面试识清单
姓 名： 拟职位：
部门： 面试时间：
1 价值观关键词排序
Ø 提问1
请告诉工作事业什重？
Ø 提问2
请告诉爱情婚姻什重？
价值观关键词排序：
2 趋型回避型
Ø 提问：请告诉什……〔关键词〕重〔重复三〕
□趋 □回避
3 标准外标准
Ø 提问：样知道工作干出色？〔做 件事？〕
□标准
□外标准
4 趋型Vs非趋型
Ø 提问：年年工作拟？〔者关系？〕
□趋型
□非趋型 少变
□非趋型 变变
□非趋型 变
5选择性程序性
Ø 提问：什选择现工作？
□选择性
□程序性
6压力反响
Ø 提问：告诉件工作头痛〔舒服〕事情？
□感觉
□情理兼备
□理性
7独立型协助型
Ø 提问：告诉件工作觉〔挑战受重视……〕事情？
Ø 等回应然接着问：觉什方？
□头目〔狼〕
□协助式〔羊群〕
□独立行事〔独行侠〕
8事
Ø 提问：告诉件工作迫切办理〔挑战受重视〕事情？
Ø 等回应然接着问：觉迫切什方面？
□焦点 □焦点事
9量场
□动型 □反响型
面试签名：
力资源部：
备 档 日期：
面试问题：员工价值观倾判断
提问1：请告诉工作事业什重？
标准关键词排序：
标准关键词
排序
1
2
3
4
提问2：请告诉爱情婚姻什重？
标准关键词排序：
标准关键词
排序
1
2
3
4
提问3：工作中接受什？
标准关键词排序：
标准关键词
排序
1
2
3
4
工具实战说明：
价值观关键词生价值取定时期心价值取实际员理中根员价值取调整选拔方式岗位安排培训规划员储藏等
选择诀：事听某词语产生种情绪鸣见身体眼神肢体明显反响外面试应聘者语言做细心聆听时提取中关键词
面试测试二：趋型回避型判断
提问：请告诉问什〔关键词〕重？〔重复问三〕
趋型特质：
Ø 目标充满活力
Ø 老盯着目标时会忽略眼前危机陷阱
语言结构
Ø 焦点什达成什成效什等等……
理策略：
岗位倾：
回避型员特质：
Ø 危机时候推动力特强
Ø 敏查找原精解决问题预见出现障碍
Ø 极端时事情优先次序会忽略先急处理眼前出现问题
语言结构
Ø 会提隐患隐忧
Ø 保证事情畅防止出错
理策略：
岗位倾：
理探索：语言影响两类？
趋~达成处利益获取…
理策略：
回避~防止解决会引起…〔什〕发生样做会出错…
理策略：
面试测试三：标准外标准
提问：样知道工作干出色？〔做岗位工作？〕
种提问方法：级事反响通常会什反响？
标准员特质
Ø 标准评估表现
Ø 太喜欢告诉该样做甚决定做什
Ø 建议甚指示作参考资料
Ø 负面回应时会质疑方水验者问题认识
Ø 需外界反响时少赞赏属
Ø 语言结构：知道…
理策略：
岗位倾：
外标准员特质
Ø 事情做需拟外标准标准知道
Ø 外界资讯时作衡量准甚决定
Ø 工作环境中果司没反响回应时太知道底做样定套标准衡量
Ø 时执行公司规条行业标准等i
理策略：
岗位倾：
面试测试四：趋型非趋型特质
提问：年年工作拟？〔年年工作什样关系？〕
趋型非趋型员思维方式差异：趋型更容易事情相处非趋型总两者差距变化处
趋型员
Ø 会描绘两者间性者相处
Ø 重点没改变方
理策略：
岗位倾：
非趋型：少变
Ø 描述两者段期间演变程
Ø 根相点少点甚坏什改善什…基调样
非趋：变变
Ø 时变少变形容词
非趋型：变
Ø 关系〞词理解认变幻永恒
Ø 焦点全两者区
Ø 新处改变方进步开展突变等词语
理策略：
岗位倾：
理技巧：语言影响两类？
影响趋型应常强调语言：
~前模样常没什新奇做法…
影响非趋型应常强调语言：
~前样独特前未闻未闻绝仅创先河石破天惊伦…
面试测试五：选择型程序型
提问：什选择现工作？
选择性
Ø 答复会罗列原选择标准
Ø 时机性选择路线
Ø 限性点子兴奋兴趣
Ø 极端会倾漠视规曲解规矩
理策略：
岗位倾：动开创性岗位：市场拓展销售公关谈判？
程序性
Ø 焦点选取标准诉说走条路〔份工作〕程没答复什描述事情发生事情事件组成事
Ø 做事情做事情更重
理策略：
岗位倾：财务行政等需员部班严格遵守规章制度岗位？
理技巧：语言影响两类员？
影响选择性应常强调语言
~限性选择想象出…
设想更丰富创意想法
影响程序性应常强调语言
~标准方法：正确方法首先…然…加着程序办事
面试测试六：压力反响
提问：告诉件工作头痛〔舒服〕事情？
感觉型
Ø 描述程时语音声调情绪变化视觉明显出情绪起伏
Ø 肢体语言姿势手势面部肌肉张力眼睛视声调语速等改变
Ø 整回忆讲诉程中掉进情绪状态
理策略：
岗位倾：企业文化建设团队活动筹划等？
情理兼备型
Ø 讲诉时初掉进情绪中然跳出相静事情讲完
理性行
Ø 讲诉时会进入动状态中
Ø 讲诉程中讲程目标理智分析心话充满语言
理策略：
岗位倾：战略规划企划策略营销理等？
理性形容词：观铁面私思考明快超然独立…
感性形容词：观情味浓受感情动影响注重融洽谐…
理技巧：语言影响三类？
感觉型：
~先谈引发方兴趣兴奋点事情然保持方情绪状态情绪性词语激发热情：事陶醉忘境界…
情理兼备型：
~言语间跳进跳出情绪方觉感情控
理性型：
~逻辑性强摆事实讲数讲道理
面试测试七：独立性协作性
提问：告诉件工作觉〔挑战受重视…〕事情？
等回应然接着问：觉什方？
头目〔狼〕
Ø 喜欢权限明确块盘
Ø 提参工程重点|做〞块
Ø 提提重该工程显示应该会参
理策略：
岗位倾：销售团队理市场团队理等？
协作式〔羊群〕
Ø 承责时效率
Ø 讲诉时会说：〔非〕成果
Ø 定掌权
理策略：
岗位倾：支持性职部门岗位？
独立行事〔独行侠〕
Ø 喜欢单独工作成果负责
Ø 需空间时间静静思考工作
Ø 整事例中会提提事件中显示扛起
理策略：
岗位倾：新市场拓展员拓展理等
侠片绿洲会指着片绿洲告诉里找绿洲吧狼片绿洲会说现着片绿洲
羊片绿洲回说边片绿洲家里？现讨然举手表决举手结果显示数意然羊群着绿洲出发…
语言影响三类？
头目〔狼〕
Ø 单独开发…应该抗起…肯定强项…
协作式〔羊群〕
Ø 说算全权负责调配…
独立行事〔独行侠〕
Ø 起搞定团队力量少份力…
面试测试八：事
提问：告诉件工作迫切办理〔挑战受重视〕事情？
等回应然接着问：
觉迫切什方面？
焦点：
Ø 谈〔〕情感气氛感受
Ø 顾感受变成重者唯务
Ø 谈时关注事情中元素
理策略：
岗位倾：中层理高层培养等？
焦点事
Ø 谈程系统工具意念事物目标成果等等
Ø 成物件素整程中环节者部门
Ø 达成目标首务
理策略：
岗位倾：事务执行岗位等？
面试测试九：动型反响型
动型
Ø 先行动说
Ø 行动踏实方案讨定发挥
Ø 讲话短句子简单直接
Ø 讲话时世界指挥
理策略：
岗位倾：
反响型
Ø 等分析考虑作反响
Ø 句子拟资料绕坑长
Ø 较谨慎先理解分析说
理策略：
岗位倾：
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姓 名： 拟职位：
部门： 面试时间：
1 价值观关键词排序
Ø 提问1
请告诉工作事业什重？
Ø 提问2
请告诉爱情婚姻什重？
价值观关键词排序：
2 趋型回避型
Ø 提问：请告诉什……〔关键词〕重〔重复三〕
□趋 □回避
3 标准外标准
Ø 提问：样知道工作干出色？〔做 件事？〕
□标准
□外标准
4 趋型Vs非趋型
Ø 提问：年年工作拟？〔者关系？〕
□趋型
□非趋型 少变
□非趋型 变变
□非趋型 变
5选择性程序性
Ø 提问：什选择现工作？
□选择性
□程序性
6压力反响
Ø 提问：告诉件工作头痛〔舒服〕事情？
□感觉
□情理兼备
□理性
7独立型协助型
Ø 提问：告诉件工作觉〔挑战受重视……〕事情？
Ø 等回应然接着问：觉什方？
□头目〔狼〕
□协助式〔羊群〕
□独立行事〔独行侠〕
8事
Ø 提问：告诉件工作迫切办理〔挑战受重视〕事情？
Ø 等回应然接着问：觉迫切什方面？
□焦点 □焦点事
9量场
□动型 □反响型
面试签名：
力资源部：
备 档 日期：
面试问题：员工价值观倾判断
提问1：请告诉工作事业什重？
标准关键词排序：
标准关键词
排序
1
2
3
4
提问2：请告诉爱情婚姻什重？
标准关键词排序：
标准关键词
排序
1
2
3
4
提问3：工作中接受什？
标准关键词排序：
标准关键词
排序
1
2
3
4
工具实战说明：
价值观关键词生价值取定时期心价值取实际员理中根员价值取调整选拔方式岗位安排培训规划员储藏等
选择诀：事听某词语产生种情绪鸣见身体眼神肢体明显反响外面试应聘者语言做细心聆听时提取中关键词
面试测试二：趋型回避型判断
提问：请告诉问什〔关键词〕重？〔重复问三〕
趋型特质：
Ø 目标充满活力
Ø 老盯着目标时会忽略眼前危机陷阱
语言结构
Ø 焦点什达成什成效什等等……
理策略：
岗位倾：
回避型员特质：
Ø 危机时候推动力特强
Ø 敏查找原精解决问题预见出现障碍
Ø 极端时事情优先次序会忽略先急处理眼前出现问题
语言结构
Ø 会提隐患隐忧
Ø 保证事情畅防止出错
理策略：
岗位倾：
理探索：语言影响两类？
趋~达成处利益获取…
理策略：
回避~防止解决会引起…〔什〕发生样做会出错…
理策略：
面试测试三：标准外标准
提问：样知道工作干出色？〔做岗位工作？〕
种提问方法：级事反响通常会什反响？
标准员特质
Ø 标准评估表现
Ø 太喜欢告诉该样做甚决定做什
Ø 建议甚指示作参考资料
Ø 负面回应时会质疑方水验者问题认识
Ø 需外界反响时少赞赏属
Ø 语言结构：知道…
理策略：
岗位倾：
外标准员特质
Ø 事情做需拟外标准标准知道
Ø 外界资讯时作衡量准甚决定
Ø 工作环境中果司没反响回应时太知道底做样定套标准衡量
Ø 时执行公司规条行业标准等i
理策略：
岗位倾：
面试测试四：趋型非趋型特质
提问：年年工作拟？〔年年工作什样关系？〕
趋型非趋型员思维方式差异：趋型更容易事情相处非趋型总两者差距变化处
趋型员
Ø 会描绘两者间性者相处
Ø 重点没改变方
理策略：
岗位倾：
非趋型：少变
Ø 描述两者段期间演变程
Ø 根相点少点甚坏什改善什…基调样
非趋：变变
Ø 时变少变形容词
非趋型：变
Ø 关系〞词理解认变幻永恒
Ø 焦点全两者区
Ø 新处改变方进步开展突变等词语
理策略：
岗位倾：
理技巧：语言影响两类？
影响趋型应常强调语言：
~前模样常没什新奇做法…
影响非趋型应常强调语言：
~前样独特前未闻未闻绝仅创先河石破天惊伦…
面试测试五：选择型程序型
提问：什选择现工作？
选择性
Ø 答复会罗列原选择标准
Ø 时机性选择路线
Ø 限性点子兴奋兴趣
Ø 极端会倾漠视规曲解规矩
理策略：
岗位倾：动开创性岗位：市场拓展销售公关谈判？
程序性
Ø 焦点选取标准诉说走条路〔份工作〕程没答复什描述事情发生事情事件组成事
Ø 做事情做事情更重
理策略：
岗位倾：财务行政等需员部班严格遵守规章制度岗位？
理技巧：语言影响两类员？
影响选择性应常强调语言
~限性选择想象出…
设想更丰富创意想法
影响程序性应常强调语言
~标准方法：正确方法首先…然…加着程序办事
面试测试六：压力反响
提问：告诉件工作头痛〔舒服〕事情？
感觉型
Ø 描述程时语音声调情绪变化视觉明显出情绪起伏
Ø 肢体语言姿势手势面部肌肉张力眼睛视声调语速等改变
Ø 整回忆讲诉程中掉进情绪状态
理策略：
岗位倾：企业文化建设团队活动筹划等？
情理兼备型
Ø 讲诉时初掉进情绪中然跳出相静事情讲完
理性行
Ø 讲诉时会进入动状态中
Ø 讲诉程中讲程目标理智分析心话充满语言
理策略：
岗位倾：战略规划企划策略营销理等？
理性形容词：观铁面私思考明快超然独立…
感性形容词：观情味浓受感情动影响注重融洽谐…
理技巧：语言影响三类？
感觉型：
~先谈引发方兴趣兴奋点事情然保持方情绪状态情绪性词语激发热情：事陶醉忘境界…
情理兼备型：
~言语间跳进跳出情绪方觉感情控
理性型：
~逻辑性强摆事实讲数讲道理
面试测试七：独立性协作性
提问：告诉件工作觉〔挑战受重视…〕事情？
等回应然接着问：觉什方？
头目〔狼〕
Ø 喜欢权限明确块盘
Ø 提参工程重点|做〞块
Ø 提提重该工程显示应该会参
理策略：
岗位倾：销售团队理市场团队理等？
协作式〔羊群〕
Ø 承责时效率
Ø 讲诉时会说：〔非〕成果
Ø 定掌权
理策略：
岗位倾：支持性职部门岗位？
独立行事〔独行侠〕
Ø 喜欢单独工作成果负责
Ø 需空间时间静静思考工作
Ø 整事例中会提提事件中显示扛起
理策略：
岗位倾：新市场拓展员拓展理等
侠片绿洲会指着片绿洲告诉里找绿洲吧狼片绿洲会说现着片绿洲
羊片绿洲回说边片绿洲家里？现讨然举手表决举手结果显示数意然羊群着绿洲出发…
语言影响三类？
头目〔狼〕
Ø 单独开发…应该抗起…肯定强项…
协作式〔羊群〕
Ø 说算全权负责调配…
独立行事〔独行侠〕
Ø 起搞定团队力量少份力…
面试测试八：事
提问：告诉件工作迫切办理〔挑战受重视〕事情？
等回应然接着问：
觉迫切什方面？
焦点：
Ø 谈〔〕情感气氛感受
Ø 顾感受变成重者唯务
Ø 谈时关注事情中元素
理策略：
岗位倾：中层理高层培养等？
焦点事
Ø 谈程系统工具意念事物目标成果等等
Ø 成物件素整程中环节者部门
Ø 达成目标首务
理策略：
岗位倾：事务执行岗位等？
面试测试九：动型反响型
动型
Ø 先行动说
Ø 行动踏实方案讨定发挥
Ø 讲话短句子简单直接
Ø 讲话时世界指挥
理策略：
岗位倾：
反响型
Ø 等分析考虑作反响
Ø 句子拟资料绕坑长
Ø 较谨慎先理解分析说
理策略：
岗位倾：
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