2022年事部半年工作总结
2022年事部半年工作总结1
公司领导带领关怀事事工作__年积累验心力踏实做事圆满完成项工作现半年工作作汇报期中总结验改善足半年工作开展奠定坚实基础
招聘面试工作
年度招聘工作中着唯举宁少求精原日常招聘社会招聘猎头合作学校招聘种途径进行选拔面试实力潜力重规范招聘流程简历筛选面试安排择优录取库储备等环节严格关
1日常招聘
年度事招聘专员筛选简历_份面试安排月均_次月面试成功_次总公司招聘_名日常增补员_名部门急缺岗位员
高端岗位员招聘方面年获喜成绩期间未猎头合作认真筛选超份简历财务总监反复沟通安排面试终成功招聘举措公司节俭招聘成充实队伍时激励着新年作出更成绩
招聘流程控方面严格应聘者简历源学历认定行业背景调查录流程方面实施规范化理严厉杜绝学历造假证书造假规范入职体检流程避免直系亲属推荐规范职业道德修养系列举措规范流程吸纳降低成
时坚持着猎头公司良沟通社会招聘公司项目情景时进着
2学校招聘
20__年度学校招聘招聘_位应届生中研究生_科生_专科生_预计招聘_终完成率_
次校招中采取合理效策略扩范围加强高校合作公司资源享开展专场招聘会企业宣传游戏互动等环节吸引优秀应届生时更宣传公司
简历投递方面进取种渠道吸纳应届生简历加网络投递规模获取求职者信息资源产生良效果
公司计划年度剩余校招名额会明年_月份完成届时够众考研未成功学生进行面试安排筛选吸纳
3库储备
鉴公司特点需专业性强工作验丰富全方面继续深入猎头公司合作加深中高端技性岗位挖掘提高应聘者专业素养
方面更需时完善储备库加强积累进取储备专业简历广泛吸纳贤士目前已存档岗位专业简历数量图
二员工劳动关系
1年度员变动情景
20__年相年度招聘力度高端岗位招聘新入职员较少
离职员__中__公司续签劳动合年员工流失率相较20__年说增幅较部分原公司精简求优策略实施续签合动离职例相应增
2目前公司部门职数分布情景
目前止公司职员20__年底职位求少求精方面年度员流动性较部门必须例离职员
3部门员工工作饱度情景
数出工作度饱员工普遍超出正常工作量饱中普遍偏低需加整改
三薪酬模块理
部门员工休假情景进行严密统计分析：
1年度部门休假情景(略)
2假分布情景(略)
中部门年假占例均达余次掌握假分布够解员工情景做统计出勤薪酬核等工作时解休假频率假公司实施性化理重点工作资料安排供信息
四足处
时质完成项务时工作中意识足处：
1阶段性总结位月度工作告段落工作没进行系统记录问题分析便更指导工作
2部门沟通配合够紧密员工工作状态时进导致时工作衔接够畅需注意改善
次感激领导予关怀指导新年里提出求：精进业务技加强身素质理清工作思路时总结分析加强部门联系紧密协工作事群策群力齐公司发展职责
2022年事部半年工作总结2
担行政工作努力做职责范围项工作认真学专业知识廉洁律克奉公严格相关法律法规认真受理审批业务工作中断探索优化办事程序简化审批手续全面实现站式服务现职期间思想学工作等方面情况作总结汇报：
加强学努力提高思想政治素质业务工作水
职期间始终加强学作增强素质做工作前提结合年局民评议政风行风活动机关服务年活动开展系统学政治理知识基础认真查找理学作风纪律等方面存问题结合身工作实际时予纠正努力提高思想政治素质业务水
二结合前社会形势灵活采取种方法努力提高工作效率服务质量
()受_影响年许企业资金相较紧张导致企业完全搁置项目建设企业等相关证书期办理报建手续时候办理样定程度影响区工程建设发展科室领导指导安排审批窗口动门企业提供报建咨询服务提前告知关报建程序需准备材料报建工作注意事项涉费提醒企业应做方面准备工作企业预先核算报建涉费企业提前做建设资金安排全力配合工程建设工作时法行政情况采取特事特办联审批做法密切踪项目审批进展情况加快审批速度企业生产营活动利进行新工作方法方式目前均取较效果
(二)更实现站式审批服务年局先原设局受理_行政许事项_非行政许事项改审批窗口统受理面量新工作务认真时学新业务知识时合理分配窗口员工作务工作中遇实际问题会时动相关业务科室请教新业务项目审批流程时群众做解释说明工作目前新业务审批窗口已较快落实开展
三认真做相关业务部门沟通协调工作
()劳保金业务区开展三年通日常工作中市劳保办密切沟通协调目前项工作开展较利
(二)审批窗口作局驻审批中心窗口部门应区审批办保持着良沟通区审批办提出工作求意见予积极配合力求做时遇需区审批办协助工作做时进行沟通协调保证工作利开展
(三)做审批窗口部员沟通协调工作级领导新工作指示会议精神做时准确传达落实工作中遇问题会时组织事进行讨研究改善解决办法集思广益解决实际问题增强窗口员凝聚力提高窗口办事质量
四认真听取群众反馈意见断改进工作方法
办事群众提出建议意见会进行认真分析听取合理意见建议工作中予改正法解决问题时级领导反映情况寻求妥善解决办法断改进窗口工作提高审批工作质量效率
级领导正确指导事努力审批窗口取定成绩年审批窗口荣获区审批中心优秀服务金奖获优秀服务星称号许做足方专业技术水理水业务水进步提高沟通力进步加强工作中继续努力断学纠正工作中足努力提高工作质量工作水次感谢家
2022年事部半年工作总结3
天应聘员似诉说着企业勃勃生机明白中着身边许事努力做尤半年取成放令感羡慕联想然半年事工作进行总结
方面通网络渠道方式联系够应聘员工部分成员着丰富工作历甚直接手工作感解部分员工似五险金住房公积金方面较重作事员工然准备相应资料进行面试外传统应届生招聘工作需通次校园招聘积累收获企业需高新技术面现状天会网络台面进行信息筛选够招聘企业满意工作中应该负责方重点考核响应品够避免高入职率高离职率尴尬局面产生
方面日常考勤状况算较良极应届生需请假回校准备毕业文事情外基剩员工半年里没出现请假旷课类现象发生工作方面助力疑十分里较艰巨工程统计员工业绩计算出员工基工资员工核实考勤状况需做叮嘱方做身工资保密尤竞争较激烈职场中更便议相互工资水少半年中方面宣传工作做较位
日常福利安排活动策划然说半年里没什进行户外活动时机领导员工重导致时福利安排节假日礼物类亲切问候必少甚赠送家粽子套装夏季冷饮予员工正够员工工作余增强认感凝聚力部分工作安排够做令家满意
悄声息半年带更挑战少现已工作安排相明确现缺少便半年工作职业规划根半年工作安排进行改进够发挥出属企业事部成员力做贡献
2022年事部半年工作总结4
伴着新年钟声敲响迎崭新充满期年回年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着半年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结半年做努力力资源部成立现已年半时间荣幸参力资源部成长历程初完善慢慢成长天成熟
20__年半年力资源部队伍慢慢壮引进专业专业水提高力资源建设正逐步走规范职作逐渐体现公司领导力资源部建设极关心力资源部事说疑强心剂家力资源词语感点陌生知公司设部门真正意里
通年家心协力已慢慢取公司部门绝数认支持半年部门手紧缺工作法真正展开直做着基础工作年半年莫总监职力资源部工作进行整理明确工作职责分工更加细致化现年半年工作总结：
1公司员工事档案资料进行收集理更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
2负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展特利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
3结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工直未适应新考勤办法效果直太
年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统公司许工作岗位性质员工工作时间常需弹化理交令满意考勤数防止员工言实成考勤公结束考勤系统需更加完善
4执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均认识身错误
5年公司充分考虑员工福利项福利制度正逐渐开始实施市场推广部员享品牌推广烟部实现月协助行政部员进行生日活动策划实施工作丰富员工业余生活考虑员工安全保障问题公司已全部员工购买安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤时保险公司取联系申请相应理培解决员工顾忧等等调动员工工作积极性起激励员工作
6进行促销员理工作年_月份力资源部正接手促销员理工作通资料收集分析发现然制定相应理制度发现许市场没严格制度执行意性较强员增长率高促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备更业务
7协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等五帮助建立积极员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动外部门领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化符合公司理念
讲步重应该认真工作余加强学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作年力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新半年工作计划实际工作业绩说话
2022年事部半年工作总结5
半年部分手紧缺工作没法真正展开直做着基础工作年半年_总监职力资源部工作进行整理明确工作职责分工更加细致化现半年工作总结：
事档案方面
公司员工事档案资料进行搜集理更加完善化保持公司档案完全性保证分析工作提供更正确信息档案容触公司关机密期间保持着极高警惕性强守旧意识协助级握力资源状态填制分析类事统计报表力资源规划工作提正确信息
二劳动合方面
负责__工劳动合办理劳动工相干手续目前止劳动合签属工作展开特利市场推广部业务职员较散集中机会较少常常匆匆导致部份业务职员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
三考勤请休假理方面
结合公司制度国家规定考勤请休假理月正确出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部分员工直未适应新考勤办法效果直太年力资源部特题目进行考勤重申综合理部技术职员讨改善考勤系统公司工作岗位性质员工工作时间常常需弹性化理交满意考勤数避免员工夸词成考勤公结束考勤系统需更加完善
四员工赏罚事宜
执行项公司规章制度处理员工赏罚事宜员工遵守公司规章制度导致工作出现较失误较错误力资源部通周调查予公道公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均熟悉身错误
五员工福利方面
年公司充分斟酌员工福利项福利制度正逐步开始实施市场推广部职员享品牌推广烟部实现月协助行政部职员进行生日活动策划实施工作丰富员工业余生活斟酌员工安全保障题目公司已全部员工购买安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤时保险公司获联系申请相应理培解决员工顾忧等等调动员工工作积极性起鼓励员工作
六职员理工作
年_月份力资源部正接手促销职员理工作通资料搜集分析发现固然制定相应理制度发现市场没严格制度执行便性较强职员增长率太高促销职员__市场重组成部分加强促销队伍理燃眉急应该快重新制定促销职员理制度严格规章制度办事控制职员增长速度进步整体素质水公司储备更业务
七招聘工作
协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事搜集汇总应聘资料安排口试职员踪落实口试职员情况等
八理念
帮助建立积极员工关系调员工理层关系协助组织员工类活动外部分领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相干事制度进行修改工作更加性化公道化符合公司理念
说步重应认真工作余加强学断进步身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜容易机会扎扎实实做份工作半年力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新工作计划实际工作业绩讲话
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2022年事部半年工作总结1
公司领导带领关怀事事工作__年积累验心力踏实做事圆满完成项工作现半年工作作汇报期中总结验改善足半年工作开展奠定坚实基础
招聘面试工作
年度招聘工作中着唯举宁少求精原日常招聘社会招聘猎头合作学校招聘种途径进行选拔面试实力潜力重规范招聘流程简历筛选面试安排择优录取库储备等环节严格关
1日常招聘
年度事招聘专员筛选简历_份面试安排月均_次月面试成功_次总公司招聘_名日常增补员_名部门急缺岗位员
高端岗位员招聘方面年获喜成绩期间未猎头合作认真筛选超份简历财务总监反复沟通安排面试终成功招聘举措公司节俭招聘成充实队伍时激励着新年作出更成绩
招聘流程控方面严格应聘者简历源学历认定行业背景调查录流程方面实施规范化理严厉杜绝学历造假证书造假规范入职体检流程避免直系亲属推荐规范职业道德修养系列举措规范流程吸纳降低成
时坚持着猎头公司良沟通社会招聘公司项目情景时进着
2学校招聘
20__年度学校招聘招聘_位应届生中研究生_科生_专科生_预计招聘_终完成率_
次校招中采取合理效策略扩范围加强高校合作公司资源享开展专场招聘会企业宣传游戏互动等环节吸引优秀应届生时更宣传公司
简历投递方面进取种渠道吸纳应届生简历加网络投递规模获取求职者信息资源产生良效果
公司计划年度剩余校招名额会明年_月份完成届时够众考研未成功学生进行面试安排筛选吸纳
3库储备
鉴公司特点需专业性强工作验丰富全方面继续深入猎头公司合作加深中高端技性岗位挖掘提高应聘者专业素养
方面更需时完善储备库加强积累进取储备专业简历广泛吸纳贤士目前已存档岗位专业简历数量图
二员工劳动关系
1年度员变动情景
20__年相年度招聘力度高端岗位招聘新入职员较少
离职员__中__公司续签劳动合年员工流失率相较20__年说增幅较部分原公司精简求优策略实施续签合动离职例相应增
2目前公司部门职数分布情景
目前止公司职员20__年底职位求少求精方面年度员流动性较部门必须例离职员
3部门员工工作饱度情景
数出工作度饱员工普遍超出正常工作量饱中普遍偏低需加整改
三薪酬模块理
部门员工休假情景进行严密统计分析：
1年度部门休假情景(略)
2假分布情景(略)
中部门年假占例均达余次掌握假分布够解员工情景做统计出勤薪酬核等工作时解休假频率假公司实施性化理重点工作资料安排供信息
四足处
时质完成项务时工作中意识足处：
1阶段性总结位月度工作告段落工作没进行系统记录问题分析便更指导工作
2部门沟通配合够紧密员工工作状态时进导致时工作衔接够畅需注意改善
次感激领导予关怀指导新年里提出求：精进业务技加强身素质理清工作思路时总结分析加强部门联系紧密协工作事群策群力齐公司发展职责
2022年事部半年工作总结2
担行政工作努力做职责范围项工作认真学专业知识廉洁律克奉公严格相关法律法规认真受理审批业务工作中断探索优化办事程序简化审批手续全面实现站式服务现职期间思想学工作等方面情况作总结汇报：
加强学努力提高思想政治素质业务工作水
职期间始终加强学作增强素质做工作前提结合年局民评议政风行风活动机关服务年活动开展系统学政治理知识基础认真查找理学作风纪律等方面存问题结合身工作实际时予纠正努力提高思想政治素质业务水
二结合前社会形势灵活采取种方法努力提高工作效率服务质量
()受_影响年许企业资金相较紧张导致企业完全搁置项目建设企业等相关证书期办理报建手续时候办理样定程度影响区工程建设发展科室领导指导安排审批窗口动门企业提供报建咨询服务提前告知关报建程序需准备材料报建工作注意事项涉费提醒企业应做方面准备工作企业预先核算报建涉费企业提前做建设资金安排全力配合工程建设工作时法行政情况采取特事特办联审批做法密切踪项目审批进展情况加快审批速度企业生产营活动利进行新工作方法方式目前均取较效果
(二)更实现站式审批服务年局先原设局受理_行政许事项_非行政许事项改审批窗口统受理面量新工作务认真时学新业务知识时合理分配窗口员工作务工作中遇实际问题会时动相关业务科室请教新业务项目审批流程时群众做解释说明工作目前新业务审批窗口已较快落实开展
三认真做相关业务部门沟通协调工作
()劳保金业务区开展三年通日常工作中市劳保办密切沟通协调目前项工作开展较利
(二)审批窗口作局驻审批中心窗口部门应区审批办保持着良沟通区审批办提出工作求意见予积极配合力求做时遇需区审批办协助工作做时进行沟通协调保证工作利开展
(三)做审批窗口部员沟通协调工作级领导新工作指示会议精神做时准确传达落实工作中遇问题会时组织事进行讨研究改善解决办法集思广益解决实际问题增强窗口员凝聚力提高窗口办事质量
四认真听取群众反馈意见断改进工作方法
办事群众提出建议意见会进行认真分析听取合理意见建议工作中予改正法解决问题时级领导反映情况寻求妥善解决办法断改进窗口工作提高审批工作质量效率
级领导正确指导事努力审批窗口取定成绩年审批窗口荣获区审批中心优秀服务金奖获优秀服务星称号许做足方专业技术水理水业务水进步提高沟通力进步加强工作中继续努力断学纠正工作中足努力提高工作质量工作水次感谢家
2022年事部半年工作总结3
天应聘员似诉说着企业勃勃生机明白中着身边许事努力做尤半年取成放令感羡慕联想然半年事工作进行总结
方面通网络渠道方式联系够应聘员工部分成员着丰富工作历甚直接手工作感解部分员工似五险金住房公积金方面较重作事员工然准备相应资料进行面试外传统应届生招聘工作需通次校园招聘积累收获企业需高新技术面现状天会网络台面进行信息筛选够招聘企业满意工作中应该负责方重点考核响应品够避免高入职率高离职率尴尬局面产生
方面日常考勤状况算较良极应届生需请假回校准备毕业文事情外基剩员工半年里没出现请假旷课类现象发生工作方面助力疑十分里较艰巨工程统计员工业绩计算出员工基工资员工核实考勤状况需做叮嘱方做身工资保密尤竞争较激烈职场中更便议相互工资水少半年中方面宣传工作做较位
日常福利安排活动策划然说半年里没什进行户外活动时机领导员工重导致时福利安排节假日礼物类亲切问候必少甚赠送家粽子套装夏季冷饮予员工正够员工工作余增强认感凝聚力部分工作安排够做令家满意
悄声息半年带更挑战少现已工作安排相明确现缺少便半年工作职业规划根半年工作安排进行改进够发挥出属企业事部成员力做贡献
2022年事部半年工作总结4
伴着新年钟声敲响迎崭新充满期年回年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着半年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结半年做努力力资源部成立现已年半时间荣幸参力资源部成长历程初完善慢慢成长天成熟
20__年半年力资源部队伍慢慢壮引进专业专业水提高力资源建设正逐步走规范职作逐渐体现公司领导力资源部建设极关心力资源部事说疑强心剂家力资源词语感点陌生知公司设部门真正意里
通年家心协力已慢慢取公司部门绝数认支持半年部门手紧缺工作法真正展开直做着基础工作年半年莫总监职力资源部工作进行整理明确工作职责分工更加细致化现年半年工作总结：
1公司员工事档案资料进行收集理更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
2负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展特利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
3结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工直未适应新考勤办法效果直太
年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统公司许工作岗位性质员工工作时间常需弹化理交令满意考勤数防止员工言实成考勤公结束考勤系统需更加完善
4执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均认识身错误
5年公司充分考虑员工福利项福利制度正逐渐开始实施市场推广部员享品牌推广烟部实现月协助行政部员进行生日活动策划实施工作丰富员工业余生活考虑员工安全保障问题公司已全部员工购买安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤时保险公司取联系申请相应理培解决员工顾忧等等调动员工工作积极性起激励员工作
6进行促销员理工作年_月份力资源部正接手促销员理工作通资料收集分析发现然制定相应理制度发现许市场没严格制度执行意性较强员增长率高促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备更业务
7协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等五帮助建立积极员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动外部门领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化符合公司理念
讲步重应该认真工作余加强学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作年力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新半年工作计划实际工作业绩说话
2022年事部半年工作总结5
半年部分手紧缺工作没法真正展开直做着基础工作年半年_总监职力资源部工作进行整理明确工作职责分工更加细致化现半年工作总结：
事档案方面
公司员工事档案资料进行搜集理更加完善化保持公司档案完全性保证分析工作提供更正确信息档案容触公司关机密期间保持着极高警惕性强守旧意识协助级握力资源状态填制分析类事统计报表力资源规划工作提正确信息
二劳动合方面
负责__工劳动合办理劳动工相干手续目前止劳动合签属工作展开特利市场推广部业务职员较散集中机会较少常常匆匆导致部份业务职员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
三考勤请休假理方面
结合公司制度国家规定考勤请休假理月正确出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部分员工直未适应新考勤办法效果直太年力资源部特题目进行考勤重申综合理部技术职员讨改善考勤系统公司工作岗位性质员工工作时间常常需弹性化理交满意考勤数避免员工夸词成考勤公结束考勤系统需更加完善
四员工赏罚事宜
执行项公司规章制度处理员工赏罚事宜员工遵守公司规章制度导致工作出现较失误较错误力资源部通周调查予公道公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均熟悉身错误
五员工福利方面
年公司充分斟酌员工福利项福利制度正逐步开始实施市场推广部职员享品牌推广烟部实现月协助行政部职员进行生日活动策划实施工作丰富员工业余生活斟酌员工安全保障题目公司已全部员工购买安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤时保险公司获联系申请相应理培解决员工顾忧等等调动员工工作积极性起鼓励员工作
六职员理工作
年_月份力资源部正接手促销职员理工作通资料搜集分析发现固然制定相应理制度发现市场没严格制度执行便性较强职员增长率太高促销职员__市场重组成部分加强促销队伍理燃眉急应该快重新制定促销职员理制度严格规章制度办事控制职员增长速度进步整体素质水公司储备更业务
七招聘工作
协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事搜集汇总应聘资料安排口试职员踪落实口试职员情况等
八理念
帮助建立积极员工关系调员工理层关系协助组织员工类活动外部分领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相干事制度进行修改工作更加性化公道化符合公司理念
说步重应认真工作余加强学断进步身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜容易机会扎扎实实做份工作半年力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新工作计划实际工作业绩讲话
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