年薪制薪酬激励制度


某教育集团

年薪制员工薪酬鼓励制度

目 录
年薪制薪酬鼓励制度 1
第章 总 1
第二章 标准年薪 2
第三章 超额奖励年薪 3
第四章 福利奖励 4
第五章 附 5





年薪制薪酬鼓励制度
第章 总
第 1 条 维护某教育集团〔简称集团〕中高层理员利益形成稳定营者团队保证事业部长远开展特制定制度

第 2 条 制度适集团高层理员包括：集团总裁副总裁学部校委会成员董事长总理认定享受年薪制员工

第 3 条 集团高层理员实行聘制届期13年连聘连

第 4 条 高层理员薪酬局部构成：
1 根年薪〔限年薪〕
2 考核年薪〔限年薪〕
3 奖励年薪〔年终奖金〕
4 法定福利保险
5 特福利保险方案

第 5 条 高层理员年薪采取保密制度集团部员工采取方式成心泄漏取年薪额度相关信息


第二章 标准年薪
第 6 条 标准年薪根年薪绩效年薪组成总额根年绩效结果董事长关员协商达成
第 7 条 根年薪占标准年薪40月核发招办进入年薪制体系根年薪占标准年薪30％
第 8 条 根年薪初始核定协定工资劳动力市场价格事业部力资源政策根底
第 9 条 特殊情况总理批准时进行调整资根岗位价值确定员工劳动价值表达
第 10 条 新聘〔新晋升〕高层理员根年薪事业部现行标准进行核定
第 11 条 绩效年薪分半学年绩效年薪半学年绩效年薪两局部分根半学年半学年绩效考核结果核发例40：60均学期末招生结算工作全面结束星期核发
第 12 条 绩效年薪核发根学期绩效年薪核发例：

优秀
良
称职
需改良
称职
核发例
110
100109
90109
7089
70
具体容参见绩效考核相关制度
第 13 条 期间发生重事处理方法见集团规定









第三章 超额奖励年薪
第 14 条 超额奖励年薪基数：夏季招生核算结束根集团学部业绩核定学年超出预定目标收入额根定例进行提取作超额奖励年薪总额
该岗位系数*考核系数
第 15 条 超额奖励年薪总额根岗位间标准年薪额系数绩效考核系数进行发放具体方法
1 岗位奖励年薪＝ ×奖励年薪总额
∑〔系数*考核系数〕
2考核系数表

优秀
良
称职
需改良
称职
考核系数
100
80
60
40
0

第 16 条 年薪制员奖励年薪律延期寒假前发放发生情况者均考虑停发缓发减发
1严重违反事业部政策规定严重者
2 辞职辞退者
3 工作中未发现问题前集团业绩带严重利影响者
4 总理认必停发缓发减发情况

第四章 福利奖励
第 17 条 集团年薪制员工签订正式劳动合年薪制员法享受国家规定福利保险享受容享受标准国家方关规定执行缴纳法定福利保险者缴纳相应数额商业保险具体工程数额见集团规定
第 18 条 集团年薪制员工期提供定额外商业保险交通险意外伤害险等具体工程数额见集团规定
第 19 条 校时间年业绩水突出年薪制员工享额外带薪休假集团总裁年15天副总裁学部校长10天具体容方式行规定
第 20 条 年薪制岗位集团选派进行国外进修：
1 总裁副总裁满届考核结果良享受国外中长期进修
2 分校校校长满届考核结果良享受国外短期进修满两届考核结果良享受国外中长期进修总理认必者受规定限制
3 年薪制员工满两届考核结果良享受国外短期中长期进修总理认必者受规定限制
4 董事长〔总理〕认定享受年薪制高级教学专业员行规定
5 条件均必条件否执行根集团具体情况进行安排
1
第五章 附
第 21 条 制度某教育集团力资源部起草修订某教育集团董事会总裁审批发布
第 22 条 制度发布日起施行
第 23 条 制度某教育集团力资源部负责解释






















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