1目
规范公司会议形式容强化会议解决问题力确保会议安排务够时完成提倡精简会议效会议制定规定2范围
适公司层次部办公会议包括公司总理办公会部门部会议部门间沟通会议等包括公司外活动会议洽谈会议3会议分类
31总理办公会总理办公会议指理员交流情况研究工作议定事项工作会议总理办公会议出席员董事长总理副总理总理秘书办公室必时邀请关员列席
32办公例会办公例会公司召集相关员安排落实日常工作务实行例行工作会议具定周期性例周午部门理碰头进周工作完成情况准备部署周工作务办公例会般部门负责参加必时邀请关员列席
33专题会议专题会议指公司筹建某特殊项目解决某种特定问题开展某项特活动时召集会议具强专题性特点事议专题会议般该项目该问题该活动关部门负责专业技术员参加必时邀请公司董事长总理参加
34部理会议部理会议指某部门强化员理宣贯公司政策召集会议行政部理___部员会议时加强部门间协作沟通发起会议副总理___属部门员会议4职责权限
41公司总理负责召集持公司总理办公会特殊情况委托副总理持总办负责记录总理办公会容
42行政部理协助总理召集持公司层面办公例会记录例会容
43项目理负责召集持项目层面办公例会记录例会容
1办公会议理制度
44专题发起部门负责召集持专题会议记录专题会议容
45部理会议___者召集持指定员记录会议容
43职部门负责会议务执行会议求时限完成情况书面汇报直接级抄送会议记录
44会议记录负责更新会议务完成情况报总理作考核属时工作务5会议求程序
51公司切会议必须___时形成书面___报总理审批发布执行
52___统公司会议记录模板详见附件1
53会议形成决议制定计划安排务必须责完成时限会存异议应充分沟通旦形成定必须严格执行参会员应保守会议___需时传达属容会第时间进行宣传沟通
54抗素导致会议安排务时完成必须第时间书面汇报会议___者抄送会议记录否未完成进行考核未时汇报导致工作延误甚公司受损追究责责
55会议程序
551总理办公会会前总理拟定次会议议题提出初步方案意董事长做基沟通确认时间召集会议会总理握会议节奏引导参会员充分思考阐述想法出意见形成计划会记录者整理会议容发总理审核请示发布范围求发布执行
552办公例会会前行政部理整理会议完成情况通报会持安排阶段工作务责根工作务承诺完成时间提出资源求相关领导进行协调确定工作计划会记录者整理会议容发持审核报总理审批时更新完成情况提报总理作绩效考核
553专题会议:会前会议___者应汇总完成次会议需素材信息针性理出会议纲确定会议召开时间会持必须先说明会议议题然阐述会议容需征求意见讨研究项目应充分展开持控制会议节奏避免拖延跑题时解决问题会记录者整理会议容
2办公会议理制度
发持审核报总理审批时更新完成情况提报总理作绩效考核
554部理会议部理会议强化员理导___者达效果采取灵活方式进行___会___者发直接级6附件
61___表
3
第二篇:公司理办公会议理制度___公司理办公会议理制度
理办公会议公司讨决定重事宜议事方式保证企业正常运行重手段目集思广益沟通信息统思想解决问题着精炼效讲求质量求制定制度
第章容
第条传达级关文件精神集团公司决议
第二条听取次理办公会决定事项完成落实情况
第三条听取两周生产营理工作成果汇报
第四条处理解决基层单位会议提案提请总理部门协调解决问题
第五条部署期工作重点需召开会议安排
第六条讨表决公司重问题
第二章会议参加员
第七条会议公司总理持副总理总理助理总会计师部室分厂负责参加会议
第三章
会议召开时间点
第八条理办公会间隔周召开次时间定周午16:___分点设公司第二会议室
第四章
会议准备求
第九条会议准备理办负责会议正常召开行通知会议召开时间点发生变化理办通知单位
第十条参加理办公会员特殊原请假请假需总理理办批准安排员参加第十条单位应周前周工作计划oa工作计划栏列明接受考核
第十二条部门召开理办公会议两天前会议提案理办法规定提案表电子文档形式发理办
第十三条会员应知言集思广益会议决定事应期完成
第十四条会员必须严格遵守会议纪律时会动签统着装带笔认真听会做记录意走动手机发出声响
第五章
会议程序
第十五条会议开始点名仪容检查宣布会议纪律第十六条次会议提案执行情况追踪第十七条部门两周成果汇报第十八条部门协调讨事项第十九条未决议事项复议
第二十条副总理总会计师总理助理发言
第二十条总理结发言
第六章
会议质量考核
第二十二条理办指派名秘书进行会议记录会员违规行进行考核纳入中层干部绩效考核中
第二十三条会两天整理局域网发布___
第二十四条没会议提案时动议原会议讨紧急时法商定议题总理安排副总部门领导会召集关员召开专题会议专题会议结时汇报总理
第二十五条原会议时间超___分钟部门发言超___分钟超时出现跑题现象视违规
第七章
附
第二十六条制度理办负责解释理办公会议审定通施行
第三篇:办公会议理制度办公会议理制度
目
()公司会议理规范化序化提高会议质量行政决策效率特制订制度
(二)会议应着精减高效原进行会议容应简明扼切中题注重效果切忌空洞物漫边际泛泛谈
二适范围
制度适公司营会议理
三会议分类
()公司会议分总理办公会议系统会议专题时性会议部门会议员工代表会总理办公会议常务会议扩会议两种形式常务会议月少召开___次扩会议视需召开系统会议分行政事财务市场策划等年度少召开次专题时性会议解决某项特定议题处置突法事件会议视需召开部门会议部门行___召开原周召开次员工代表会分中层干部全体员工会两种公司总裁办负责___年度分少召开次
(二)分公司会议包括早会例会专题会议总理办公会议员工会等子公司行政部门负责___
(三)级外单位___召开会议(现场会报告会办公会座谈会交流会等)统报行政部总理指定员参加公司召开会议总理()办负责安排公司相关部门分公司协作做会务工作
四理容
()会议提拟审批
1公司部门例会须提拟审批
2部门会议外公司会议分公司员工会议行政部直接提拟分公司办公室报公司总理批准
3系统会议专题时性会议分公司部门会议公司部门行安排须提拟审批会议时间参加员等公司会议突
(二)会议准备
1会议通知遵规定:
(1)已列入月度会议计划表会议月中调整行通知会议___部门计划表直接通知会
(2)属列情况者谁提拟谁通知原进行会议通知:①未列入月度会议计划时提拟会议
②然已列入月度会议计划需会议议题需准备会议资料会务安排等作特说明
③提拟认应行通知情况
(3)专题时性会议部门会议外会议通知期般应少提前___工作日通知象会会务服务提供部门
(4)会议通知形式般电话___邮件通知重会议需作特说明会议原应书面形式进行通知
2会议准备工作遵规定:
(1)会议提拟部门应提前做会议资料(会议议程议题提案汇报材料计划草案决议决定草案会应提交资料等)准备___工作
(2)会务服务提供部门应提前做会务准备工作落实会场布置会场备座位会议器材茶具茶水等会议需种设施品等
(3)公司名义召开会议会务___安排统口办公室负责
(三)会议___
1会议___遵谁提拟谁___原
2会议___者持须遵守规定:
(1)___者持应迟会前___分钟达会场检查会务落实情况做会前准备
(2)持般应会议开始会议议题议程须解决问题达成目标议程推进中应注意问题等进行必说明
(3)会议进行中持应根会议进行中实际情况议程进行适时必控制权限定发言时间中止议题关发言确保议程利推进会议效率
(4)属讨决策性议题会议持应引导会议做出结须___议决事项应加纳复述适时提交会表明意见未议决事项应加纳引导会议续安排统意见
(5)持应会议决议事项付诸实施程序实施(部门)达成标准时间等会进安排会明确
3会须遵守规定:
(1)应准时会会议签表签
(2)会议发言应言简意赅紧扣议题
(3)遵循会议持议程控制求
(4)属工作部署性质会议原会进行讨性发言
(5)遵守会议纪律会期间应手机调振动原允许接听电话须接听请离开会场
(6)做会议纪录
4持会议考勤核准考勤记录会议___者力资源部负责会应时持核准会议签表考勤记录报考勤员规定相应处理
5会议记录
(1)公司类会议原应确定专负责记录会议记录遵谁___谁记录原必持考虑根会议议题涉业务需时指定会议记录员
(2)会议记录员应遵守规定:①做会议原始记录根需整理___②会议记录应量采___风格确保记录原始性③会议已议决事项应原始记录中括号注明议决字样④___迟迟次日呈报会议持审核签名⑤做会议原始记录日常档保工作
(3)___发放传阅范围持确定类会议___须报办公室份存档备查
(4)会议记录公司机档案保员擅外泄调阅应严格公司档案理保密制度关规定执行
(5)必时会议期间应安排专门员进行摄影摄录音记录会时会议___者交相关部门存档
(四)会议进
1会议决议决策事项需会进落实遵谁___谁进原会议持指定持指定
2公司总理副总理持会议会进工作原办公室负责落实
3会议进会议原始记录___准
第四篇:公司安全办公会议制度公司安全办公会议制度
1公司安全办公会议月召开次
2安全办公会公司安全第责者持安全第责者持时委书记安全副总理持
3会议参加员公司安委会全体部分成员安委会指定参加会议相关员(具体参会员持根会议容确定)
4会议容议程安排安全副总理预先安全第责者汇报提前作出安排次会议应明确题议定事项
5安全办公会形式
51会议
52现场办公
53开展种安全活动等
6安全办公会议容
61学贯彻级关安全生产方针政策规定指示指令等
62听取安监部门业务部门关执行三规程落实安技措工程重点工程挂牌督办隐患安全理工作情况汇报研究分析生产安全方面存重隐患问题提出解决措施办法重点问题形成决议___落实关部门员
63公司发生重事未遂事进行分析制订防范措施接受事教训研究通事处理意见
64研究通公司关安全生产文件决议理制度___安排项安全活动
65___参加重点工程疑难工程时工程现场办公决策工作
66根___容检查落实次会议安排关安全工作实施情况
67工作需会述职关单位行政正职进行述职
7求考核
71办公会公司行政办公室负责___秘书处做完整会议记录需落实工作发___会议记录纪应纳入档案理
72会议迟缺席员分罚款___元___元会议___者执行
73会议富成效参会员特会发言汇报单位负责提前作准备
74会议决定决议纪安排工作工程措施办法业务部门必须规定时间认真落实汇报安监部负责监督检查考核奖惩
第五篇:___快餐公司办公会议制度___快餐公司总裁办公会议制度
___品香快餐公司运营部
权责
()股份公司总裁负责总裁办公会召集持
(二)综合理部负责总裁办公会议筹备等工作
(三)部门中心子公司申请提交总裁办公会议题
二容
()总裁办公会议公司理层互相沟通研究公司重生产营理事项行政会议
(二)会议股份公司总裁负责召集持必时指定委托名副总裁召集持
(三)总裁办公会议参会员股份公司总裁书记副总裁财务总监等行政二级领导根需请关员列席会议
(四)总裁办公会议月召开次特殊情况时召集
(五)会议召开周前部门中心子公司需解决问题议题送综合理部汇总报总裁决定
(六)会议容公司分领导总结汇报月工作提出月工作计划综合理部汇报月会议决定执行情况讨会议确定议题布置工作等
(七)会议综合理部负责筹备包括会议通知文件准备___决议起草发行会议议题应事先通知参会员
(八)参会员会议讨事项应充分发表意见建议股份公司总裁会议讨事项终决定权决定负全面责
(九)会议结束二日综合理部形成___作出决议决定文件指示属公司行政指令必须认真贯彻执行
(十)综合理部会议形成决议决定负督促落实职
三制度解释权综合理部
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