生产年度述职报告合集5篇
生产年度述职报告 篇1
敬重领导友爱事：
家
20xx年行业风浪年公司奋进拼搏年铝价始终波动稳公司领导正确运筹选择领导动动调整运营状态转变营策略遭受劣境稳稳站住脚显示出强生命力雄厚实力生产部企业支柱产品挺直制造部门20xx年生产部公司领导兄弟部门亲密协作员理工艺技术改进产品质量产提升等方面长足进步时间象流水样静静指甲缝里流走转瞬间20xx年新年伊始天走20xx年岁末辞旧迎新际生产部门深刻部门年工作足处作出细致总结时祝福齐亚铝业公司明年会更事业蒸蒸日鸿图展
年里生产部生产作业方案车间发生出现问题准时调查解实行措施动预防处理生产中事失调车间起进行量工艺摸索试验尤608260616005挤压准时效工艺生产掌握氧化车间电泳着色颜色掌握水印处理基完成公司年度生产务项指标满意公司销售部门产品销售求
1首先生产部订货单制定生产方案标注客户求供货日期生产方案达车间检查督促帮助关部门准时做项生产作业预备工作检查中发觉预备足协关部门准时实行措施调整方案
2次天准时检查生产作业执行状况方案检查握实际生产进度方案间偏差发觉车间脱离方案偏差准时关车间营部协商基保证方案期实现
3车间出现质量生产事安生产事进行分析准时关部门领导作出诊断找出补救措施天生产方案完成状况统计资料生产信息（种缘造成工时损失记录机器损坏造成损失记录生产力量变动记录等）进行分析讨深化细致分析讨出现问题关部门准时协商找出问题解决方法
4员理方面200x生产工作年种素影响职工队伍太稳定新聘请员工许七八批次新员工进入车间生产岗位车间理带极压力样压力推动车间坚决进行岗前岗中种培训保证新进员工进入岗位角色做基胜岗位工作
5产品质量方面完成述产量时生产部高度重视产品质量动工灌输＂品牌意识质量意识＂求车间严生产工序质量掌握关始终坚信铝材质量生产出车间员工高度质量意识付诸生产操作环节中产品质量会稳步提高实现质量缺陷零目标目前点欠缺正目标努力
生产部年里然做许工作取肯定成果存较问题五方面足：
生产现场理方面车间生产现场理较混乱种物料摆放整齐没做定置理环境卫生设备卫生员卫生等种工艺卫生差生产完毕清场意识薄弱特殊挤压车间
二员理方面企业处落区聘请员工普遍文化素养较低加生产理员理方面松懈致员工责意识强缺乏质量观念成观念爱惜公司财物节省水电源方面正着手进行整顿训练培训继进行系列检查督促（包括济惩罚）断提高员工综合素养适应企业进展求
三设备理模修方面设备停机率较高修理效率目前修理员数量水讲设备理必定会带肯定困难特殊设备修理保养方面欠缺类外设备修理员班生产状况够设备备品配件够熟识模部存类似问题
四成品率产量较低设备修理模具修理影响产量成品率两素重素车间生产掌握班长否合理调配员没达棒模佳配置方面欠缺
五安生产方面安生产说生产企业中重方面安效益觉生产部门点做远远够特殊相关安学问部分员工解旦突发事根法处理加强方面宣扬工作时力资源部起定期进行安学问讲座外结合生产车间班前会纳入安生产方面求员工时刻绷紧安根弦心中树立安效益理念促进公司安生产工作新台阶
感谢家
述职：xx
20xx年x月x日
生产年度述职报告 篇2
二〇四年局组正确领导位事关心坚决思想信念务实工作作风饱满工作热忱严谨生活作风较完成职工作领导交办项务现年学工作状况总结：
加强理学提高思想觉悟
年始终坚持政治学摆首位端正学法明确学目标增加学觉性坚持理学实际工作相结合断提高政治素养理水日常生活工作中坚持走群众路途重思想指导仔细学领悟国家方针政策提高身性修养思想觉悟方面肯定进步
二脚踏实做职工作
安监局时间长切头开头工作中虚心听取领导法身边事请教学做听想问做细心学特长弥补足努力短时间快熟识工作安监察项专业性强工作年朱XX副局长带领务协调全区安生产事隐患排查治理工作通集中学利业余时间觉学安生产法安生产事隐患排查治理暂行规定等法律法规坚固树立法行政理念安监察工作中法更基层安生产工作服务
三道德品德廉洁律表现
道德品德方面：反映思想觉悟工作作风道德品质努力职工作做起注意品德修养树立心意民服务宗旨具坚决抱负信念政治立场时刻做讲政治顾局识体奋勉进取勤勉励思想政治业务断完善工作中做实事求坚持原墨守成规弄虚作假搞形式义始终保持动形态进行工作
廉洁律方面：常注意纪政纪条规学增加廉洁律意识纪律观念始终够产员标准严格求觉遵守员干部廉洁律项规定处严格约束加强性修养熬炼觉抵制腐朽思想侵蚀动参局里组织廉政训练学坚固树立正确世界观生观价值观提高防腐拒变力量遵守国家法律遵守工作纪律遵守职业道德提高廉洁律觉性
年努力做工作思想学工作取进步成长少存着少足处首先理学远够深化工作中时常感力量学问欠缺需进步提高政治业务素养理水提高文字水综合素养次工作阅历尚浅工作方法需更加扎实更加细致提高工作质量圆满精彩完成职工作
总工作中连续发扬成果克服足严格求勤奋学努力工作绝辜负领导培育训练真诚接受感谢位领导事批判虚心听取位法建议努力工作做更
生产年度述职报告 篇3
次ERP沙盘模拟生产运营中担次组生产研发时兼组记录员职
职责：产品研发理理体系认证固定资产投资编制生产方案衡生产力量生产车间理产品质量保证成品库存理产品外协理时时记录公司进展流程遇问题年年底运营状态等
公司起步阶段组开头低端产品进行研发投资较先进生产线时购买新厂区公司日扩生产力量奠定基石
公司运营次年结合资企业资金产品成市场行情等综合素组购进条柔性生产线产改善产品产品成降继更利润空间年中存重失误：原材料没准时入库导致生产线闲置继库存量没达预期然时库存量满意年订单需求影响年订单选择肯定程度影响公司利益
中间年时间公司度陷入资金周转畅逆境全部者权益削减公司面严峻资金匮乏问题时做出重决策：变卖厂房取肯定资金支持连续维持公司正常运转没选择高利贷正式资金问题没落手工生产线进行改造放弃高端产品S研发决策够缓解时资金周转问题然没考虑手工线低产问题相较高生产成长远市场行情假公司想做做强点行通
厂房中手工线生产B产品前年中B产品库存较丰富第三年中第四组出售产品B第四年予第三组产品B程度收入第五年起落生产线体现出严峻足产低满意市场需求组组产成品第五年组产品B三组产品R第六年产品RC
模拟运营终年公司重新购进中厂区固定资产增加时S产品进行部分研发企业进展奠定基础
外负责记录公司始终进展进程包括广告投入状况取订单状况组成员重思想决策年期详细运营状况年底盘面状况保证组时查阅准时发觉问题时新年运行中快速复原盘面预备绪
生产年度述职报告 篇4
二零零年单位安生产工作围绕构建安生产年目标级政府安监部门正确指导坚持科学进展观指导仔细实行安生产法级关安生产法律法规文件精神始终坚持安第预防综合治理方针标兼治重治原年觉仔细履行挺直责职责年度工作目标安生产年活动方案高度负责法抓项工作落实全年安生产工作成效显著实现零事济建设持续进展责现考核求面工作状况位领导志汇报
工作做法
（）坚固树立安生产责重泰山意识坚持安第警钟常鸣
1单位安生产工作做领导重视真抓实干长期单位始终意识安生产工作关系谐稳定关系单位持续进展作领导干部责傍贷责重高度负责法认仔细真折扣做工作敢放松忽视年年样年初制订全年工作方案时样安生产工作作年度项务部署开展工作务分降落实形成安生产工作正副职领导亲抓亲
格局年安责思想意识领导常常问指导安生产工作开展更亲力亲时常提示职责开展工作努力削减避开工作中疏忽失误年领导高度重视安生产工作进行
2注意员工安生产意识宣扬训练实现安生产年目标单位注意领导干部身安生产意识基础时注意抓员工安生产意识训练全年召开种安会议20场（次）中全场性型会议两次五月份进入雨季防汛期时部署年安生产月宣扬活动单位五月底召开次70参全体性安生产会议会议单位安生产工作进行次全面系统总结部署支配半天时间会员员工进行安培训辅导课容结合单位实际分水电生产生产质然气象灾难交通（包括水交通）安五类通系统学培训全体职工特殊部分年新招员工安意识进步增加
八月份单位仔细抓年安生产宣扬月活动出版安生产宣扬栏1期印发学资料260份悬挂横额11条组织全体职工70参安生产学问学竞赛8次中场行印发竞赛活动进行抽奖活动增加员工参加动性学问性趣味性
（二）全面抓安生产责制落实
1签订责书安生产责落实落实谁谁负责责制度年单位辖区水电站营单位签订安生产责书中电站签订安责书21份责书
容包括安生产理治安理两方面容份综合性安责书辖区水电站签订水利工程防汛责书9份全面落实辖区域水利工程防汛行政责技术责安理责百分百落实
2落实安生产责制考核制度年四五月份间单位通属单位安生产责制检查评考核责落实事没发生单位赐予适嘉奖直属7工区1电站全肯定嘉奖检查落实年连续保实现零事记录
（三）结合林区实际狠抓安生生产工作落实
1加强安隐患排查整改踪理安生产重点责单位辖区水电站绝部分前年建成投产安生产设施逐步完善检查部分发电站生产发电程中存着肯定安隐患变压站未建防护栏发电掌握台发电机未设置防护网操作台绝缘胶符合求等年五节前通宾馆消防安检查发觉营旅业未消防部门认发证单位马会工商部门责令整改停业做踪理防止违法营全年检查出安隐患15起已完成整改10处
2加强安生产工作检查确保安生产工作落实单位特注意安生产工作检查领导亲带队安生办亲部署统计全年组织种安生产检查28场（次）检查场（次）部位163处（次）参检查员206（次）出动车辆69辆（次）中重点抓元旦春节五劳动节十国
庆节等重节目中心两会农电工程汛前消防安等专项检查通常常性定期检查效促进安生产项工作开展领导机构握辖区安生产状况
3进步完善安生产理机制应急预案年单位制订机动车辆船安生运行理制度辖区19水电站6电站发电厂房设置水电安生产操作规程班制度安生产理进步规范
4严格安生产操作制度坚持持证岗单位生产工作生产水电站生产两产业中水电站生产肯定需持证岗岗求年半年已2位发电工参市安监部门举办岗证培训班考取特种行业电工证半年已5报名现等开班学现辖区6电站配备注册安1004客船3名驾驶员全部考取岗证未取岗证单位踪督促快参培训领证
5注意安生产投入配套建设确保单位安生产委仅工作重视济舍投入统计年单位挺直投入安设施危房改造资金达43万元中危房改造9万元投入42万元安办设施配套进步完善新购置电脑印机1套相机1部木沙发椅套检查解私营电站投入量资金生产设施安设施建设电站业特注意安生产投入建设时单位安生产理进步规范档案建设日趋完善
6仔细实行级部门工作部署年单位级政府安监水利等部门全部安生产部署百分百落
实百分百做出总结汇报
二存问题
年安生产工作中理方面确做量工作责取肯定成效实际工作中存薄弱环节问题表现方面：
（）企业安生产工作重视协作意识薄弱表现水电站建设储水坝中超出设计图纸建筑储水坝现超高26米连续施工中单位先次现场检查场停止施工始终没停止单位状况市水利安监部门汇报始终未处置外发电厂房摆设较凌乱符合安发电求盼通次考核检查存问题整改
（二）私营水电站企业分布偏远林区普遍存着交通便利通讯畅通现象技术员缺乏运行发电工文化素养低等状况安理带肯定影响
（三）私营电站发电工流淌性较发电工未持证岗
（四）外营林生产工流淌性安生产意识淡薄利安理
生产年度述职报告 篇5
敬重位领导位代表：
20__年生产进展部集团公司领导部门力协作六方面取进展突破
安生产工作实现新跨越
安水务目标加强安生产精细化理：加强安生产制度队伍建设实行优化生产单位操作规程制定类应急方案单位签订安生产责制举办安技培训班等种形式实现层级全方位理促集团公司安生产工作逐步走规范化轨道二加安设施改造投入先投资200万元实施冶口水库二次扩容工程柳林崮山水厂监控系统老集泵站配电改造极提高安防范应急处理力量三加演练督导力度组建排水抢险抢修队伍先进行3次实战演练4次安检查部门努力集团公司全年没发生停水水污染事没身伤亡事实现安生产事
二节降耗工作取新成果
根张总年初提出降低41410成掌握目标生产环节加掌握理力度精细准严功夫超额完成项目标挖潜增支700万元中供水漏失率电单耗分降2631百分点加强电理实行节改造制定加强节电理实施法会中水公司完成污厂配电系统改造准时报停400kva变压器年节省电费10万余元完成杏花村等3处加压泵站设备改造提高设备效率年度供排水电单耗降31二济优化供水生产调度系统通科学分析西河北等3区域调度系统进行优化准时发觉古陌等区域5漏点日挽回漏失水量 1500立方米 三严格掌握方案审批做增收增支年度类费均10方案予调时强调部节省挖潜供排水产量业务范围均幅度增长状况审批生产材料方案358万元年持四加节水工作理集团公司阶梯水价户表改造供水网改造等方面突出成果20__年5月份省建设厅省贸委两部门授予集团公司山东省百佳节水企业荣誉称号
三企业进展工作新台阶
协作集团公司强势水务奋斗目标加强重点工程理力度供排水重点工程建设集团公司做做强重战略支撑确保项工程实施生产部项目确定方案证研环评项目施工支配等环节进行全方位掌握统筹支配完成中水厂选址工业园污水厂出水排放出路等4项目前期证完成米威三期调水工程工业园污水厂崮山污水厂二污中水厂4项目研报告环评报告支配工程施工务350份预算投资15亿元项目开展奠定重基础全部项目进展实行周调度月通报做集团公司市政府分部门联系桥梁目前已编制工程通报46次年度重点工程建设务已全部完成完成投资245亿元铺设道230公里二做新户业务办理年度两审批窗口业务范围扩展工业园区初村温泉等区域业务量直线升全年受理业务1015份收取工程款6681万元较年期翻番集团公司断拓展营空间范围奠定坚实基础三世行项目取实质性进展复杂证协调3月18日世行项目正式开工建设通12月份世行检查团检查现已协调世行位资金2100万元进步增加集团公司项目理水济实力四圆满完成供排水企业营许证申报工作集团公司时获省首批供水排水级营许证成业省时获两证三家水务企业标记着集团公司具跨区域事供排水营活动资格做做强目标实现市场开拓工作奠定坚实基础
四生产调度工作取新进展
生产部集团公司项生产活动负总方案总调度职责年度着四统原理集团公司生产物资理程序制定生产物资理法时全部工程编制唯身份代码根解决工程名称号码混乱问题物流系统财务成核算奠定基础二制定集团公司重点工程费方案财务收支等项方案较指导全年供排水生产工程建设务三科学调度水资源确保净水厂泵站网系统安济运行全年供水4683万立方米增长40四做设备理加强中心区泵站高位水池现场理陶家夼泵房低噪音屏蔽水泵胜利改造解决生活区泵站噪音扰民突出问题制造胜利阅历目前生产部挺直理泵站高位水池已分增加2420全年安加压供水614万立方米
五信息建设工作获新突破
信息化建设集团公司科技创新重点年度信息化系统档升级功夫协作阶梯水价实施收费系统进行完善改进胜利解决水费卡扣费效率较低老难问题提高集团公司济效益户满足率二协作世行项目实施热线系统生产调度系统进行升级改造造国流客户服务供排水体化调度台三协作质量认证工作供排水报装系统完善运转起效实现资源享解决工程信息畅通问题四协作供水业务扩展新建泊远遥等动化掌握系统7处确保集团公司业务开开展里信息化建设拓展里
六统计工作提升新高度
加强供排水生产动态调度理生产参谋增加统计范围频率月调度调整日调度全年统计类生产指标4560新增统计指标20完成统计报表178份编制月完成状况12期集团公司生产决策供应牢资料信息统计全年供水4683万立方米售水3984万立方米处理污水3597万立方米分增长4077135统计方面突出成果集团公司市统计局授予20__年度威海市统计训练先进单位称号二实行外报资料口理保证集团公司外公布数统生产进展部担回复政府
部门生产统计数资料务重点工程三区园生态市建设综合整治等8专项工作定期进行调度年度承办外部文外调资料145份市政府批转米山水库加固险等6份批示进行科学证优质高效承办建市二十周年供排水成展全国山东省节水成展资料整理编辑工作水务行政府部门评
20__年然取肯定成果存问题足20__年生产进展部干部职工会进步解放思想抓住生产方面薄弱环节力争电安生产重点工程供排水体化调度等方面新突破亮点
感谢家
二〇xx年十二月二十八日
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生产年度述职报告 篇1
敬重领导友爱事：
家
20xx年行业风浪年公司奋进拼搏年铝价始终波动稳公司领导正确运筹选择领导动动调整运营状态转变营策略遭受劣境稳稳站住脚显示出强生命力雄厚实力生产部企业支柱产品挺直制造部门20xx年生产部公司领导兄弟部门亲密协作员理工艺技术改进产品质量产提升等方面长足进步时间象流水样静静指甲缝里流走转瞬间20xx年新年伊始天走20xx年岁末辞旧迎新际生产部门深刻部门年工作足处作出细致总结时祝福齐亚铝业公司明年会更事业蒸蒸日鸿图展
年里生产部生产作业方案车间发生出现问题准时调查解实行措施动预防处理生产中事失调车间起进行量工艺摸索试验尤608260616005挤压准时效工艺生产掌握氧化车间电泳着色颜色掌握水印处理基完成公司年度生产务项指标满意公司销售部门产品销售求
1首先生产部订货单制定生产方案标注客户求供货日期生产方案达车间检查督促帮助关部门准时做项生产作业预备工作检查中发觉预备足协关部门准时实行措施调整方案
2次天准时检查生产作业执行状况方案检查握实际生产进度方案间偏差发觉车间脱离方案偏差准时关车间营部协商基保证方案期实现
3车间出现质量生产事安生产事进行分析准时关部门领导作出诊断找出补救措施天生产方案完成状况统计资料生产信息（种缘造成工时损失记录机器损坏造成损失记录生产力量变动记录等）进行分析讨深化细致分析讨出现问题关部门准时协商找出问题解决方法
4员理方面200x生产工作年种素影响职工队伍太稳定新聘请员工许七八批次新员工进入车间生产岗位车间理带极压力样压力推动车间坚决进行岗前岗中种培训保证新进员工进入岗位角色做基胜岗位工作
5产品质量方面完成述产量时生产部高度重视产品质量动工灌输＂品牌意识质量意识＂求车间严生产工序质量掌握关始终坚信铝材质量生产出车间员工高度质量意识付诸生产操作环节中产品质量会稳步提高实现质量缺陷零目标目前点欠缺正目标努力
生产部年里然做许工作取肯定成果存较问题五方面足：
生产现场理方面车间生产现场理较混乱种物料摆放整齐没做定置理环境卫生设备卫生员卫生等种工艺卫生差生产完毕清场意识薄弱特殊挤压车间
二员理方面企业处落区聘请员工普遍文化素养较低加生产理员理方面松懈致员工责意识强缺乏质量观念成观念爱惜公司财物节省水电源方面正着手进行整顿训练培训继进行系列检查督促（包括济惩罚）断提高员工综合素养适应企业进展求
三设备理模修方面设备停机率较高修理效率目前修理员数量水讲设备理必定会带肯定困难特殊设备修理保养方面欠缺类外设备修理员班生产状况够设备备品配件够熟识模部存类似问题
四成品率产量较低设备修理模具修理影响产量成品率两素重素车间生产掌握班长否合理调配员没达棒模佳配置方面欠缺
五安生产方面安生产说生产企业中重方面安效益觉生产部门点做远远够特殊相关安学问部分员工解旦突发事根法处理加强方面宣扬工作时力资源部起定期进行安学问讲座外结合生产车间班前会纳入安生产方面求员工时刻绷紧安根弦心中树立安效益理念促进公司安生产工作新台阶
感谢家
述职：xx
20xx年x月x日
生产年度述职报告 篇2
二〇四年局组正确领导位事关心坚决思想信念务实工作作风饱满工作热忱严谨生活作风较完成职工作领导交办项务现年学工作状况总结：
加强理学提高思想觉悟
年始终坚持政治学摆首位端正学法明确学目标增加学觉性坚持理学实际工作相结合断提高政治素养理水日常生活工作中坚持走群众路途重思想指导仔细学领悟国家方针政策提高身性修养思想觉悟方面肯定进步
二脚踏实做职工作
安监局时间长切头开头工作中虚心听取领导法身边事请教学做听想问做细心学特长弥补足努力短时间快熟识工作安监察项专业性强工作年朱XX副局长带领务协调全区安生产事隐患排查治理工作通集中学利业余时间觉学安生产法安生产事隐患排查治理暂行规定等法律法规坚固树立法行政理念安监察工作中法更基层安生产工作服务
三道德品德廉洁律表现
道德品德方面：反映思想觉悟工作作风道德品质努力职工作做起注意品德修养树立心意民服务宗旨具坚决抱负信念政治立场时刻做讲政治顾局识体奋勉进取勤勉励思想政治业务断完善工作中做实事求坚持原墨守成规弄虚作假搞形式义始终保持动形态进行工作
廉洁律方面：常注意纪政纪条规学增加廉洁律意识纪律观念始终够产员标准严格求觉遵守员干部廉洁律项规定处严格约束加强性修养熬炼觉抵制腐朽思想侵蚀动参局里组织廉政训练学坚固树立正确世界观生观价值观提高防腐拒变力量遵守国家法律遵守工作纪律遵守职业道德提高廉洁律觉性
年努力做工作思想学工作取进步成长少存着少足处首先理学远够深化工作中时常感力量学问欠缺需进步提高政治业务素养理水提高文字水综合素养次工作阅历尚浅工作方法需更加扎实更加细致提高工作质量圆满精彩完成职工作
总工作中连续发扬成果克服足严格求勤奋学努力工作绝辜负领导培育训练真诚接受感谢位领导事批判虚心听取位法建议努力工作做更
生产年度述职报告 篇3
次ERP沙盘模拟生产运营中担次组生产研发时兼组记录员职
职责：产品研发理理体系认证固定资产投资编制生产方案衡生产力量生产车间理产品质量保证成品库存理产品外协理时时记录公司进展流程遇问题年年底运营状态等
公司起步阶段组开头低端产品进行研发投资较先进生产线时购买新厂区公司日扩生产力量奠定基石
公司运营次年结合资企业资金产品成市场行情等综合素组购进条柔性生产线产改善产品产品成降继更利润空间年中存重失误：原材料没准时入库导致生产线闲置继库存量没达预期然时库存量满意年订单需求影响年订单选择肯定程度影响公司利益
中间年时间公司度陷入资金周转畅逆境全部者权益削减公司面严峻资金匮乏问题时做出重决策：变卖厂房取肯定资金支持连续维持公司正常运转没选择高利贷正式资金问题没落手工生产线进行改造放弃高端产品S研发决策够缓解时资金周转问题然没考虑手工线低产问题相较高生产成长远市场行情假公司想做做强点行通
厂房中手工线生产B产品前年中B产品库存较丰富第三年中第四组出售产品B第四年予第三组产品B程度收入第五年起落生产线体现出严峻足产低满意市场需求组组产成品第五年组产品B三组产品R第六年产品RC
模拟运营终年公司重新购进中厂区固定资产增加时S产品进行部分研发企业进展奠定基础
外负责记录公司始终进展进程包括广告投入状况取订单状况组成员重思想决策年期详细运营状况年底盘面状况保证组时查阅准时发觉问题时新年运行中快速复原盘面预备绪
生产年度述职报告 篇4
二零零年单位安生产工作围绕构建安生产年目标级政府安监部门正确指导坚持科学进展观指导仔细实行安生产法级关安生产法律法规文件精神始终坚持安第预防综合治理方针标兼治重治原年觉仔细履行挺直责职责年度工作目标安生产年活动方案高度负责法抓项工作落实全年安生产工作成效显著实现零事济建设持续进展责现考核求面工作状况位领导志汇报
工作做法
（）坚固树立安生产责重泰山意识坚持安第警钟常鸣
1单位安生产工作做领导重视真抓实干长期单位始终意识安生产工作关系谐稳定关系单位持续进展作领导干部责傍贷责重高度负责法认仔细真折扣做工作敢放松忽视年年样年初制订全年工作方案时样安生产工作作年度项务部署开展工作务分降落实形成安生产工作正副职领导亲抓亲
格局年安责思想意识领导常常问指导安生产工作开展更亲力亲时常提示职责开展工作努力削减避开工作中疏忽失误年领导高度重视安生产工作进行
2注意员工安生产意识宣扬训练实现安生产年目标单位注意领导干部身安生产意识基础时注意抓员工安生产意识训练全年召开种安会议20场（次）中全场性型会议两次五月份进入雨季防汛期时部署年安生产月宣扬活动单位五月底召开次70参全体性安生产会议会议单位安生产工作进行次全面系统总结部署支配半天时间会员员工进行安培训辅导课容结合单位实际分水电生产生产质然气象灾难交通（包括水交通）安五类通系统学培训全体职工特殊部分年新招员工安意识进步增加
八月份单位仔细抓年安生产宣扬月活动出版安生产宣扬栏1期印发学资料260份悬挂横额11条组织全体职工70参安生产学问学竞赛8次中场行印发竞赛活动进行抽奖活动增加员工参加动性学问性趣味性
（二）全面抓安生产责制落实
1签订责书安生产责落实落实谁谁负责责制度年单位辖区水电站营单位签订安生产责书中电站签订安责书21份责书
容包括安生产理治安理两方面容份综合性安责书辖区水电站签订水利工程防汛责书9份全面落实辖区域水利工程防汛行政责技术责安理责百分百落实
2落实安生产责制考核制度年四五月份间单位通属单位安生产责制检查评考核责落实事没发生单位赐予适嘉奖直属7工区1电站全肯定嘉奖检查落实年连续保实现零事记录
（三）结合林区实际狠抓安生生产工作落实
1加强安隐患排查整改踪理安生产重点责单位辖区水电站绝部分前年建成投产安生产设施逐步完善检查部分发电站生产发电程中存着肯定安隐患变压站未建防护栏发电掌握台发电机未设置防护网操作台绝缘胶符合求等年五节前通宾馆消防安检查发觉营旅业未消防部门认发证单位马会工商部门责令整改停业做踪理防止违法营全年检查出安隐患15起已完成整改10处
2加强安生产工作检查确保安生产工作落实单位特注意安生产工作检查领导亲带队安生办亲部署统计全年组织种安生产检查28场（次）检查场（次）部位163处（次）参检查员206（次）出动车辆69辆（次）中重点抓元旦春节五劳动节十国
庆节等重节目中心两会农电工程汛前消防安等专项检查通常常性定期检查效促进安生产项工作开展领导机构握辖区安生产状况
3进步完善安生产理机制应急预案年单位制订机动车辆船安生运行理制度辖区19水电站6电站发电厂房设置水电安生产操作规程班制度安生产理进步规范
4严格安生产操作制度坚持持证岗单位生产工作生产水电站生产两产业中水电站生产肯定需持证岗岗求年半年已2位发电工参市安监部门举办岗证培训班考取特种行业电工证半年已5报名现等开班学现辖区6电站配备注册安1004客船3名驾驶员全部考取岗证未取岗证单位踪督促快参培训领证
5注意安生产投入配套建设确保单位安生产委仅工作重视济舍投入统计年单位挺直投入安设施危房改造资金达43万元中危房改造9万元投入42万元安办设施配套进步完善新购置电脑印机1套相机1部木沙发椅套检查解私营电站投入量资金生产设施安设施建设电站业特注意安生产投入建设时单位安生产理进步规范档案建设日趋完善
6仔细实行级部门工作部署年单位级政府安监水利等部门全部安生产部署百分百落
实百分百做出总结汇报
二存问题
年安生产工作中理方面确做量工作责取肯定成效实际工作中存薄弱环节问题表现方面：
（）企业安生产工作重视协作意识薄弱表现水电站建设储水坝中超出设计图纸建筑储水坝现超高26米连续施工中单位先次现场检查场停止施工始终没停止单位状况市水利安监部门汇报始终未处置外发电厂房摆设较凌乱符合安发电求盼通次考核检查存问题整改
（二）私营水电站企业分布偏远林区普遍存着交通便利通讯畅通现象技术员缺乏运行发电工文化素养低等状况安理带肯定影响
（三）私营电站发电工流淌性较发电工未持证岗
（四）外营林生产工流淌性安生产意识淡薄利安理
生产年度述职报告 篇5
敬重位领导位代表：
20__年生产进展部集团公司领导部门力协作六方面取进展突破
安生产工作实现新跨越
安水务目标加强安生产精细化理：加强安生产制度队伍建设实行优化生产单位操作规程制定类应急方案单位签订安生产责制举办安技培训班等种形式实现层级全方位理促集团公司安生产工作逐步走规范化轨道二加安设施改造投入先投资200万元实施冶口水库二次扩容工程柳林崮山水厂监控系统老集泵站配电改造极提高安防范应急处理力量三加演练督导力度组建排水抢险抢修队伍先进行3次实战演练4次安检查部门努力集团公司全年没发生停水水污染事没身伤亡事实现安生产事
二节降耗工作取新成果
根张总年初提出降低41410成掌握目标生产环节加掌握理力度精细准严功夫超额完成项目标挖潜增支700万元中供水漏失率电单耗分降2631百分点加强电理实行节改造制定加强节电理实施法会中水公司完成污厂配电系统改造准时报停400kva变压器年节省电费10万余元完成杏花村等3处加压泵站设备改造提高设备效率年度供排水电单耗降31二济优化供水生产调度系统通科学分析西河北等3区域调度系统进行优化准时发觉古陌等区域5漏点日挽回漏失水量 1500立方米 三严格掌握方案审批做增收增支年度类费均10方案予调时强调部节省挖潜供排水产量业务范围均幅度增长状况审批生产材料方案358万元年持四加节水工作理集团公司阶梯水价户表改造供水网改造等方面突出成果20__年5月份省建设厅省贸委两部门授予集团公司山东省百佳节水企业荣誉称号
三企业进展工作新台阶
协作集团公司强势水务奋斗目标加强重点工程理力度供排水重点工程建设集团公司做做强重战略支撑确保项工程实施生产部项目确定方案证研环评项目施工支配等环节进行全方位掌握统筹支配完成中水厂选址工业园污水厂出水排放出路等4项目前期证完成米威三期调水工程工业园污水厂崮山污水厂二污中水厂4项目研报告环评报告支配工程施工务350份预算投资15亿元项目开展奠定重基础全部项目进展实行周调度月通报做集团公司市政府分部门联系桥梁目前已编制工程通报46次年度重点工程建设务已全部完成完成投资245亿元铺设道230公里二做新户业务办理年度两审批窗口业务范围扩展工业园区初村温泉等区域业务量直线升全年受理业务1015份收取工程款6681万元较年期翻番集团公司断拓展营空间范围奠定坚实基础三世行项目取实质性进展复杂证协调3月18日世行项目正式开工建设通12月份世行检查团检查现已协调世行位资金2100万元进步增加集团公司项目理水济实力四圆满完成供排水企业营许证申报工作集团公司时获省首批供水排水级营许证成业省时获两证三家水务企业标记着集团公司具跨区域事供排水营活动资格做做强目标实现市场开拓工作奠定坚实基础
四生产调度工作取新进展
生产部集团公司项生产活动负总方案总调度职责年度着四统原理集团公司生产物资理程序制定生产物资理法时全部工程编制唯身份代码根解决工程名称号码混乱问题物流系统财务成核算奠定基础二制定集团公司重点工程费方案财务收支等项方案较指导全年供排水生产工程建设务三科学调度水资源确保净水厂泵站网系统安济运行全年供水4683万立方米增长40四做设备理加强中心区泵站高位水池现场理陶家夼泵房低噪音屏蔽水泵胜利改造解决生活区泵站噪音扰民突出问题制造胜利阅历目前生产部挺直理泵站高位水池已分增加2420全年安加压供水614万立方米
五信息建设工作获新突破
信息化建设集团公司科技创新重点年度信息化系统档升级功夫协作阶梯水价实施收费系统进行完善改进胜利解决水费卡扣费效率较低老难问题提高集团公司济效益户满足率二协作世行项目实施热线系统生产调度系统进行升级改造造国流客户服务供排水体化调度台三协作质量认证工作供排水报装系统完善运转起效实现资源享解决工程信息畅通问题四协作供水业务扩展新建泊远遥等动化掌握系统7处确保集团公司业务开开展里信息化建设拓展里
六统计工作提升新高度
加强供排水生产动态调度理生产参谋增加统计范围频率月调度调整日调度全年统计类生产指标4560新增统计指标20完成统计报表178份编制月完成状况12期集团公司生产决策供应牢资料信息统计全年供水4683万立方米售水3984万立方米处理污水3597万立方米分增长4077135统计方面突出成果集团公司市统计局授予20__年度威海市统计训练先进单位称号二实行外报资料口理保证集团公司外公布数统生产进展部担回复政府
部门生产统计数资料务重点工程三区园生态市建设综合整治等8专项工作定期进行调度年度承办外部文外调资料145份市政府批转米山水库加固险等6份批示进行科学证优质高效承办建市二十周年供排水成展全国山东省节水成展资料整理编辑工作水务行政府部门评
20__年然取肯定成果存问题足20__年生产进展部干部职工会进步解放思想抓住生产方面薄弱环节力争电安生产重点工程供排水体化调度等方面新突破亮点
感谢家
二〇xx年十二月二十八日
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