1.1.5
总理
总理接受培训方案方案容予审定审批返回力资源部
1.1.6
力资源部
力资源部接总理签字确认开始办理培训事宜协培训部门完成培训务相关费交财务部予支付
1.1.7
财务部
接力资源部培训费支付通知时付款
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〔组织力版〕
流程编号:P
版号: 20021
财务部
力资源部
总理
部门
普通员工流程
结束
否
否申请
员工培训
员状况调查
员工培训申请表
初步审核
否
员工培训申请表
培训方案书
终审核
否
结束
否
终审核
培训实施
培训费单
培训费支付
事档案录入
结束
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