作业钱控制日京瓷公司运
日京瓷公司事电子工业陶瓷材料生产跨国集团公司正京瓷公司身样实行变形虫营方式〞日十分名谓变形虫营方式〞简言固定组织单位作业中心〔责中心〕作独立核算〞单位进行业绩考评方法实质作业系统钱控制作业钱会计责钱核算体系相结合建立业绩考评体系产品钱形成进行全面控制国年钱控制研究十分广泛理拟丰富应中成功实例介绍文拟结合日京瓷公司变形虫营方式〞实际阐述作业钱控制涵作现实意义
作业钱控制涵
作业会计〔Activity- Based Accounting〕早提出时间20世纪30--40年代初作业钱会计作种正确分配制造费准确计算产品钱方法提出理核心企业种作业消耗企业资源企业产品消耗种作业作业钱核算系统〔Activity- Based Costing System〕简称 ABC系统钱理会计热门话题理会计针传统钱核算系统中产品钱扭曲导致错误理决策做出相应反响80年代中期着作业钱计算法先进制造企业成功应ABC开发结果逐渐偏离解决钱扭曲意发现ABC企业钱理提供根底利ABC提供钱信息进行钱控制预算理生产理等作业钱理理实务纷纷涌现作业中心进行核算控制分析理作业钱控制根特征具体涉方面容:
〔-〕建立作业中心
首先应该认识解企业实际存种意义作业作业确实定需全面解企业生产营布局程序分析企业关流程图等具体作业划分根企业规模条件粗细方型企业整购进程作项作业型企业进步区分请购申请评估报价签订合等项作业作业划分越细越利钱理核算结果越准确核算程越复杂
确认企业作业进步分析钱动进组成系列作业中心谓钱动称作业钱驱动素指决定钱发生作业作分配钱标准作业中心钱集分配根单位项作业组作业组成组成应根重性原相关性原
京瓷公司实践中变形虫〞生产程中作业中心工厂车间中形成基层组织生产单位相生产组方说某车间道工序少需10干10组成1组形成变形虫
变形虫原相工作量少必数组成单纯化工程量分成单纯工序然针工序形成变形虫重点组合时变化方说道工序工作量天增变形虫数增加明天工作量减少变形虫缩果产品种类工序发生变化变形虫重新排列组合说时根生产需伸缩变化种生产组做变形虫〞
京瓷基层单位中没固定组织时变化变形虫然没班长组长类固定职位变形虫负责变形虫承工作熟练技术职工担变形虫组合变负责换
京瓷公司变形虫〞组织建立点:第作够独立核算单位该部门应该理清收入费第二作独立事业应足够完整性第三必须够贯彻执行公司目标单位样种变形虫营方式效率理着工作量断变化防止工作量减少时容易发生窝工〞员浪费变形虫规模量缩承单纯化工作负责便理生产中种漏洞问题时发现纠正
〔二〕作业中心作责中心建立责钱核算体系
规划作业中心便作业中心根底进行项钱集建立ABC系统程序般先根钱驱动素建立作业中心然钱费分类聚集作业中心作业中心聚集起费分配钱中心种产品
利述作业钱计算方法应钱控制必须建立作业中心责钱核算体系作业钱核算体系中聚集类水作业作业中心便作责钱中心样钱责应完成某种作业作业中心相结合效劳理等部门紧密结合效根部门责作业控制钱进行分析考核实践中常设置部银行制度作业中心〔责中心〕间部转移价格转移产品核算中心利润〞
变形虫营方式特色妙处作业系统责钱核算体系相结合作业中心——变形虫作责中心变形虫独立核算〞单位说变形虫单位进行独立钱〞利润〞核算
作独立核算〞单位变形虫简单工序接手少半成品单价〔部转移价格〕计算作变形虫钱局部然加变形虫完钱工序加工务中需消耗材料源工等费成变形虫总钱〞完成半成品交工序时候单纯转交〞卖〞部转移价格计算形成变形虫产品销售额〞产品销售额中减总钱形成变形虫利润〞
〔三〕建立业绩考评体系
进行济责完成情况考核应建立业绩考评体系传统考核计量指标均货币形式出现完善新体系中考核计量指标结合企业理需引入种非货币形式考核指标便作业钱控制推行机配合
京瓷公司实践中变形虫成绩标准完成少生产务〞直接着赚〞少钱获取少利润天整工序运转种变形虫间买〞卖〞进行变形虫钱利润目然变形虫成绩终落实时创造利润时附加价值〞加衡量样变形虫变形虫中成员单单规定时间完成生产务事必须日时考虑样降低钱增加利润样提高时产值变形虫中压低钱支铅笔螺丝钉成节约象节省时间提高效率许工作时连厕量少走起路溜跑钱意识济利益意识样渗透公司基层单位渗透职工心中
说变形虫营方式程度公司部生产组间进行种劳动竞赛〞
种竞赛带种荣誉变形虫利润额〞时创造附加价值少换算成定点数月公司公布出谁点数高谁公司做出奉献
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