力资源总监职责范文
1集团总体发展战略协助总裁制定集团发展战略规划审核企业营计划负责组织实施集团日常运营理
2根集团企业发展战略指导行政力资源规划制订中长期力资源发展计划
3建立完善力资源理体系制订组织实施力资源理制度(包含招聘培训绩效薪酬员工发展等
4负责部门团队理擅长类中高级甄选拔完善公司储备梯队建设
5定期高层决策者提供关力资源战略组织建设行政理等方面专项建议公司重决策提供力资源信息支持
6时处理公司事行政理中重问题负责公司企业文化建设
7规范完善公司行政理系统制订完善公司项行政制度提供项行政勤支持
力资源总监职责篇2
1全面统筹规划公司力资源战略制订适应公司发展中长期战略规划整体力资源规划负责监督实施
2公司高层决策者提供关力资源战略组织建设等方面建议致力提高公司综合理水
3建立理培训体系通培训提升理水效提升现生性成长
4组织建立薪酬绩效理体系通种手段保证部公性外部竞争性
5完善公司文化体系导文化传播保证组织健康持续发展
力资源总监职责篇3
1根公司实际情况发展规划拟定公司力资源计划批准组
织实施
2组织制订公司工制度事理制度劳动工资制度事档案
理制度员工手册培训纲等规章制度实施细力资源部工
作程序批准组织实施
3组织办理员工绩效考核工作负责审查项考核培训结果
审批事部核准失单奖励单安排执行
4负责公司外收集潜力需信息组织招聘工作
5受理员工投诉员工公司劳动争议事宜负责时解决
6解力资源部工作情况相关数收集分析公司事劳资信
息
7审批公司员工薪酬表报总理核准转会计部执行
8制订力资源部专业培训计划协助培训部实施考核
9加强公司外行间联系
10代表公司政府口部门关社会团体机构联络
力资源总监职责篇4
1制定公司力资源战略规划机构设置员编制
2配合公司战略发展求建立完善薪酬福利理体系审核监督薪酬绩效体系实施落实情况
3建立健全维护公司谐劳资关系体系构建良工作氛围
4 负责异办事处建立负责办事处员招聘组建
5负责公司力资源相关制度拟订宣贯执行检查考核
6推动整体理效：优化工作流程流程梳理制度完善薪酬建档法务风险控
7提升员工满意度业务团队提供专业指导造更团队凝聚力战斗力
8负责公司整体企业文化建设
力资源总监职责篇5
1全面统筹集团力资源战略规划指导协调集团属企业力资源理组织建设__度开发力资源促进集团战略目标实现长远发展
2组织制定完善集团属企业薪酬福利体系绩效考核体系培训发展体系推动落实施
3负责集团高层理员核心员聘调配解聘考核薪酬福利理
4踪研究职位员变化情况拟订集团属企业计划控制力资源成
5全面统筹理集团行政全盘事务
力资源总监职责篇6
1协助决策层制定公司力资源组织机构等方面发展战略致力提高公司综合理水控制力资源成
2全面统筹规划力资源开发战略理拟定力资源规划方案监督项计划实施
3建立完善力资源理体系研究设计力资源理模式（包含招聘培训绩效薪酬员工发展等体系全面建设）制定完善力资源理制度建设企业文化建设推广
4全面统筹规划公司力资源发展战略开发短中长期力资源合理调配公司力资源
5制定效绩效理体系制度组织开发监理考核信息系统指导部门开展绩效考核工作
6建设培养公司力资源理团队提升力资源理团队职业化
力资源总监职责篇7
1负责全集团整体力资源战略规划力资源梯队建设中高层员招募培养踪搭建理体系
2建立全公司项力资源理制度完善企业理流程组织贯彻实施监督
3制定集团绩效理标准完善绩效理体系
4根集团业务发展规划拟订合理薪资福利理制度做力资源成监控
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1集团总体发展战略协助总裁制定集团发展战略规划审核企业营计划负责组织实施集团日常运营理
2根集团企业发展战略指导行政力资源规划制订中长期力资源发展计划
3建立完善力资源理体系制订组织实施力资源理制度(包含招聘培训绩效薪酬员工发展等
4负责部门团队理擅长类中高级甄选拔完善公司储备梯队建设
5定期高层决策者提供关力资源战略组织建设行政理等方面专项建议公司重决策提供力资源信息支持
6时处理公司事行政理中重问题负责公司企业文化建设
7规范完善公司行政理系统制订完善公司项行政制度提供项行政勤支持
力资源总监职责篇2
1全面统筹规划公司力资源战略制订适应公司发展中长期战略规划整体力资源规划负责监督实施
2公司高层决策者提供关力资源战略组织建设等方面建议致力提高公司综合理水
3建立理培训体系通培训提升理水效提升现生性成长
4组织建立薪酬绩效理体系通种手段保证部公性外部竞争性
5完善公司文化体系导文化传播保证组织健康持续发展
力资源总监职责篇3
1根公司实际情况发展规划拟定公司力资源计划批准组
织实施
2组织制订公司工制度事理制度劳动工资制度事档案
理制度员工手册培训纲等规章制度实施细力资源部工
作程序批准组织实施
3组织办理员工绩效考核工作负责审查项考核培训结果
审批事部核准失单奖励单安排执行
4负责公司外收集潜力需信息组织招聘工作
5受理员工投诉员工公司劳动争议事宜负责时解决
6解力资源部工作情况相关数收集分析公司事劳资信
息
7审批公司员工薪酬表报总理核准转会计部执行
8制订力资源部专业培训计划协助培训部实施考核
9加强公司外行间联系
10代表公司政府口部门关社会团体机构联络
力资源总监职责篇4
1制定公司力资源战略规划机构设置员编制
2配合公司战略发展求建立完善薪酬福利理体系审核监督薪酬绩效体系实施落实情况
3建立健全维护公司谐劳资关系体系构建良工作氛围
4 负责异办事处建立负责办事处员招聘组建
5负责公司力资源相关制度拟订宣贯执行检查考核
6推动整体理效：优化工作流程流程梳理制度完善薪酬建档法务风险控
7提升员工满意度业务团队提供专业指导造更团队凝聚力战斗力
8负责公司整体企业文化建设
力资源总监职责篇5
1全面统筹集团力资源战略规划指导协调集团属企业力资源理组织建设__度开发力资源促进集团战略目标实现长远发展
2组织制定完善集团属企业薪酬福利体系绩效考核体系培训发展体系推动落实施
3负责集团高层理员核心员聘调配解聘考核薪酬福利理
4踪研究职位员变化情况拟订集团属企业计划控制力资源成
5全面统筹理集团行政全盘事务
力资源总监职责篇6
1协助决策层制定公司力资源组织机构等方面发展战略致力提高公司综合理水控制力资源成
2全面统筹规划力资源开发战略理拟定力资源规划方案监督项计划实施
3建立完善力资源理体系研究设计力资源理模式（包含招聘培训绩效薪酬员工发展等体系全面建设）制定完善力资源理制度建设企业文化建设推广
4全面统筹规划公司力资源发展战略开发短中长期力资源合理调配公司力资源
5制定效绩效理体系制度组织开发监理考核信息系统指导部门开展绩效考核工作
6建设培养公司力资源理团队提升力资源理团队职业化
力资源总监职责篇7
1负责全集团整体力资源战略规划力资源梯队建设中高层员招募培养踪搭建理体系
2建立全公司项力资源理制度完善企业理流程组织贯彻实施监督
3制定集团绩效理标准完善绩效理体系
4根集团业务发展规划拟订合理薪资福利理制度做力资源成监控
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