2021年房产销售理工作总结范文
撰写：___________
日 期：___________
2021年房产销售理工作总结范文
知觉中__年加入__房产发展限公司公司已半年时间短短半年学工作中懂知识验现工作做方面总结
学方面
学永止境生中第份正式工作前学生时代做兼职销售工作似房产关实房产方面知识解甚说知项目时候新环境新事物较陌生公司领导帮助快解公司性质房产市场通努力学明白置业顾问真正职责深深喜欢份工作时意识选择
二心态方面
刚进公司时候开始半月系统培训开始觉点聊甚枯燥段时间回头容真样感触感觉真收获颇丰心境越越静更加趋成熟公司领导耐心指导帮助渐渐懂心态决定切道理想想工作销售线感触深保持颗良心态重天面形形色色物学会控制情绪颗稳宽容积极心态面工作生活
三专业知识技巧
培训专业知识销售技巧段时间初次接触类知识建筑知识觉非常乏味天会停背诵相互演练面考核足功夫终功夫负心接电话接客户措手现心应手充分证明等重性时确实感觉苦累现回头想进步克服困难然时苦累样坚持然份成长公司领导帮助关心息息相关样工作氛围进步重原工作余会学实时房产专业知识技巧样时俱进会时代淘汰
四细节决定成败
接客户第电话起称呼电话礼仪做位访客户起眼动作基礼貌处透露出公司形象细节似简单工作实更需细心耐心整工作中强调提供类资料总生疏熟练时工作中两位专案建议帮助时化解问题切措手心应手脚印走出进步前提涵盖努力心酸
时缺乏耐心问题较说话较客户会针锋相实种客户采迂回柔克刚方式更加效收敛脾气增加耐心客户感觉更加贴心会更信客户关切够客户需销售员时时关切否问题会找询问找听瞎琢磨样会成交丧失动权加强客户联络时时关切通询问引出心中问题委婉解决样掌握先机操控全局增加客户间感情增加客带机率
五展未
__年意义价值收获年精彩已昨天成历史未日子中会高素质基础更加强专业知识专业技外广泛解整房产市场动态（范）走市场前
俗话说客户___接访电客户义容辞义务客户心理树立良公司形象里工作环境令十分满意领导关爱工作条件断改善工作动力事间友情关怀协作互助工作舒畅感踏实感会全力赴做职工作更收获时变更加强壮
总短短半年工作时间里然取点成绩进步离领导求尚定差距
房产销售理工作总结(二)
知觉中__年里根公司安排历三项目销售理讲种成长份磨练种完善时份沉甸甸责年中历太物非历项目具困难挑战收获颇感触颇
年度公司服务项目较销售员需求量目前房产市场环境影响导致房产销售业员已放弃事行业转型想事销售员房产销售前景太导致合适销售员非常难招
销售员招聘工作直件头疼面事情招聘途径学校园市中心街道发招聘单子项目周边贴招聘广告网站发布行熟介绍员工推荐等渠道招聘招聘求工作验均求品定目标求根公司标准年度致陆续招聘销售员___名服务项目
销售员培训直项目工作中非常重环绝马虎公司项目进场熟悉项目开始根员结构情况项目情况计划统安排系列培训容明确培训目监督检查培训结果目短时间培训出够快符合岗条件置业顾问
培训中出现问题公司年度招聘员没工作验新性格接受力样培训起较吃力培训周期拉长时销售员流动性太导致培训精力太培训日常销售工作中占重影响工作正常进行
期项目招聘时应新老例控制外重点加强公司员工属感树立公司企业文化培训工作老员工参进老员工积极带新员工成长时培训长期统筹安排布置针销售员进行区培训增加机会试培训感觉天学东西公司员工成长
时候执行力完全取决期监督督促时候事情安排种原没予时督促监督导致安排事情没达预期效果__年定改正做计划安排监督回馈形成封闭环节增强团队执行力
作线理员定具强解决复杂问题力机应变力超强总结问题力样避免重复犯错时总结验传授家制造浓厚学氛围帮助家天进步遇问题客户时候想切办法予解决时找问题根源问题前期解决掉避免重复问题产生
项目新求岗实行带搭档制接客户时销售销售理案场时观察监督置业顾问严格公司接流程接客户时案场巡视问题客户出现时候想办法时予解决帮谈配合逼定避免意客户流失尤接受程度较慢置业顾问接完客户第时间予指导帮助快成长提高置业顾问成交率安排新老谈客户时进行旁听快提高新谈客水
案场时予置业顾问谈客进行指导帮助必定时提示___置业顾问予适造势创造氛围例安排喊假控假电话等出现问题客户时候耐心予解释解决减少异议客户增加客户项目认感公司信感
项目制定相应规章制度违纪行予定数量处罚制度保证团队章循服务方面求热情方做零投诉卫生方面实行区域负责制安排特定扫日销售员全部参加扫卫生养成保持卫生整洁惯
开发商配合深知言行代表公司形象利益甲方意识定强开发商沟通汇报互相尊重互相理解绝乱花甲方分钱甲方意识处理切事宜项目开发单位认
公司工作段时间里深知身存种样问题足日子里进行重新定位振奋信心重燃___改掉足前提努力学提高身方面力做出工作计划
总__年希身会更收获公司成长携手进预祝公司新年里业绩蒸蒸日更层楼
房产销售理工作总结(三)
知觉中加入公司时间拼拼凑凑少时间段时间里名置业顾问步步晋升销售理断学知识积累验时锻炼提高业务力生份激动份喜悦份悲伤重增加份生阅历说九阳段时间中收货颇感触颇
里非常感谢公司位领导仁帮助指导现已独立完成职工作现目前工作做总结
务完成
年实际完成销售认购签约回款佣金情况竞争手易居情况
二团队理方面
1招聘面试方面
招聘面试时候缺少精心设计安排时候加重视总奔着情愿想法没必着面试者讲太正重视应聘环节导致部分优秀员流失事部部门增添少麻烦
2团队培训工作
没计划培训培训目明确培训前没系统准备
团队造目标够明确较笼统培训计划做较笼统培训工作开展时想什培训什感觉团队缺少什培训什时候少培训时候天天培训达预期效果增加置业顾问负担更影响家心情
培训没长期统筹安排布置没提前做充足准备工作没锻炼更整团队褒足前没研究老置业顾问新进行区培训导致新学难度增老置业顾问感觉付出时间较效果
3监督督促工作
事情时安排没予时督促监督导致安排事情做理想甚基没完成例置业顾问约电约客问题少督促检查电客导致置业顾问方面工作开展理想置业顾问甚长时间客户进行约访损失公司难客户资源
4时总结学
工作期间遇定难题时候少总结学更谈总结东西传授团队时候难题进行回顾总结传授遇问题客户时候总想切办法予解决总忽略产生问题根源重复问题断出现该问题前期解决掉避免该问题产生做总结传授
5公司制度执行落实
例工作员偶尔迟三五分钟出忍心严格公司制度予罚款导致置业顾问心理衡理工作带定困难究原做名销售部负责首先必须严格公司理制度进行相应处罚违纪行视见心忍予进行罚款实际容行说种失职行公司基理制度种种原执行落实位更谈团队制度严格求
6销售线工作出现问题敏感性
销售线工作灵活变需根实际情况时制定出相应制度策略方面动积极意识存欠缺总惯领导工作安排完事执行动脑子想事情工作做起动
7团队间沟通
认真制定工作员间沟通计划实施段时间便抛脑
种原落置业顾问提成方面没事先沟通团队说明公司情况导致情况发展仅仅影响团队士气影响正常工作进行通件事深刻意识时沟通重
三案场理方面
1案场谈客监督握
问题客户出现时候想办法时予解决案场时常全程时予置业顾问谈客进行指导时提示___置业顾问予适造势创造氛围常___置业顾问交流谈客程关键点握提高部分置业顾问成交率尤新置业顾问谈客时予点评___置业顾问予时旁听提高谈客技巧
2案场问题客户处理
出现问题客户时候耐心予解释解决减少异议客户增加客户公司信感认感
四执行力
深刻意识办事较拖沓总种刻绝完成想法领导安排者事情总拖拖深知拖沓惯害害努力改掉样拖沓坏毛病
公司工作段时间里深知身存种样问题足日子里进行重新定位振奋信心保持色重燃___改掉足前提努力学知识提高身方面力做出工作计划
1首先心态方面仅调整困境公司团队荣辱渡难关良心态影响身边公司团队
2次团队理存足制定出详细团队理目标实施方案
3学招聘面试方面技巧重视次招聘面试工作次面试前设计出面试方案公司吸纳留住优秀
4培训工作方面制定出详细培训方针纲月末根实际情况做出月详细培训计划针新老区做出培训计划努力严格培训计划执行落实项目部日常理制度严格理制度执行触犯公司原问题视仁绝姑息牢牢记住理严格爱
5针沟通足问题周固定两次置业顾问进行效沟通时解掌握置业顾问心态动态（范）
6关监督督促工作春节前形成制度奖罚奖罚分明
7关执行力足问题制定出关执行力位奖罚措施争取事情达第时间高质量完成关做事拖沓问题天班开始锻炼求天班必提前___分钟项目部制定出处罚措施秘书监督进行处罚
说公司第二家然家没谁理爱家家里直忠诚乐奉献切公司利益出发点忠职守权谋私敢理心力职责公公正视仁心胸宽广宽容善贤积极热情充满活力
热情感染属关心工作生活然没谁十全十美足处执行力方面欠缺时候性格温团队理验足属沟通欠缺工作进行带定困扰作名销售理想更发展缺点足需克服解决信心够解决
未充满着期信心相信公司领导断批评指导会进步更快变更加成熟
房产销售理工作总结(四)
成果需___样起鼓励作时利激励员工奋斗工作总结疑工作总结___台写工作总结延续成功效方法
首先年度市场整体环境现状进行总结诸行业市场容量变化品牌集中度竞争态势竞品市场份额排名变化渠道模式变化特点终端型态变化特点消费者需求变化区域市场特征等等目解整体市场环境现状发展趋势握市场环境脉动
次深刻分析市场竞品产品系列价格体系渠道模式终端形象促销推广广告宣传营销团队战略合作伙伴等等方面表现做知彼知百战殆目寻找标杆企业优秀营销模式挖掘身标杆企业差距足
身营销工作总结分析分销售数目标市场占率产品组合价格体系渠道建设销售促进品牌推广营销___建设营销理体系薪酬激励等方面进行剖析必关键项目进行SWOT分析力求全面系统目提炼出存关键性问题进行初步原分析然针性拟制出相应解决思路
运筹帷幄中决胜千里外新年度营销工作规划强调谋事先系统全面企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署明白年度营销工作规划行销计划基年度分析总结撰写策略性工作思路具体详细行销计划需分解季度月度制定样具现实意义
目标导营销工作关键新年度营销工作规划中首先做营销目标拟订具体数化目标包括全年总体销售目标费目标利润目标渠道开发目标终端建设目标员配置目标等等细化分解终端类产品销售目标品项分解区域客户系统等等流通类产品分解区域客户等
次产品规划根消费者需求分析新产品开发计划产品改良计划通销售数分析出区域导产品拟制出区域产品销售组合根区域市场特征现客户网络资源状况拟制出区域产品渠道定位然拟制规范价格体系岸价建议零售价包括中间环节价格浮动范围时非常必结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划
果企业存空白区域需填补者现销商法承担新产品销售等原需制定区域招商计划者客户开发计划终端类产品需完善商超门店开发计划
然拟制品牌推广规划致力扩品牌影响力提升品牌知名督美誉度忠诚度需分终端形象建设促销推广活动广告宣传公关活动等明确推广规划题推广组合形式
营销费预算分制定出项目费分配例产品费分配例阶段费分配例
整体年度工作总结新年度营销工作规划算完整系统保障营销工作利高效实施需通企业部强化关键工作流程关键制度培养___执行力
房产销售理工作总结(五)
意间__年已悄然离时间步伐带走年忙碌烦恼郁闷挣扎沉淀心底份执着令然坚守岗位
__年项目业绩__年工作结
元月份忙年度总结年度报表核算工作__月份接公司新年度工作安排做工作计划准备__号楼交房工作
3_____月份进行__号__号楼交房工作策划部刘老师沟通项目尾房销售方案针__尾房未售出车库储藏间提出想法取开发商意_____月份__分举办__县学生书画赛__县中学生作文赛县教育局协助希通开展项活动提高__房产美誉度充实__文化然终目销售起推波助澜作遗憾销售方面没实现预想中效果值欣慰活动身受业社会界肯定
二__年工作中存问题
1锦绣江南期产权证办理时间长延迟发放致业满
2二期已提前交付部分业房屋质量问题直拖延工程部协调然接受反映解决问题
3年底代理费拖欠情况严重
4销售员培训(专业知识销售技巧现场应变)够位
5销售员调动更换频繁公司销售员双方利
开发商沟通中存足出现问题没时找开发商协商解决尤___沟通较少致造成度关系紧张
三__年工作计划
新年确新气象公司__商业项目——___正紧锣密鼓进行进场前准备工作岁末年初际接新务前期直策划先行开发商先入观点更信策划师__介入该项目时遇许麻烦相信通真诚沟通会改善种状况
四新年计划
1希锦绣江南利收盘结清账目
2收集星云___数星云___培训销售员新年期间做星云___客户积累分析工作
3参项目策划星云___项目漂亮翻身仗
4争取年通纪执业资格考试
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撰写：___________
日 期：___________
2021年房产销售理工作总结范文
知觉中__年加入__房产发展限公司公司已半年时间短短半年学工作中懂知识验现工作做方面总结
学方面
学永止境生中第份正式工作前学生时代做兼职销售工作似房产关实房产方面知识解甚说知项目时候新环境新事物较陌生公司领导帮助快解公司性质房产市场通努力学明白置业顾问真正职责深深喜欢份工作时意识选择
二心态方面
刚进公司时候开始半月系统培训开始觉点聊甚枯燥段时间回头容真样感触感觉真收获颇丰心境越越静更加趋成熟公司领导耐心指导帮助渐渐懂心态决定切道理想想工作销售线感触深保持颗良心态重天面形形色色物学会控制情绪颗稳宽容积极心态面工作生活
三专业知识技巧
培训专业知识销售技巧段时间初次接触类知识建筑知识觉非常乏味天会停背诵相互演练面考核足功夫终功夫负心接电话接客户措手现心应手充分证明等重性时确实感觉苦累现回头想进步克服困难然时苦累样坚持然份成长公司领导帮助关心息息相关样工作氛围进步重原工作余会学实时房产专业知识技巧样时俱进会时代淘汰
四细节决定成败
接客户第电话起称呼电话礼仪做位访客户起眼动作基礼貌处透露出公司形象细节似简单工作实更需细心耐心整工作中强调提供类资料总生疏熟练时工作中两位专案建议帮助时化解问题切措手心应手脚印走出进步前提涵盖努力心酸
时缺乏耐心问题较说话较客户会针锋相实种客户采迂回柔克刚方式更加效收敛脾气增加耐心客户感觉更加贴心会更信客户关切够客户需销售员时时关切否问题会找询问找听瞎琢磨样会成交丧失动权加强客户联络时时关切通询问引出心中问题委婉解决样掌握先机操控全局增加客户间感情增加客带机率
五展未
__年意义价值收获年精彩已昨天成历史未日子中会高素质基础更加强专业知识专业技外广泛解整房产市场动态（范）走市场前
俗话说客户___接访电客户义容辞义务客户心理树立良公司形象里工作环境令十分满意领导关爱工作条件断改善工作动力事间友情关怀协作互助工作舒畅感踏实感会全力赴做职工作更收获时变更加强壮
总短短半年工作时间里然取点成绩进步离领导求尚定差距
房产销售理工作总结(二)
知觉中__年里根公司安排历三项目销售理讲种成长份磨练种完善时份沉甸甸责年中历太物非历项目具困难挑战收获颇感触颇
年度公司服务项目较销售员需求量目前房产市场环境影响导致房产销售业员已放弃事行业转型想事销售员房产销售前景太导致合适销售员非常难招
销售员招聘工作直件头疼面事情招聘途径学校园市中心街道发招聘单子项目周边贴招聘广告网站发布行熟介绍员工推荐等渠道招聘招聘求工作验均求品定目标求根公司标准年度致陆续招聘销售员___名服务项目
销售员培训直项目工作中非常重环绝马虎公司项目进场熟悉项目开始根员结构情况项目情况计划统安排系列培训容明确培训目监督检查培训结果目短时间培训出够快符合岗条件置业顾问
培训中出现问题公司年度招聘员没工作验新性格接受力样培训起较吃力培训周期拉长时销售员流动性太导致培训精力太培训日常销售工作中占重影响工作正常进行
期项目招聘时应新老例控制外重点加强公司员工属感树立公司企业文化培训工作老员工参进老员工积极带新员工成长时培训长期统筹安排布置针销售员进行区培训增加机会试培训感觉天学东西公司员工成长
时候执行力完全取决期监督督促时候事情安排种原没予时督促监督导致安排事情没达预期效果__年定改正做计划安排监督回馈形成封闭环节增强团队执行力
作线理员定具强解决复杂问题力机应变力超强总结问题力样避免重复犯错时总结验传授家制造浓厚学氛围帮助家天进步遇问题客户时候想切办法予解决时找问题根源问题前期解决掉避免重复问题产生
项目新求岗实行带搭档制接客户时销售销售理案场时观察监督置业顾问严格公司接流程接客户时案场巡视问题客户出现时候想办法时予解决帮谈配合逼定避免意客户流失尤接受程度较慢置业顾问接完客户第时间予指导帮助快成长提高置业顾问成交率安排新老谈客户时进行旁听快提高新谈客水
案场时予置业顾问谈客进行指导帮助必定时提示___置业顾问予适造势创造氛围例安排喊假控假电话等出现问题客户时候耐心予解释解决减少异议客户增加客户项目认感公司信感
项目制定相应规章制度违纪行予定数量处罚制度保证团队章循服务方面求热情方做零投诉卫生方面实行区域负责制安排特定扫日销售员全部参加扫卫生养成保持卫生整洁惯
开发商配合深知言行代表公司形象利益甲方意识定强开发商沟通汇报互相尊重互相理解绝乱花甲方分钱甲方意识处理切事宜项目开发单位认
公司工作段时间里深知身存种样问题足日子里进行重新定位振奋信心重燃___改掉足前提努力学提高身方面力做出工作计划
总__年希身会更收获公司成长携手进预祝公司新年里业绩蒸蒸日更层楼
房产销售理工作总结(三)
知觉中加入公司时间拼拼凑凑少时间段时间里名置业顾问步步晋升销售理断学知识积累验时锻炼提高业务力生份激动份喜悦份悲伤重增加份生阅历说九阳段时间中收货颇感触颇
里非常感谢公司位领导仁帮助指导现已独立完成职工作现目前工作做总结
务完成
年实际完成销售认购签约回款佣金情况竞争手易居情况
二团队理方面
1招聘面试方面
招聘面试时候缺少精心设计安排时候加重视总奔着情愿想法没必着面试者讲太正重视应聘环节导致部分优秀员流失事部部门增添少麻烦
2团队培训工作
没计划培训培训目明确培训前没系统准备
团队造目标够明确较笼统培训计划做较笼统培训工作开展时想什培训什感觉团队缺少什培训什时候少培训时候天天培训达预期效果增加置业顾问负担更影响家心情
培训没长期统筹安排布置没提前做充足准备工作没锻炼更整团队褒足前没研究老置业顾问新进行区培训导致新学难度增老置业顾问感觉付出时间较效果
3监督督促工作
事情时安排没予时督促监督导致安排事情做理想甚基没完成例置业顾问约电约客问题少督促检查电客导致置业顾问方面工作开展理想置业顾问甚长时间客户进行约访损失公司难客户资源
4时总结学
工作期间遇定难题时候少总结学更谈总结东西传授团队时候难题进行回顾总结传授遇问题客户时候总想切办法予解决总忽略产生问题根源重复问题断出现该问题前期解决掉避免该问题产生做总结传授
5公司制度执行落实
例工作员偶尔迟三五分钟出忍心严格公司制度予罚款导致置业顾问心理衡理工作带定困难究原做名销售部负责首先必须严格公司理制度进行相应处罚违纪行视见心忍予进行罚款实际容行说种失职行公司基理制度种种原执行落实位更谈团队制度严格求
6销售线工作出现问题敏感性
销售线工作灵活变需根实际情况时制定出相应制度策略方面动积极意识存欠缺总惯领导工作安排完事执行动脑子想事情工作做起动
7团队间沟通
认真制定工作员间沟通计划实施段时间便抛脑
种原落置业顾问提成方面没事先沟通团队说明公司情况导致情况发展仅仅影响团队士气影响正常工作进行通件事深刻意识时沟通重
三案场理方面
1案场谈客监督握
问题客户出现时候想办法时予解决案场时常全程时予置业顾问谈客进行指导时提示___置业顾问予适造势创造氛围常___置业顾问交流谈客程关键点握提高部分置业顾问成交率尤新置业顾问谈客时予点评___置业顾问予时旁听提高谈客技巧
2案场问题客户处理
出现问题客户时候耐心予解释解决减少异议客户增加客户公司信感认感
四执行力
深刻意识办事较拖沓总种刻绝完成想法领导安排者事情总拖拖深知拖沓惯害害努力改掉样拖沓坏毛病
公司工作段时间里深知身存种样问题足日子里进行重新定位振奋信心保持色重燃___改掉足前提努力学知识提高身方面力做出工作计划
1首先心态方面仅调整困境公司团队荣辱渡难关良心态影响身边公司团队
2次团队理存足制定出详细团队理目标实施方案
3学招聘面试方面技巧重视次招聘面试工作次面试前设计出面试方案公司吸纳留住优秀
4培训工作方面制定出详细培训方针纲月末根实际情况做出月详细培训计划针新老区做出培训计划努力严格培训计划执行落实项目部日常理制度严格理制度执行触犯公司原问题视仁绝姑息牢牢记住理严格爱
5针沟通足问题周固定两次置业顾问进行效沟通时解掌握置业顾问心态动态（范）
6关监督督促工作春节前形成制度奖罚奖罚分明
7关执行力足问题制定出关执行力位奖罚措施争取事情达第时间高质量完成关做事拖沓问题天班开始锻炼求天班必提前___分钟项目部制定出处罚措施秘书监督进行处罚
说公司第二家然家没谁理爱家家里直忠诚乐奉献切公司利益出发点忠职守权谋私敢理心力职责公公正视仁心胸宽广宽容善贤积极热情充满活力
热情感染属关心工作生活然没谁十全十美足处执行力方面欠缺时候性格温团队理验足属沟通欠缺工作进行带定困扰作名销售理想更发展缺点足需克服解决信心够解决
未充满着期信心相信公司领导断批评指导会进步更快变更加成熟
房产销售理工作总结(四)
成果需___样起鼓励作时利激励员工奋斗工作总结疑工作总结___台写工作总结延续成功效方法
首先年度市场整体环境现状进行总结诸行业市场容量变化品牌集中度竞争态势竞品市场份额排名变化渠道模式变化特点终端型态变化特点消费者需求变化区域市场特征等等目解整体市场环境现状发展趋势握市场环境脉动
次深刻分析市场竞品产品系列价格体系渠道模式终端形象促销推广广告宣传营销团队战略合作伙伴等等方面表现做知彼知百战殆目寻找标杆企业优秀营销模式挖掘身标杆企业差距足
身营销工作总结分析分销售数目标市场占率产品组合价格体系渠道建设销售促进品牌推广营销___建设营销理体系薪酬激励等方面进行剖析必关键项目进行SWOT分析力求全面系统目提炼出存关键性问题进行初步原分析然针性拟制出相应解决思路
运筹帷幄中决胜千里外新年度营销工作规划强调谋事先系统全面企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署明白年度营销工作规划行销计划基年度分析总结撰写策略性工作思路具体详细行销计划需分解季度月度制定样具现实意义
目标导营销工作关键新年度营销工作规划中首先做营销目标拟订具体数化目标包括全年总体销售目标费目标利润目标渠道开发目标终端建设目标员配置目标等等细化分解终端类产品销售目标品项分解区域客户系统等等流通类产品分解区域客户等
次产品规划根消费者需求分析新产品开发计划产品改良计划通销售数分析出区域导产品拟制出区域产品销售组合根区域市场特征现客户网络资源状况拟制出区域产品渠道定位然拟制规范价格体系岸价建议零售价包括中间环节价格浮动范围时非常必结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划
果企业存空白区域需填补者现销商法承担新产品销售等原需制定区域招商计划者客户开发计划终端类产品需完善商超门店开发计划
然拟制品牌推广规划致力扩品牌影响力提升品牌知名督美誉度忠诚度需分终端形象建设促销推广活动广告宣传公关活动等明确推广规划题推广组合形式
营销费预算分制定出项目费分配例产品费分配例阶段费分配例
整体年度工作总结新年度营销工作规划算完整系统保障营销工作利高效实施需通企业部强化关键工作流程关键制度培养___执行力
房产销售理工作总结(五)
意间__年已悄然离时间步伐带走年忙碌烦恼郁闷挣扎沉淀心底份执着令然坚守岗位
__年项目业绩__年工作结
元月份忙年度总结年度报表核算工作__月份接公司新年度工作安排做工作计划准备__号楼交房工作
3_____月份进行__号__号楼交房工作策划部刘老师沟通项目尾房销售方案针__尾房未售出车库储藏间提出想法取开发商意_____月份__分举办__县学生书画赛__县中学生作文赛县教育局协助希通开展项活动提高__房产美誉度充实__文化然终目销售起推波助澜作遗憾销售方面没实现预想中效果值欣慰活动身受业社会界肯定
二__年工作中存问题
1锦绣江南期产权证办理时间长延迟发放致业满
2二期已提前交付部分业房屋质量问题直拖延工程部协调然接受反映解决问题
3年底代理费拖欠情况严重
4销售员培训(专业知识销售技巧现场应变)够位
5销售员调动更换频繁公司销售员双方利
开发商沟通中存足出现问题没时找开发商协商解决尤___沟通较少致造成度关系紧张
三__年工作计划
新年确新气象公司__商业项目——___正紧锣密鼓进行进场前准备工作岁末年初际接新务前期直策划先行开发商先入观点更信策划师__介入该项目时遇许麻烦相信通真诚沟通会改善种状况
四新年计划
1希锦绣江南利收盘结清账目
2收集星云___数星云___培训销售员新年期间做星云___客户积累分析工作
3参项目策划星云___项目漂亮翻身仗
4争取年通纪执业资格考试
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