2021年力资源部工作总结（五）
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2021年力资源部工作总结（五）
回顾__年力资源部公司领导关心指导恪守部门职职责积极工作态度较圆满完成部门项工作务职工作时始终坚持实事求工作态度拒绝工作中夸夸谈坚持实际出发脚踏实认真落实工作环节做工作时深刻认识实际情况出发重性否想法思路变成空谈工程施工图纸容通砌筑变成现实终目标假设计师设计图纸时味强调设计效果___绚丽脱离现阶段具备施工验技术力样工程终成空中楼阁工作中时刻谨记：企业生存发展根前提紧紧围绕公司利益坚持点滴做起渗透工作中细节时似量琐碎起眼事量做履行机关部室项目部公司全体员工提供服务基职责
员工引进调配理方面
_____年引进新员工___力资源部先___高校校园招聘会招聘现场学生进行现场交流精心筛选通笔试面试两种形式相结合百余名应聘员进行深入沟通交流选拔出够适应公司发展新签订业协议
招聘工作中达更招聘效果继续开通智联招聘网络招聘业务利智联招聘网站发布招聘信息网络便捷公司招聘注入新方式更力空缺岗位选聘更合适选
__月份安排___名新员工参加入职体检公司够招聘合格员工道关全年___名新招聘员工办理改派户籍落户等相关手续免外员工顾忧公司员工办理___户项公司员工提供服务公司工作离职员坚决采取种形式求户口公司___户中迁出
2力资源部已开始__年员工招聘工作已___名__届毕业生达成业协议步继续加员工招聘工作力度特春节计划次参加海尔路市场招聘会公司招聘合格新员工
3积极做力资源调配工作公司现力资源情况根现员状况针项目部员岗位需项目部组成员进行时调整通合理调配基满足工程项目员需求
着新员工加入存着许足员良莠齐力资源部加新员工考核力度适合岗位员予调整工作岗位适合公司发展员工提请公司予终止劳动合
二社会保险劳动合薪酬绩效考核方面
1社会保险劳动合薪酬等工作力资源部进行项日常性工作属基础性工作项工作执行坏关系公司员工切身利益力资源部抱着严谨工作态度认真全年___办理劳动合签订劳动关系转入手续___办理劳动合续订手续___办理劳动合解事档案退档等手续时公司劳动合签订续签解终止等情况进行网备案月规定时间员工缴社会保险费新签劳动合员办理社会保险转移续接工作___名新员工办理社会保障卡
强调公司现员工缴纳养老医疗失业工伤生育五项保险五项保险国家规定员工应享保险遇特工伤保险果员工工作中发生工伤事须立公司关部门报告事情况隐瞒事实免耽搁工伤申报期限公司造成必损失
2员工工资理办法中员工工资发放标准提出调整方案针方案进行次数测算终职代会予讨通
__年______次机关绩效考核考核结果公司工资发放办法位员工工资进行准确核算发放
3完成市南社保局企业员工增减变化检查备案通青岛市劳动社会保障局______劳动年检
完成________年度社会保险投保基数核算签字报送
4协助财务部完成省市建委劳保办__年劳保费支出检查
5会财务部___
6根市建委市社局关推进工制度改革促进建筑业健康发展指导意见文件精神配合工程部建立支企业核心劳务队伍
针文件关规定次劳动局社保办建局相关兄弟单位进行咨询调研类材料汇总成文报公司领导结合公司实际情况劳务工合文进行编制工现场___名农民工签订劳动合事部门办理招手续工伤保险医疗保险项工作完成年底市场体理考核中获___分加分奖励
7公司__月开始进行指纹考勤力资源部会办公室进行员工基信息指纹录入月考勤结果交公司领导审批公司相关规章制度严格执行
三员工类资格证书取证培训理方面
力资源部__年度___员工进行次外部培训考试报名工作取种资格证书
部培训中注重加强员工企业属感企业文化认感情感培养整体提高员工综合素养
1员工更解掌握公司新修订企业理规章制度切实提高制度执行力春节___天时间___员工进行春季培训培训结束进行统考试通培训考试员工新企业理规章制度进步认识取良培训效果
______名新员工进行期周入职培训新员工短时间熟悉公司情况刚刚踏出校门学生快融入公司环境中完成校学生社会身份转变时___安排新员工住宿入职体检等工作程中劝退新员工___名公司招聘合格员工严格关
外部培训方面鼓励员工进行类资格证书取证培训员工类资格证书取企业够更生产营提供强力保证建筑企业生产营类资格证书着严格求具备类资格岗证书公司开展业务够招揽工程进行施工作业公司目前具力资源状况力资源部员工取证培训方面工作原：动员员工积极培训考取类资格证书首先满足企业类资格证书基需求基础希够着力培养资格证书工作力员工
1年度___进行二级建造师考试报名___考取级建造师资格证书___考取二级建造师资格证书___办理级建造师资格证书___办理二级建造师资格证书___办理级建造师注册___办理二级建造师注册___办理济师职称证书
建造师考试前提高公司参考员应试水力资源部相关学校合作公司参加级建造师员进行期三月免费培训参考员系统考前辅导考试够通努力统___参考员潍坊参加级建造师考试积极做勤保障工作联系性价高包车宾馆量紧张考试营造宽松舒适考外氛围时希参加类培训员工够珍惜样培训机会时课认真学心考试取理想成绩
出台建筑业企业资质标准级建造师数会更高求公司应引起充分___应采取措施鼓励员工参加建造师培训学够考试时利通保证满足企业级建造师求
时力资源部安排___参加___省执业注册中心二级建造师继续教育培训取继续教育证书完成___二级建造师执业资格延续注册
2进行__年度中高级职称资料整理报工作___评中级工程师职称___办理__年度助理工程师职称___办理__年度助理工程师职称
中高级职称申报时发现未时考取职称计算机职称外语证书耽误申报情况希家注意符合中高级职称申报条件员工应提前参加职称外语计算机考试提前发表文增评审通概率考试部门职称英语计算机考试实行行报名需评职称员时___局网站免延误申报
3___进行国家注册造价师考试报名___报名参加全国中级济师专业技术资格考试中___考取中级济师职称
_________五员岗位证书继续教育培训考试______安全三类员安全资格证书报名培训考试取证___办理（abc）安全三类员资格证书___办理安全三类证书延期年检
力资源部针员工考证方面步工作中提出具体工作方法鼓励工作力员工积极考取类资格证书企业作出贡献时身价值够断提升时员工培训仅仅力资源部工作务公司全体员工责员工应该断进行学通学提高身力特年轻员工培训方面公司老员工应该做传帮带作传统验传授年轻员工年轻员工鼓励引导少批评够快进入工作状态端正工作态度建立起适合工作方法
四企业资质证书方面
1力资源部会市场营部财务部完成钢结构工程专业承包级资质申报工作取钢结构工程专业承包级施工资质证书公司步钢结构工程施工方面开拓新方
2报园林绿化资质申请资料现资料正省部门审批程中
3集团公司企业资质进行年检申报通审核
4协助企业发展部办理省守合重信证书年检省级aaa信誉企业申报取证书
5会财务部办理重新审发___省建筑企业劳动保险金理手册提高公司领取劳保金例
6帮助青岛青房劳务限公司通企业资质年检
五方面：
1认真做员工档案理工作员工档案收退记录清楚理严格接收新档案___份退出档案___份相关员工进行档案规整补充档案材料公司全部事档案进行统编号整理保证员工档案完整
2配合市场营部工作投标外资质备案准备相关证书材料配合新开工项目安全报监需证书劳动合相关材料查找工作够利进行提供良保障
3安排___名员工市建局队伍理处先帮助工作___月增强级部门交流沟通企业申请钢结构资质土石方资质做出较贡献企业资质年检升级奠定良基础
4配合安全环境部通市建局公司安全生产条件进行检查
5办公室___财务部帮助支持名外单位工作员工结清劳务费
6协助办公室做__年度费计算收取
______名员工参加房产置业集团______次演讲赛
______参加置业集团___团委相关会议做项相关工作
9力资源部建立部门博客关考试报名培训等关力资源信息时博客发布位员工登录博客查相关信息留言
存足：
1公司力资源方面做够完善公司缺少着丰富工程技术验高端专业公司进步发展造成定阻力时新员工招聘选拔方面需改进思路根公司力需求市场行情时调整招聘方案招聘策略步工作中须员工培训教育继续加力度争取做唯唯贤举充分发挥公司力资源控作公司步战略规划做力部署工作
时公司现面现实问题断流失定工作验年轻员工显著特点：工作验基___年左右进入建筑行业刚刚获点验心态开始浮躁步采取种方式办法够留住工作验年轻员工需公司予足够重视
2未建立力资源信息理系统着公司进步发展部机制机构断完善力资源理系统成忽视议题某方面节省力物力甚财力提高工作效率工作准确率力资源部目前理方面存缺失
3开拓创新力够强力资源部然恪守部门职职责完成工作务点分注重工作中事节谨慎微定程度限制新思路新方法形成工作中争取完成职工作时断调整工作思路改进工作方法力争做实事求时眼光放长远思维放开阔积极进取开阔创新
新年里力资源部严格根公司领导方针指示做日常工作基础紧时代发展公司步伐努力学种专业知识完善职业技提高职业素养积极贯彻观念决定行动思路决定出路理念公司局观重加强动学创新观念方法深挖潜力力面困难问题条件没条件创造条件想办法坚信公司领导全体员工理解力支持力资源部定做项基础工作时更高更发展方前进公司更快更发展做出贡献工作计划思路__年工作中断补充完善更全体员工服务更促进公司全面发展
__年力资源部工作总结模板篇二
作领导参谋助手部门员工断提高服务水沟通外协调关系效部门思想统酒店领导决策力推进项工作健康发展现作汇报
围绕中心工作提高服务水
俗话说火车跑快全车头带高层领导决策指示精神事关酒店全局健康发展酒店中心工作半年酒店总理正确领导力资源部紧紧围绕领导决策断提高服务质量服务水传达力促进项决策贯彻执行促进营理科学化提高酒店营销服务水领导思路指示精神力资源部深入酒店部门深入客户群体开展细致调查研究认真征求部门意见建议进步完善酒店项理措施服务制度酒店力资源部工作总结提供
半年起草______#___#等___文件建立健全项制度奠定坚实基础领导研究批准部员类文件发放细致沟通解释文件精神坚决贯彻项决策奠定良基础
会议研究问题解决问题重形式情达情达重工作方法部充分发挥办文办事办会优势认真___类会议根次会议题事前细致准备确保通知位事中积极参做会议记录事踪服务整理会议容形成书面文件传达发放部门半年总计___会议___#场制作会议条幅___
二围绕力资源工作酒店发展提供智力支持
力资源保证酒店健康发展前提条件招聘更部网站报纸杂志广做宣传张贴招聘启事派出员次深入交流市场开展宣传招聘活动优中选优部___场招聘会严格___招聘者条件考核招聘者素质力量选择德兼备员加盟酒店团队
物部根员身文化程度综合素质考核结果综合分析特点合理配置力资源分配合适岗位量发挥员工优势强项进行踪考察综合试期种信息淘汰合格者选择职业道德高尚力强员酒店服务半年总___招聘专题会___#场总计录___淘汰___新加盟员工中适时调整岗位#___
三围绕团队建设做培训企业文化建设
团队培训企业文化建设造支高素质高绩效员工队伍根途径提高酒店心力凝聚力关键更提高队伍服务意识服务技重方法结合酒店实际需部重点做两项工作___全员培训全力提升酒店员工整体工作力部次___旅游学院协商积极联系专业教授酒店授课针员工队伍薄弱环节次授课教师研究分析终确定培训重点制定科学培训计划保证酒店正常运转情况进行分期分批分层次培训
部门积极配合酒店全体员工进行专业学团队精神面貌焕然新岗位技提升快取明显成效二进步丰富团队业余生活提高员工工作动性激发队伍工作热情部___开展丰富彩文化娱乐活动演讲赛歌曲联唱乒乓球赛野外拓展训练春节连环晚会等活动层出穷力提高团队吸引力凝聚力促进队伍健康稳定谐发展
四围绕服务酒店发展局职责完成类工作
力资源部工作较繁杂琐碎涉面广半年部紧紧围绕服务酒店发展局事巨细惧繁难耐心热心细心条紊开展项工作职责完成类工作高效完成领导交付务时性工作
___求部狠抓支部建设积极___支部开展科学发展观等学教育活动开展员培训充分发挥员模范带头作服务酒店发展时时催缴费协助支部开展工作月员工进行月度考勤考核___员工进行处理半年计处理___解聘___推动酒店工资制度改革落实工资改革方案月员工工资细致核算造册
次沟通市社会保险理机构员工类社会保险进行申报年审次旅游局卫生防疫站综合协调__月份___员完成健康查体__月份卫生许证期利换发工会工作计划生育工作常抓解贯彻执行国家项政策外积极配合部门工作协助质检组圆满完成项质量检查工作
部然取定成绩级领导求相定差距表现：
工作思考周做够位
二员招聘员工培训企业文化建设需进步创新工作方式加工作力度开展更活动
部围绕职工作领导分忧部门基层员工服务胆创新努力完成项工作务力争酒店发展做出更贡献
__年力资源部工作总结模板篇三
___年力资源工作总述
___年公司力资源理开发进步做力资源基础性工作时加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设断开拓力资源视野握力资源动态（范）吸收国外新力资源理思想理念进行力资源理改革创新
二力资源基情况
截___年__月__日a物流（含合资控股公司）员工数___中公司部___c______b___实业___威盛___东方思维___
a物流学历情况：截___年__月__日公司拥专学历___中博士___硕士___科___专___
三通岗位分析设置做定岗定员工作
配合做公司营业绩员工绩效考核工作加强工成控制根精干高效原属公司结合公司营业务情况进行定岗定员具体情况
（）c分两类进行定岗定员：
1理中心里程服务区数业务范围等关键指标进行分类
2服务区车流量营业额等指标分类
确定类理中心服务区岗位员配备力争新服务区建设提供标准化模块
（二）___b应公路工程交通安全设施通信供电监控收费等业务量合工程总额里程工期情况现___架构岗位员进行适合理优化控制员数量工成
（三）实业根高速公路建设材料供应量供货总额里程工期工程规模信息技术服务等业务情况做定岗定员工作
（四）威盛根海运新拓展业务特点现定编基础分块做岗位职资格条件说明书岗位说明书
时通走访广珠北学城曲江门服务区广梧等项目项目定岗定员工作进行调研掌握第手定岗定员资料
四积极推进力资源理制度建设基确立公司力资源理制度体系形成较规范事理整体提高公司力资源理开发水
公司部根公司理体制总体求已完成员工培训办法力资源理暂行办法员工考勤理暂行办法劳动合理办法事档案理细等力资源理开发制度初稿汇编工作中员工薪酬福利试行办法员工绩效考核暂行办法已正式颁布施行中
___b完善原力资源理制度外完成iso质量认证c公司编制中层理员考核理办法劳动合理办法修改完善公司员工考勤理实施细服务区事理制度日常理工作更制度化规范化更具操作性东方思维根劳动法劳动政策法规结合公司实际情况明晰奖惩考核异动选拔休假劳动关系等容逐步完善公司劳动事理制度
五适应公司战略员工发展需属公司力资源开发培训工作_加强
断增强公司竞争力提高员工素质力满足公司员工发展需公司部起草力资源开发培训办法培训规划协调方面做相应工作公司整体层面专题（知识普性）培训公司部员工培训需加强
c精心___认真做类培训工作新进员工进行岗培训举办三期服务区新员工培训期___天___参加举办中层理员培训班___参加培训进行服务区区长应知应会培训历时___月___参加培训分两阶段进行第阶段：脱产培训___天进行服务区理素质业务流程营策略财务理公文写作等培训第二阶段：业余学法律法规应知应会知识培训___月进行卷面考试举办送培___次参加力资源理劳动保险计划生育iso9001：___质量理体系审员资格注册安全员固定资产理财务会计基础档案理税务税法公文写作建设工程项目理便利店信息系统理文书科技档案理保安骨干厨师烧卤中餐服务技巧等类专业技培训班程度提高相关员理知识实际操作力
__年力资源部工作总结模板篇四
___年分公司力资源部级领导公司力资源部指导部门配合支持积极开展身工作进步做力资源基础性工作时加强定岗定员力资源培训力资源理信息化力资源理制度建设更开展工作___年部门工作总结：
加强理制度建设根公司理体制总体求部门根工作需先制定关夜餐补助发放办法职工请假工作交接理规定等文件
二力资源理发耳项目分公司公司建工程中进场工力资源严重匮乏工程序开展职工满足工程建设情况___年通返聘公司退休职工社会招聘等种形式解决施工理资料新闻宣传库房理员微机理勤服务罐车驾驶等岗位足员工体制样化理条紊部门单位工形式鉴订工合满足分公司工需求
三加强力资源培训工作断提高职工协作工素质力满足公司职工发展需___年部门精心___认真做类培训工作___年__月__月配合省贸委安全生产监督局省质量监督局公司力资源部发耳工特种作业员进行取证换证工作次培训取证涉焊工电工门（桥）式起重机操作工流动式起重机司机塔吊司机起重司索工叉车厂驾架子工卷扬机操作工施工电梯操作工___根公司安排转岗培训门式起重机操作工___三月实操实通培训缓解分公司特种作业员需求分公司完成___年度工作起积极作
三做力资源理基础日常工作完成级分公司领导交项工作务
1协助公司力资源部完成职工教育培训计划职称考试申报工作完成种统计报表
2根济核算求建立健全种报表台帐发耳分公司力资源部现职工___完成月度承包核算年度结算建立台帐：职工调入调出基数台帐___协作工工档案费台帐专业处收入台帐社聘工收入台帐等
3认真执行工资政策时兑现工资奖金种津补贴
4负责分公司员调出调进协作工日常调配职工请假销假登记等
5项目分公司配合队职工工作服采购领
总年部做量工作工作未做做细离公司分公司求差距新年里部继严格政策办事部门项工作更台阶
__年力资源部工作总结模板篇五
公司力资源___年__月成立总部领导亲切关怀业务部门正确指导公司领导力支持紧紧围绕公司发展战略年度工作目标努力克服员新验少务重时间紧等种困难积极开展___机构编制调整生产技术骨干调配薪酬绩效理员工培训社保理等方面工作取定成绩现总结汇报：
第部分__年重点工作回顾
认真执行政策法规制度力促进职理工作
()建立周例会制度促进效完成工作务部门成立直坚持周召开次部门工作会议学传达公司相关会议级工作指示精神研讨部门工作检查总结周工作落实情况解掌握员思想工作绩效表现制定周工作计划周例会部门部学培训项工作务效落实发挥积极作半年召开会议___次印发纪___期周报___期
(二)系统学规章制度断提高政策业务水___全员系统学力资源理手册力资源理体系文件岗位说明书等相关制度文件家进步掌握岗位工作原规章制度业务流程等政策制度通学部门员业务水办事力工作效率明显提高
(三)建立健全规章制度规范职理工作修订公司事委员会议事规培训业务流程休假理办法项目津贴发放规定等规章制度进步促进公司重事事项决策事薪酬培训等相关工作规范化
二建立装置试车___机构推动项目投产筹备工作
()征求意见构思方案根化学总部华鹤公司___指导方针结合华鹤公司领导成员分工专业技术员力量分布状况听取兄弟基单位建议征求公司基层技术员意见基础分块负责统协调整体推进思路提出试车期间成立渡性机构建议
(二)反复研讨会议决策领导职责分工线拟定出试车___机构草案分领导指导进行反复修改完善终通公司事委员会会议讨审批
(三)机构建立职发挥事会决议项目试车机构分生产调度中心化肥部公工程部机电仪部四块段时间运作模块职发挥较畅作试车作业职理部门生产调度中心开展试车物资计划启动锅炉水系统试车工作协调等量成效明显试车筹备___指挥工作化肥部公工程部机电仪部作试车直接作业单位分效开展班组建设技术培训设备___检查正常倒班作业等工作试车___机构职发挥作良开端明年利进入实质试车阶段奠定坚实基础
三积极开展招聘工作加快配置生产技术骨干
()种渠道广纳贤采取发布广告网搜索员工推荐实走访等方式岗位编制求筛选应聘象时认真开展简历信息背景调查双沟通解等工作致达成识约定面试
(二)章办事严格关严格遵守___面试决策分领导审批流程录位成品面试工作组事部门单位公司分领导等员组成录审批环节必须通单位分领导公司总理
(三)骨干位发挥作公司__年新招聘技术骨干___名中技术监督___名班长选___名操___名___名新位生产技术骨干普遍表现出适应工作环境较快工作积极性较高工作责心较强完成工作务较状况目前公司骨干招聘工作取定成果
四积极配合群众路线活动认真___专题___会
()征求意见查找足配合公司领导做层次方面征求意见建议工作公司领导分化肥部公工程部机电仪部调度中心等单位青团___进行座谈收集___方面___条意见建议
(二)分析检查形成材料严格总部篇幅容格式求认真做班子成员___会分析检查发言材料撰写___工作完成全部会议材料___万字汇编成册工作期间积极协助公司政领导起草班子发言材料初稿次分征求班子成员意见反复修改形成终稿班子发言材料总部领导充分肯定
(三)精细服务会议圆满__月__日公司领导班子专题___会期召开会前认真完成会议材料准备会场布置员通知等相关会务工作会时完成领导讲话整理会议宣传报道会议情况报告班子发言材料修改等文秘工作
五认真做员工工资发放工作发挥薪酬正激励作
()掌握政策改进方法___薪酬理岗位员认真学掌握关工资理方面规章制度电算化基础理知识工资理员政策水电算化力明显提高工资表格薪酬项目运算公式进行优化修改设计
(二)抓紧时间认真履职薪酬岗位员站完成命高度紧叮劳动合约定工资发放日认真落实收集信息变动表考勤报表考核结果等基础性工作时加班加点进行数录入程计算结果复核等量繁杂工作积极联络协调资金部门审批领导银行机构等环节
(三)时发薪效激励坚持懈积极努力级领导力支持相关部门密切配合半年公司月度工资直持恒做时发放拖延抓紧抓项工作总部领导公司员工致评时充分体现公司员工切身利益高度重视
六精细___劳资统计工作认真完成工成预算
化学总部工作安排__年工资奖金福利社保等工成支出情况进行认真统计分析走访基层单位进行调研征求意见充分考虑新增加员数量项目建设加班补贴试车工作加班补贴援助单位员额外费等特殊素完成__年公司工成预算工作项工作公司__年工成理工作具体十分重指导意义
七努力开展绩效考核工作员工工作业绩提升
公司绩效考核理体系积极开展公司绩效考核工作月度坚持绩效考核结果核算发放员工效益奖金年度坚持开展全员考核干部述职考评工作考核结果作员工岗位晋升薪酬遇调整重绩效考核推动公司重点工作发挥积极促进作特直接参项目建设广员工够克服种困难项目建设保持计划推进良状态
八全面开展培训工作推动全员提高综合素质
()培训工作全面展开积极协调培训资源完善培训制度制定培训计划采部培训外出培训外请讲师训技术交流等形式努力提升全员综合素质全年举办公司级培训___期外出培训___期新员工入职培训___期培训总课时___时
(二)培训工作形式样开展新兵训练营军训入厂系统教育培训师徒协议签订班组长演讲赛等丰富彩教育培训活动活动促进公司企业文化建设员工技提升发挥积极作
九切实抓紧操作员工培训充分准备试车技术力量
()抓驻厂班培训全面提升操作技派___蒙渭化等工厂___分安排气化合成尿素水处理分析电气仪表机修等岗位进行班参生产作业实践学取预期成效学生产工艺原理安全操作规程装置结构特点等基础知识全面解掌握
(二)开展岗位必备技培训确保法持证岗根国家相关安全生产作业法规___压力容器作业焊接作业合成氨操作工等特种设备特殊工种作业安全技操作技培训___期___次取证率___线岗位员法持证岗做充分准备
(三)积极参___调试切实掌握工艺流程培训学角度___生产操作员工参项目建设三查四定工作项工作员工中深入学掌握装置设备结构工艺原理等基础技术技利进入正常生产作业奠定基础
十克服种困难积极协调沟通时完成员工社保公积金缴纳身意外险投保等工作
()特殊情况妥善处理医疗保险理问题针员工源广社保缴纳情况复杂情况类型员工社保情况进行梳理针系统调配员工___策允许做社保费异缴纳量享受相关遇完成___基外派员异医办理工作建立蒙基外派员医疗保险门诊住院费报销流程
(二)积极完成员工社保理工作养老保险年度稽核工作二新增职工养老保险投保___次补缴___次养老保险转移___次三医疗生育工伤保险报销工作___次四新增住房公积金开户___次补缴___次五办理职工社会保障卡___张进行___信息采集六___名员工年度身意外险投保工作
第二部分工作中存足
回顾年工作然取定成绩存诸足表现方面：
部门员工业务工作力提高力资源相关国家法律法规公司理政策制度业务工作流程员工基信息等方面掌握够影响工作效率提高
二部门员工基础知识技提高操作层面需具备公文写作力计算机操作力逻辑思维力等方面存足影响工作质量成效
三部门员工生产技术岗位工作解够深入线调查研究工作够生产线工作情况员工基信息工作业绩表现等情况掌握够利效开展岗位调配工作激励等相关力资源理工作
第三部分__年重点工作安排
__年力资源部紧紧围绕项目建设试车投产工作认真抓骨干岗位配置员工技术培训考核激励薪酬福利社保理等重点工作项目利竣工投产成功做出应贡献
全面完成公司生产岗位员配置工作计划通社会公开招聘化学公司基选派华鹤公司部选拔等方式加快进度完成生产骨干岗位员配置工作时推动完成班组长操现场作业员等岗位选确定工作
二稳步推进三支队伍岗位级运行工作根化学总部工作指示精神切实开展理技术操作三支队伍建设工作效发挥公司薪酬体系公正公激励作
三效___开展公司工成理工作努力提升薪酬理工作水高效完成工资发放报表统计台账建立等相关工作实现公司工成总体目标
四努力改进公司干部员工绩效考核工作通分解年度工作目标加考核力度建立工作实绩核心绩效评价体系责制核心目标理体系月开展绩效考核奖功罚严理严考核充分调动公司员工工作积极性动性促进工程建设目标节点试车工作务利完成
五抓紧开展生产岗位员工技术技培训认真督促执行生产单位员理学实际操作培训计划切实加强考试考核考评等培训成效检查工作保证培训工作取预期效果确保全员特新员工试车工作中够独立顶岗操作
六搞员工社会保险福利遇工作坚持理念认真落实员工种福利遇时断强化社会养老保险工作做养老保险项费时足额缴纳切实保障职工权益解员工顾忧
__年力资源部工作总结模板篇六
___年力资源奠定专业基础年___年围绕公司战略方针力资源部工作计划切实做招聘培训薪酬理绩效考核社保事务日常工作中始终较强责心工作态度应工作开展工作
招聘工作：积极维护现渠道拓展额外渠道全方位渠道整合外资源全力做招聘工作___年_____月招聘入职___
招聘成果：1)积累较储备简历___余份简历充实公司储备员数目___年毕业学生涵盖销售设计文职工开年招聘做基础工作2)拓宽渠道建设公司渠道维护开发思想断维护摸排调研必时侯投入资金时间效果会明显3)利招聘较调研行业类型岗位薪酬薪酬改革提供4)利招聘较宣传公司文化优势品牌认度高校市场取较宣传推广
公司力资源基础工作薄弱员流动性导致许岗位招聘较公司力资源战略明晰费投入足外力资源成涨导致整体招聘工作陷入动僵局___年开展招聘工作目标改善
(1)招聘面试建立明晰化标准流程规范：___年__月份开始起草公司面试题目笔试题设计技术测试性格测试招聘工作中严格笔试面试标准执行开始严格关做心中数部分符合筛选出规范招聘流程___初试复试复试次面试岗减少招聘风险确保员稳定降离职率积极拓宽公司渠道建设渠道建设推进工作进展维护现客户渠道增进新渠道___年维护原智联网聘莲湖市场欧亚学院部分职介机构外积极拓展渠道开发建设
a)针网络招聘：调研中华英网智联招聘前程等网站取网聘第手信息时调研：___城西安029招聘网秦网汽车网赶集网百姓网等拓展招聘发布信息简历搜集面信息拓展外信息辐射做工作较短时间费投入电话网络宣传时补进销售文职设计岗位样效果常办法
b)针报业招聘做华商报价格调研城信息报日资讯博思周刊学聘报等类型报纸踩点调查取手样报价位招聘做基础___年开年中期必投入报纸广告短期取效果明显
c)针中介服务机构开发做高新市场参加___次免费招聘会新城市场合作参加___次免费招聘会西安培华学院西安外事学院西安汽车科技学院西安工业学明德学院西安现代学院宝鸡文理学院西安交城市学院西安工业学北方信息工程学院等___余高校建立长期合作事宜稳定输送高校毕业生做储备校园招聘工作服务较建设公司高校网络外合作台招聘合适学生___进入公司团队工作线表现优秀
(3)积极参加力资源招聘方法研讨培训课程积累招聘面试验___年__月份参加___百佳力资源招聘渠道建设研讨会高新企业学招聘实务校招聘形势分析较强促进专业化招聘全局控力水招聘缩短周期增强招聘质量坚实基础
(4)积极___家职业介绍中心合作公司推荐员确保基层员特电焊工电工司机招聘做信息铺垫
(5)公司目前存招聘难点：现工资水社会员水定差距没竞争力公司标准严格愿意雇佣水般员工中层部门理沟通时位导致年凸显___问题：_____月份基础工难招聘_____月份业务员难招聘部分高层次招聘渠道缺乏中级会计职称员行财务资源挖掘未取建立高层___路子司机招聘常年懈重点遇部分理念理理念未深化性司机考核方式薪酬制度迫改革招聘问题认简单单招聘问题牵扯许问题终结果
(6)劳动力成涨渴迫切性改革速度形成反力资源招聘工作中成难点重点招聘成控制招聘投入改革重点
二培训工作
___年培训工作坚持公司育理念培养公司复合型重点提高公司员整体职业化素质职业情操掌握现代理知识力工作开展注入活力___年__月份发培训安排严格培训计划执行___年培训___余次___年培训方面开展工作：
(1)继续保持高新企业学合作关系做中层业务员财务员部分生产理员外输送培训举办___余次时通知汽贸统公司员参训确保培训效果安排
(2)积极___新员工入职培训___次较_提高新入职员公司文化规章制度解融入公司___团队生活
(3)中干理知识培训___次开春举办全公司品质理视频学姜岚昕理学品质控知识团队建设知识新职中干举办中干职业力培训__月份输送公司高参加emba品牌建设__月份输送高参加团队造理培训课程__月份聘请莲湖讲师做情绪化理课程培训
(4)举办员工训课程___次针员工进行___优秀员工视频学针中干中层危机视频学针业务开展成功营销引爆销售视频学针基层员工进行礼仪知识职业化塑造忠诚责专题讲座激发员工掌握新知识新思想合理应知识针性培训起定效果
(5)外合作方面：积极调研___家外户外团队拓展公司___年举办员工外拓展调研蓝天咨询公司西安红衫理咨询公司西安交emba杨智理咨询公司天智理咨询公司智华理咨询公司中国广协远程教育等积极探索公司培训实际外课程设计取定效果进展
(6)更改培训记录起草培训理制度做培训效果评估调查培训方目标思路
培训存问题
___培训理___放松相关理制度发执行慢培训理力需加强单位部门培训监指导力未做培训工作调研研究
2针培训需求分析培训课程设计合理体系明未做次培训调研问卷发未形成课程设计团队确保培训实效培训调研效果评价表格执行流形式
3费投入足必设备外训参加培训教材中投入资金
三薪资理社保理方面
___年薪资理方面针公司薪酬做普调改革确保月时发核算公司员工资核算执行中统公司工资纳入事核算逐步规范步入正轨目前存问题：
1核算时时保证发放时间问题较流程规范时规范部门报资料时间质量必纳入考核财务转款时间缩减等2薪酬架构需改革原工资基数普调已形成许现实问题新财税政策宽带薪酬影响需改革薪酬结构明确薪酬体系实现薪酬激励作3规范薪酬增减核算程序确保出错少漏洞4统公司工资财务联合做关项目检查成估算确保工成合理化规范科学化
社保理工作方面
)针社保年审工作年审程中实现利通___年研究社会保险网络申报年审流程社保法律条文西安市高新社保局类社保业务流程门外汉逐步掌握网络申报月度基数申报遇报销养老转移等操作流程规范担___家公司社保专员基流程已手
二)社会保险工作员工提供保障咨询服务公示拉张贴相关社保政策宣传政策___政府动态（范）员工谋福利做失业保险登记住房补贴登记生育保险报销账户信息变更维护等
三)加强业务知识学参加社会保险培训___次积极社会保险理基金员学利社保转移机会解雁塔区养老办中心残疾业证办理等知识断___学政策做服务职责
问题___新社保法颁布新政策出台民营企业挑战积极学新政策做薪酬财税申报社保申报公司节约资金难点
2针政府公关沟通事务处理方法技巧政策研究专业化知识加强
四成长方面
___年专业知识转化断工作总结年学会工作执行目标理事部员更工作环境复杂做出巨付出时发现许工作足成长机会
___年招聘工作点难想放弃学会坚韧坚持狠心部分岗位中取成长算验领导栽培鼓励结果
2利机会较提高知识专业力热爱学公司较台___年参加___力资源峰会招聘建设高新企业学___次课程礼仪心灵执行力绩效考核关键点等外训课程建立庞思维空间工作注入较思路
___力资源部门接触较___年较改善说话方式沟通力行政事务处理员工投诉处理政府公关外洽谈合作取定进步
4加入西安力资源俱乐部许专业咨询网站qq群增加眼界扩充hr知识结识hr行专业化前瞻性探索公司力资源模式鉴外部优秀理念搭建许台
五公司力资源建议
1中国企业已进入战略力资源理阶段挑战首先企业家企业高层力资源战略意识战略思维真正升企业战略高度企业高层意识没确定力资源战略性思想力资源战略理力足较传达执行战略落成关键
2重视团队建设造力资源部门必予资金员投入企业未投资
3规范公司理行员素质建立健全公司战略体系文化建设理思想转轨中层干___伍关键
___年留知识验积累工作中顿悟工作中创新时刻明白公司力资源薄弱环节未目标断提高工作力工作绩效断切合公司实际做理改革创新断专业化正规化发展努力
__年力资源部工作总结模板篇七
位领导位仁：家匆匆逝钢材市场切营运工作预备停长天满怀希期盼着市场正式开业春天早日值辞旧迎新际谨代表公司力资源部部分年工作做扼总结时作述职报告家汇报部分工作力资源
理工作计划基础配合公司工作重心逐渐展开现年完成工作总结报告：
公司力资源理体系建立完善
1公司___架构完善职员编制确定力资源部年初划分明确部分___架构分析制定部分岗位设置职员编制初步确定公司定员定编断根实际情况工作重点针性部分定员定编进行适调剂期公司职员岗位设置情况达配置发挥职部分员工作
2公司理制度体系建立深知严谨规范理公司生存发展具极重意义力资源部直致力建立完善公司部理体系具体言规划___编制三套部基础理规范性文件——公司岗位职责公司理制度汇编公司工作流程汇编中理制度汇编前两次广泛征求意见四次修改完善力资源部已全部汇编整理终需___讨通印发执行公司工作流程汇编___拟订接尾声公司岗位职责调剂完善工作已开始
3事理体系确立力资源部致力建立完善公司基础理体系时忘力资源部身规范理体系建立工作
①制定新薪酬制度体系公司领导力支持___月起成功实施新薪酬制度
②系统配合公司新薪酬制度制定公司绩效考评制度草案现正进步调剂完善进程中正式付诸实施
③重新修订员工手册
二公司职员招聘工作
公司高速发展年公司职员活动较频繁年公司职员招聘工作务沉重年年里公司空缺岗位职员需求求员工岗时间紧急力资源部全年招聘工作中花费较时间精力力资源部前参加八次现场招聘会中包括春季冬季两次面
全国型招聘会口试类逾千次社会反响巨招聘成果明显公司长远发展储备批高素质潜力专业公司外形象宣传起十分重作公司进职员工___位散布公司___岗位时公司全年离职员工___位目前公司职员范围已达___
三员工培训工作
公司员工培训培养工作公司未发展起侧重作力资源部重点工作年度工作重点取题目理制度建立职员招聘工作占力资源部部份时间公司部员工全员培训工作___两次：次__月__日公司现基础理制度培训次__月__日___学余思惟教授关职业理基础理理念培训
四事理工作
部分完成述工作时充分发挥部分基础职作规范理工资核算办理员工保险___项活动等方面起应作
总公司市场筹建年中力资源部半年力足情况坚持切公司利益重原建立严格理严厉作风严抓勤俭勤俭高标准高效力三严二高形象员工中起积极理引导作固然年工作中部分存足体现：
1理制度体系建立方面光想法没加推动力度导致工作没时完成
2部分工作调力度方面加强
3招聘工作中职员素质掌控进步
员工培训未投进更精力导致培训工作没系统___展开综述力资源部工作较成效年作公司筹建重组成成员发挥应作决心断发扬身优点验改进身足公司进步发展发挥更作效
面谈部分明年工作思路：
首先快速建立完善理制度体系断推动公司规范理工作
次效应绩效考核力资源理重手段增进引导员工成长
次落实部分年工作重点——员工培训工作董事长非常重视员工培训止次讲员工公司进步现快搬进新办公楼里提供培训环境方面着手培训工作展开声色：
公司员工部培训
___部分员工学公司部理制度工作流程等规章制度
___公司员工基岗位技培训：进职岗前业务部分新进职员工进行基础业务知识岗前培训试期间公司部分进行实根公司业务发展状态根部分员工工
作需___专业业务知识培训
二请专业理培训机构公司员工进行培训
员工综合素质培训：力资源部___安排公司全体职员接受关团队意识企业文化工作理念等方面基础素质培训
理技培训：力资源部___员工进行基础理理念理技等方面全员培训聘请专业培训机构公司中层理职员整理该文章：进行专业理方面培训
业务技培训：业务技培训相干部分申请进行采公司定期部培训聘专业教师两种方式进行容物流知识培训
三选送公司员工外出考察培训：公司条件答应情况力资源部计划选送公司发展潜力员工前______等型物流园区参观学公司营运转正常情况力资源部会建议公司考虑选送优秀员工前高校进修
总年加强学年带领全体员工断学断创新年希召开总结会时员工已长足进步公司理步进更规范轨道公司储运业务物流业务火荼财源滚滚
__年力资源部工作总结模板篇八
员工企业赖生存发展基石企业问题般结问题优秀员工队伍成困扰理者难题力资源___开发正解决问题关键
聘员工1需求开始高素质需企业应该首先搞清楚需求犯类似错误意进行招聘员工成种增值资源进行储备积累段时间甚疯狂参加种见面会通种渠道进行招募碰问题失标准没确切需求计划导致招聘目标明确单素质进行检验疑件非常盲目危险事情次招聘会挑选少___名认素质高员公司没提供供员进行确切项目导致员事做更怕种现象延续老员工身感觉非常安客观起负面作事实证明决策错误代价招募员全部两月离开里强调：高水高素质适合公司时候需找样取代威胁现员工清楚需求找适合犯类似错误否鸡肋类事情发愁
2里招募
目前招募员工渠道通常采种：
1)报纸电视报纸电视传统媒体仅受众广求职者信息源达率非常高种形式弊端覆盖面广必须面批蜂拥求职者保持足够耐心挨检验填表面试厌倦疲劳着失千里马危险卷应聘资料丢碎纸机里者选择做发疯伯乐然果目想找众性应聘者需数量观情况报纸电视肯定错选择
2)供需见面会现方专业市场定期进行供需见面种形式处针性强需求者供者直接见面设置第道筛选检验关口提高效率种形式显易见弊端面许求职渴鱼龙混杂般情况鱼龙需双慧眼(___双)群中眼未员工外风险必须着手里着十份简历分发材料种情况常导致种马太效应越少越少单位获更选择权限差单位避免门前冷落鞍马稀尴尬局面者捷足先登状况法怨天尤双选择确实刺激
3)网络招聘专业技术讲网进行招聘疑种明智选择原二网般较高素质技适应现社会潮流(然概)二显示招聘单位实力开阔视野够采取网络招聘单位观念已超越传统企业非常适合现代尤年轻口味般讲命中率高初期接触中采取___电话通讯方式合见合便BYEBYE二话着面试合适挖空心思寻找刺伤方尊明确表达否定委婉辞实轻松愉快力资源部门理工作总结范文
4)朋友介绍古老种猎头手段效捷径里没含情脉脉试探需艰苦卓绝磨合目标里做次直截谈判技品解简单词：遇切忌水涨船高挖时员工面着挖50006000竞标酝酿成飚升老员工日益积累满挖柄双刃剑心应手高手必须面问题
力资源___进行合理组合非常重目前员流动性强保证稳定员工队伍适进行阶梯性组合非常必专业员说优秀专业员性普遍较强理难度确定素较做___工作外应员配备功夫配合专业水稍差员进行配合达培训学作招募应届毕业生然没强专业力实践验较高素质提升空间性价格特作公司培养非常划算种员组合基整队伍保持种较高水准较强学力较稳定发展
3面试
然呢然般面试
面试件难事情错杀漏网难掌握衡技巧善夸夸谈善表现定金玉讷言止定败絮中里关键透现象质般说参加面试会牵涉命运紧张妨先稳定情绪问求职者肯定早已准备问题闲聊话题姓名毕业学校学专业等等情绪稳定进入实质性提问时问题出求职者意外根需指定提问节奏容方式找求职者话语中漏洞严谨逻辑求职者逼圆说步然观察应付___力考察程中着重考察方面：全面性(知识面)警觉性(反应)服性逻辑思维力(推理判断)学力品
4终决策
面试面决策问题综合获种信息基参加面试已初步认识现需根具体需求进行筛眩参者分时注意职位求职者间匹配度马拉车马拉车外面试中品素关重说求职者否具备应职业员素质否坦诚否肯正视缺点错误未发展起着非常关键作然电话通知已录取方方明确答复强调感谢方积极参支持公司招聘活动树立公司良社会形象帮助力资源部门理工作总结范文
二培训
企业理者希员工培训老板认培训务急然究竟员工进行培训采取什样培训适合企业具体情况老板够说清楚实培训远远员工集中培训教室里象学样讲课然考试种法太浅薄
现代企业里培训重性说伦句流行话做培训福利略见斑
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撰写：___________
日 期：___________
2021年力资源部工作总结（五）
回顾__年力资源部公司领导关心指导恪守部门职职责积极工作态度较圆满完成部门项工作务职工作时始终坚持实事求工作态度拒绝工作中夸夸谈坚持实际出发脚踏实认真落实工作环节做工作时深刻认识实际情况出发重性否想法思路变成空谈工程施工图纸容通砌筑变成现实终目标假设计师设计图纸时味强调设计效果___绚丽脱离现阶段具备施工验技术力样工程终成空中楼阁工作中时刻谨记：企业生存发展根前提紧紧围绕公司利益坚持点滴做起渗透工作中细节时似量琐碎起眼事量做履行机关部室项目部公司全体员工提供服务基职责
员工引进调配理方面
_____年引进新员工___力资源部先___高校校园招聘会招聘现场学生进行现场交流精心筛选通笔试面试两种形式相结合百余名应聘员进行深入沟通交流选拔出够适应公司发展新签订业协议
招聘工作中达更招聘效果继续开通智联招聘网络招聘业务利智联招聘网站发布招聘信息网络便捷公司招聘注入新方式更力空缺岗位选聘更合适选
__月份安排___名新员工参加入职体检公司够招聘合格员工道关全年___名新招聘员工办理改派户籍落户等相关手续免外员工顾忧公司员工办理___户项公司员工提供服务公司工作离职员坚决采取种形式求户口公司___户中迁出
2力资源部已开始__年员工招聘工作已___名__届毕业生达成业协议步继续加员工招聘工作力度特春节计划次参加海尔路市场招聘会公司招聘合格新员工
3积极做力资源调配工作公司现力资源情况根现员状况针项目部员岗位需项目部组成员进行时调整通合理调配基满足工程项目员需求
着新员工加入存着许足员良莠齐力资源部加新员工考核力度适合岗位员予调整工作岗位适合公司发展员工提请公司予终止劳动合
二社会保险劳动合薪酬绩效考核方面
1社会保险劳动合薪酬等工作力资源部进行项日常性工作属基础性工作项工作执行坏关系公司员工切身利益力资源部抱着严谨工作态度认真全年___办理劳动合签订劳动关系转入手续___办理劳动合续订手续___办理劳动合解事档案退档等手续时公司劳动合签订续签解终止等情况进行网备案月规定时间员工缴社会保险费新签劳动合员办理社会保险转移续接工作___名新员工办理社会保障卡
强调公司现员工缴纳养老医疗失业工伤生育五项保险五项保险国家规定员工应享保险遇特工伤保险果员工工作中发生工伤事须立公司关部门报告事情况隐瞒事实免耽搁工伤申报期限公司造成必损失
2员工工资理办法中员工工资发放标准提出调整方案针方案进行次数测算终职代会予讨通
__年______次机关绩效考核考核结果公司工资发放办法位员工工资进行准确核算发放
3完成市南社保局企业员工增减变化检查备案通青岛市劳动社会保障局______劳动年检
完成________年度社会保险投保基数核算签字报送
4协助财务部完成省市建委劳保办__年劳保费支出检查
5会财务部___
6根市建委市社局关推进工制度改革促进建筑业健康发展指导意见文件精神配合工程部建立支企业核心劳务队伍
针文件关规定次劳动局社保办建局相关兄弟单位进行咨询调研类材料汇总成文报公司领导结合公司实际情况劳务工合文进行编制工现场___名农民工签订劳动合事部门办理招手续工伤保险医疗保险项工作完成年底市场体理考核中获___分加分奖励
7公司__月开始进行指纹考勤力资源部会办公室进行员工基信息指纹录入月考勤结果交公司领导审批公司相关规章制度严格执行
三员工类资格证书取证培训理方面
力资源部__年度___员工进行次外部培训考试报名工作取种资格证书
部培训中注重加强员工企业属感企业文化认感情感培养整体提高员工综合素养
1员工更解掌握公司新修订企业理规章制度切实提高制度执行力春节___天时间___员工进行春季培训培训结束进行统考试通培训考试员工新企业理规章制度进步认识取良培训效果
______名新员工进行期周入职培训新员工短时间熟悉公司情况刚刚踏出校门学生快融入公司环境中完成校学生社会身份转变时___安排新员工住宿入职体检等工作程中劝退新员工___名公司招聘合格员工严格关
外部培训方面鼓励员工进行类资格证书取证培训员工类资格证书取企业够更生产营提供强力保证建筑企业生产营类资格证书着严格求具备类资格岗证书公司开展业务够招揽工程进行施工作业公司目前具力资源状况力资源部员工取证培训方面工作原：动员员工积极培训考取类资格证书首先满足企业类资格证书基需求基础希够着力培养资格证书工作力员工
1年度___进行二级建造师考试报名___考取级建造师资格证书___考取二级建造师资格证书___办理级建造师资格证书___办理二级建造师资格证书___办理级建造师注册___办理二级建造师注册___办理济师职称证书
建造师考试前提高公司参考员应试水力资源部相关学校合作公司参加级建造师员进行期三月免费培训参考员系统考前辅导考试够通努力统___参考员潍坊参加级建造师考试积极做勤保障工作联系性价高包车宾馆量紧张考试营造宽松舒适考外氛围时希参加类培训员工够珍惜样培训机会时课认真学心考试取理想成绩
出台建筑业企业资质标准级建造师数会更高求公司应引起充分___应采取措施鼓励员工参加建造师培训学够考试时利通保证满足企业级建造师求
时力资源部安排___参加___省执业注册中心二级建造师继续教育培训取继续教育证书完成___二级建造师执业资格延续注册
2进行__年度中高级职称资料整理报工作___评中级工程师职称___办理__年度助理工程师职称___办理__年度助理工程师职称
中高级职称申报时发现未时考取职称计算机职称外语证书耽误申报情况希家注意符合中高级职称申报条件员工应提前参加职称外语计算机考试提前发表文增评审通概率考试部门职称英语计算机考试实行行报名需评职称员时___局网站免延误申报
3___进行国家注册造价师考试报名___报名参加全国中级济师专业技术资格考试中___考取中级济师职称
_________五员岗位证书继续教育培训考试______安全三类员安全资格证书报名培训考试取证___办理（abc）安全三类员资格证书___办理安全三类证书延期年检
力资源部针员工考证方面步工作中提出具体工作方法鼓励工作力员工积极考取类资格证书企业作出贡献时身价值够断提升时员工培训仅仅力资源部工作务公司全体员工责员工应该断进行学通学提高身力特年轻员工培训方面公司老员工应该做传帮带作传统验传授年轻员工年轻员工鼓励引导少批评够快进入工作状态端正工作态度建立起适合工作方法
四企业资质证书方面
1力资源部会市场营部财务部完成钢结构工程专业承包级资质申报工作取钢结构工程专业承包级施工资质证书公司步钢结构工程施工方面开拓新方
2报园林绿化资质申请资料现资料正省部门审批程中
3集团公司企业资质进行年检申报通审核
4协助企业发展部办理省守合重信证书年检省级aaa信誉企业申报取证书
5会财务部办理重新审发___省建筑企业劳动保险金理手册提高公司领取劳保金例
6帮助青岛青房劳务限公司通企业资质年检
五方面：
1认真做员工档案理工作员工档案收退记录清楚理严格接收新档案___份退出档案___份相关员工进行档案规整补充档案材料公司全部事档案进行统编号整理保证员工档案完整
2配合市场营部工作投标外资质备案准备相关证书材料配合新开工项目安全报监需证书劳动合相关材料查找工作够利进行提供良保障
3安排___名员工市建局队伍理处先帮助工作___月增强级部门交流沟通企业申请钢结构资质土石方资质做出较贡献企业资质年检升级奠定良基础
4配合安全环境部通市建局公司安全生产条件进行检查
5办公室___财务部帮助支持名外单位工作员工结清劳务费
6协助办公室做__年度费计算收取
______名员工参加房产置业集团______次演讲赛
______参加置业集团___团委相关会议做项相关工作
9力资源部建立部门博客关考试报名培训等关力资源信息时博客发布位员工登录博客查相关信息留言
存足：
1公司力资源方面做够完善公司缺少着丰富工程技术验高端专业公司进步发展造成定阻力时新员工招聘选拔方面需改进思路根公司力需求市场行情时调整招聘方案招聘策略步工作中须员工培训教育继续加力度争取做唯唯贤举充分发挥公司力资源控作公司步战略规划做力部署工作
时公司现面现实问题断流失定工作验年轻员工显著特点：工作验基___年左右进入建筑行业刚刚获点验心态开始浮躁步采取种方式办法够留住工作验年轻员工需公司予足够重视
2未建立力资源信息理系统着公司进步发展部机制机构断完善力资源理系统成忽视议题某方面节省力物力甚财力提高工作效率工作准确率力资源部目前理方面存缺失
3开拓创新力够强力资源部然恪守部门职职责完成工作务点分注重工作中事节谨慎微定程度限制新思路新方法形成工作中争取完成职工作时断调整工作思路改进工作方法力争做实事求时眼光放长远思维放开阔积极进取开阔创新
新年里力资源部严格根公司领导方针指示做日常工作基础紧时代发展公司步伐努力学种专业知识完善职业技提高职业素养积极贯彻观念决定行动思路决定出路理念公司局观重加强动学创新观念方法深挖潜力力面困难问题条件没条件创造条件想办法坚信公司领导全体员工理解力支持力资源部定做项基础工作时更高更发展方前进公司更快更发展做出贡献工作计划思路__年工作中断补充完善更全体员工服务更促进公司全面发展
__年力资源部工作总结模板篇二
作领导参谋助手部门员工断提高服务水沟通外协调关系效部门思想统酒店领导决策力推进项工作健康发展现作汇报
围绕中心工作提高服务水
俗话说火车跑快全车头带高层领导决策指示精神事关酒店全局健康发展酒店中心工作半年酒店总理正确领导力资源部紧紧围绕领导决策断提高服务质量服务水传达力促进项决策贯彻执行促进营理科学化提高酒店营销服务水领导思路指示精神力资源部深入酒店部门深入客户群体开展细致调查研究认真征求部门意见建议进步完善酒店项理措施服务制度酒店力资源部工作总结提供
半年起草______#___#等___文件建立健全项制度奠定坚实基础领导研究批准部员类文件发放细致沟通解释文件精神坚决贯彻项决策奠定良基础
会议研究问题解决问题重形式情达情达重工作方法部充分发挥办文办事办会优势认真___类会议根次会议题事前细致准备确保通知位事中积极参做会议记录事踪服务整理会议容形成书面文件传达发放部门半年总计___会议___#场制作会议条幅___
二围绕力资源工作酒店发展提供智力支持
力资源保证酒店健康发展前提条件招聘更部网站报纸杂志广做宣传张贴招聘启事派出员次深入交流市场开展宣传招聘活动优中选优部___场招聘会严格___招聘者条件考核招聘者素质力量选择德兼备员加盟酒店团队
物部根员身文化程度综合素质考核结果综合分析特点合理配置力资源分配合适岗位量发挥员工优势强项进行踪考察综合试期种信息淘汰合格者选择职业道德高尚力强员酒店服务半年总___招聘专题会___#场总计录___淘汰___新加盟员工中适时调整岗位#___
三围绕团队建设做培训企业文化建设
团队培训企业文化建设造支高素质高绩效员工队伍根途径提高酒店心力凝聚力关键更提高队伍服务意识服务技重方法结合酒店实际需部重点做两项工作___全员培训全力提升酒店员工整体工作力部次___旅游学院协商积极联系专业教授酒店授课针员工队伍薄弱环节次授课教师研究分析终确定培训重点制定科学培训计划保证酒店正常运转情况进行分期分批分层次培训
部门积极配合酒店全体员工进行专业学团队精神面貌焕然新岗位技提升快取明显成效二进步丰富团队业余生活提高员工工作动性激发队伍工作热情部___开展丰富彩文化娱乐活动演讲赛歌曲联唱乒乓球赛野外拓展训练春节连环晚会等活动层出穷力提高团队吸引力凝聚力促进队伍健康稳定谐发展
四围绕服务酒店发展局职责完成类工作
力资源部工作较繁杂琐碎涉面广半年部紧紧围绕服务酒店发展局事巨细惧繁难耐心热心细心条紊开展项工作职责完成类工作高效完成领导交付务时性工作
___求部狠抓支部建设积极___支部开展科学发展观等学教育活动开展员培训充分发挥员模范带头作服务酒店发展时时催缴费协助支部开展工作月员工进行月度考勤考核___员工进行处理半年计处理___解聘___推动酒店工资制度改革落实工资改革方案月员工工资细致核算造册
次沟通市社会保险理机构员工类社会保险进行申报年审次旅游局卫生防疫站综合协调__月份___员完成健康查体__月份卫生许证期利换发工会工作计划生育工作常抓解贯彻执行国家项政策外积极配合部门工作协助质检组圆满完成项质量检查工作
部然取定成绩级领导求相定差距表现：
工作思考周做够位
二员招聘员工培训企业文化建设需进步创新工作方式加工作力度开展更活动
部围绕职工作领导分忧部门基层员工服务胆创新努力完成项工作务力争酒店发展做出更贡献
__年力资源部工作总结模板篇三
___年力资源工作总述
___年公司力资源理开发进步做力资源基础性工作时加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设断开拓力资源视野握力资源动态（范）吸收国外新力资源理思想理念进行力资源理改革创新
二力资源基情况
截___年__月__日a物流（含合资控股公司）员工数___中公司部___c______b___实业___威盛___东方思维___
a物流学历情况：截___年__月__日公司拥专学历___中博士___硕士___科___专___
三通岗位分析设置做定岗定员工作
配合做公司营业绩员工绩效考核工作加强工成控制根精干高效原属公司结合公司营业务情况进行定岗定员具体情况
（）c分两类进行定岗定员：
1理中心里程服务区数业务范围等关键指标进行分类
2服务区车流量营业额等指标分类
确定类理中心服务区岗位员配备力争新服务区建设提供标准化模块
（二）___b应公路工程交通安全设施通信供电监控收费等业务量合工程总额里程工期情况现___架构岗位员进行适合理优化控制员数量工成
（三）实业根高速公路建设材料供应量供货总额里程工期工程规模信息技术服务等业务情况做定岗定员工作
（四）威盛根海运新拓展业务特点现定编基础分块做岗位职资格条件说明书岗位说明书
时通走访广珠北学城曲江门服务区广梧等项目项目定岗定员工作进行调研掌握第手定岗定员资料
四积极推进力资源理制度建设基确立公司力资源理制度体系形成较规范事理整体提高公司力资源理开发水
公司部根公司理体制总体求已完成员工培训办法力资源理暂行办法员工考勤理暂行办法劳动合理办法事档案理细等力资源理开发制度初稿汇编工作中员工薪酬福利试行办法员工绩效考核暂行办法已正式颁布施行中
___b完善原力资源理制度外完成iso质量认证c公司编制中层理员考核理办法劳动合理办法修改完善公司员工考勤理实施细服务区事理制度日常理工作更制度化规范化更具操作性东方思维根劳动法劳动政策法规结合公司实际情况明晰奖惩考核异动选拔休假劳动关系等容逐步完善公司劳动事理制度
五适应公司战略员工发展需属公司力资源开发培训工作_加强
断增强公司竞争力提高员工素质力满足公司员工发展需公司部起草力资源开发培训办法培训规划协调方面做相应工作公司整体层面专题（知识普性）培训公司部员工培训需加强
c精心___认真做类培训工作新进员工进行岗培训举办三期服务区新员工培训期___天___参加举办中层理员培训班___参加培训进行服务区区长应知应会培训历时___月___参加培训分两阶段进行第阶段：脱产培训___天进行服务区理素质业务流程营策略财务理公文写作等培训第二阶段：业余学法律法规应知应会知识培训___月进行卷面考试举办送培___次参加力资源理劳动保险计划生育iso9001：___质量理体系审员资格注册安全员固定资产理财务会计基础档案理税务税法公文写作建设工程项目理便利店信息系统理文书科技档案理保安骨干厨师烧卤中餐服务技巧等类专业技培训班程度提高相关员理知识实际操作力
__年力资源部工作总结模板篇四
___年分公司力资源部级领导公司力资源部指导部门配合支持积极开展身工作进步做力资源基础性工作时加强定岗定员力资源培训力资源理信息化力资源理制度建设更开展工作___年部门工作总结：
加强理制度建设根公司理体制总体求部门根工作需先制定关夜餐补助发放办法职工请假工作交接理规定等文件
二力资源理发耳项目分公司公司建工程中进场工力资源严重匮乏工程序开展职工满足工程建设情况___年通返聘公司退休职工社会招聘等种形式解决施工理资料新闻宣传库房理员微机理勤服务罐车驾驶等岗位足员工体制样化理条紊部门单位工形式鉴订工合满足分公司工需求
三加强力资源培训工作断提高职工协作工素质力满足公司职工发展需___年部门精心___认真做类培训工作___年__月__月配合省贸委安全生产监督局省质量监督局公司力资源部发耳工特种作业员进行取证换证工作次培训取证涉焊工电工门（桥）式起重机操作工流动式起重机司机塔吊司机起重司索工叉车厂驾架子工卷扬机操作工施工电梯操作工___根公司安排转岗培训门式起重机操作工___三月实操实通培训缓解分公司特种作业员需求分公司完成___年度工作起积极作
三做力资源理基础日常工作完成级分公司领导交项工作务
1协助公司力资源部完成职工教育培训计划职称考试申报工作完成种统计报表
2根济核算求建立健全种报表台帐发耳分公司力资源部现职工___完成月度承包核算年度结算建立台帐：职工调入调出基数台帐___协作工工档案费台帐专业处收入台帐社聘工收入台帐等
3认真执行工资政策时兑现工资奖金种津补贴
4负责分公司员调出调进协作工日常调配职工请假销假登记等
5项目分公司配合队职工工作服采购领
总年部做量工作工作未做做细离公司分公司求差距新年里部继严格政策办事部门项工作更台阶
__年力资源部工作总结模板篇五
公司力资源___年__月成立总部领导亲切关怀业务部门正确指导公司领导力支持紧紧围绕公司发展战略年度工作目标努力克服员新验少务重时间紧等种困难积极开展___机构编制调整生产技术骨干调配薪酬绩效理员工培训社保理等方面工作取定成绩现总结汇报：
第部分__年重点工作回顾
认真执行政策法规制度力促进职理工作
()建立周例会制度促进效完成工作务部门成立直坚持周召开次部门工作会议学传达公司相关会议级工作指示精神研讨部门工作检查总结周工作落实情况解掌握员思想工作绩效表现制定周工作计划周例会部门部学培训项工作务效落实发挥积极作半年召开会议___次印发纪___期周报___期
(二)系统学规章制度断提高政策业务水___全员系统学力资源理手册力资源理体系文件岗位说明书等相关制度文件家进步掌握岗位工作原规章制度业务流程等政策制度通学部门员业务水办事力工作效率明显提高
(三)建立健全规章制度规范职理工作修订公司事委员会议事规培训业务流程休假理办法项目津贴发放规定等规章制度进步促进公司重事事项决策事薪酬培训等相关工作规范化
二建立装置试车___机构推动项目投产筹备工作
()征求意见构思方案根化学总部华鹤公司___指导方针结合华鹤公司领导成员分工专业技术员力量分布状况听取兄弟基单位建议征求公司基层技术员意见基础分块负责统协调整体推进思路提出试车期间成立渡性机构建议
(二)反复研讨会议决策领导职责分工线拟定出试车___机构草案分领导指导进行反复修改完善终通公司事委员会会议讨审批
(三)机构建立职发挥事会决议项目试车机构分生产调度中心化肥部公工程部机电仪部四块段时间运作模块职发挥较畅作试车作业职理部门生产调度中心开展试车物资计划启动锅炉水系统试车工作协调等量成效明显试车筹备___指挥工作化肥部公工程部机电仪部作试车直接作业单位分效开展班组建设技术培训设备___检查正常倒班作业等工作试车___机构职发挥作良开端明年利进入实质试车阶段奠定坚实基础
三积极开展招聘工作加快配置生产技术骨干
()种渠道广纳贤采取发布广告网搜索员工推荐实走访等方式岗位编制求筛选应聘象时认真开展简历信息背景调查双沟通解等工作致达成识约定面试
(二)章办事严格关严格遵守___面试决策分领导审批流程录位成品面试工作组事部门单位公司分领导等员组成录审批环节必须通单位分领导公司总理
(三)骨干位发挥作公司__年新招聘技术骨干___名中技术监督___名班长选___名操___名___名新位生产技术骨干普遍表现出适应工作环境较快工作积极性较高工作责心较强完成工作务较状况目前公司骨干招聘工作取定成果
四积极配合群众路线活动认真___专题___会
()征求意见查找足配合公司领导做层次方面征求意见建议工作公司领导分化肥部公工程部机电仪部调度中心等单位青团___进行座谈收集___方面___条意见建议
(二)分析检查形成材料严格总部篇幅容格式求认真做班子成员___会分析检查发言材料撰写___工作完成全部会议材料___万字汇编成册工作期间积极协助公司政领导起草班子发言材料初稿次分征求班子成员意见反复修改形成终稿班子发言材料总部领导充分肯定
(三)精细服务会议圆满__月__日公司领导班子专题___会期召开会前认真完成会议材料准备会场布置员通知等相关会务工作会时完成领导讲话整理会议宣传报道会议情况报告班子发言材料修改等文秘工作
五认真做员工工资发放工作发挥薪酬正激励作
()掌握政策改进方法___薪酬理岗位员认真学掌握关工资理方面规章制度电算化基础理知识工资理员政策水电算化力明显提高工资表格薪酬项目运算公式进行优化修改设计
(二)抓紧时间认真履职薪酬岗位员站完成命高度紧叮劳动合约定工资发放日认真落实收集信息变动表考勤报表考核结果等基础性工作时加班加点进行数录入程计算结果复核等量繁杂工作积极联络协调资金部门审批领导银行机构等环节
(三)时发薪效激励坚持懈积极努力级领导力支持相关部门密切配合半年公司月度工资直持恒做时发放拖延抓紧抓项工作总部领导公司员工致评时充分体现公司员工切身利益高度重视
六精细___劳资统计工作认真完成工成预算
化学总部工作安排__年工资奖金福利社保等工成支出情况进行认真统计分析走访基层单位进行调研征求意见充分考虑新增加员数量项目建设加班补贴试车工作加班补贴援助单位员额外费等特殊素完成__年公司工成预算工作项工作公司__年工成理工作具体十分重指导意义
七努力开展绩效考核工作员工工作业绩提升
公司绩效考核理体系积极开展公司绩效考核工作月度坚持绩效考核结果核算发放员工效益奖金年度坚持开展全员考核干部述职考评工作考核结果作员工岗位晋升薪酬遇调整重绩效考核推动公司重点工作发挥积极促进作特直接参项目建设广员工够克服种困难项目建设保持计划推进良状态
八全面开展培训工作推动全员提高综合素质
()培训工作全面展开积极协调培训资源完善培训制度制定培训计划采部培训外出培训外请讲师训技术交流等形式努力提升全员综合素质全年举办公司级培训___期外出培训___期新员工入职培训___期培训总课时___时
(二)培训工作形式样开展新兵训练营军训入厂系统教育培训师徒协议签订班组长演讲赛等丰富彩教育培训活动活动促进公司企业文化建设员工技提升发挥积极作
九切实抓紧操作员工培训充分准备试车技术力量
()抓驻厂班培训全面提升操作技派___蒙渭化等工厂___分安排气化合成尿素水处理分析电气仪表机修等岗位进行班参生产作业实践学取预期成效学生产工艺原理安全操作规程装置结构特点等基础知识全面解掌握
(二)开展岗位必备技培训确保法持证岗根国家相关安全生产作业法规___压力容器作业焊接作业合成氨操作工等特种设备特殊工种作业安全技操作技培训___期___次取证率___线岗位员法持证岗做充分准备
(三)积极参___调试切实掌握工艺流程培训学角度___生产操作员工参项目建设三查四定工作项工作员工中深入学掌握装置设备结构工艺原理等基础技术技利进入正常生产作业奠定基础
十克服种困难积极协调沟通时完成员工社保公积金缴纳身意外险投保等工作
()特殊情况妥善处理医疗保险理问题针员工源广社保缴纳情况复杂情况类型员工社保情况进行梳理针系统调配员工___策允许做社保费异缴纳量享受相关遇完成___基外派员异医办理工作建立蒙基外派员医疗保险门诊住院费报销流程
(二)积极完成员工社保理工作养老保险年度稽核工作二新增职工养老保险投保___次补缴___次养老保险转移___次三医疗生育工伤保险报销工作___次四新增住房公积金开户___次补缴___次五办理职工社会保障卡___张进行___信息采集六___名员工年度身意外险投保工作
第二部分工作中存足
回顾年工作然取定成绩存诸足表现方面：
部门员工业务工作力提高力资源相关国家法律法规公司理政策制度业务工作流程员工基信息等方面掌握够影响工作效率提高
二部门员工基础知识技提高操作层面需具备公文写作力计算机操作力逻辑思维力等方面存足影响工作质量成效
三部门员工生产技术岗位工作解够深入线调查研究工作够生产线工作情况员工基信息工作业绩表现等情况掌握够利效开展岗位调配工作激励等相关力资源理工作
第三部分__年重点工作安排
__年力资源部紧紧围绕项目建设试车投产工作认真抓骨干岗位配置员工技术培训考核激励薪酬福利社保理等重点工作项目利竣工投产成功做出应贡献
全面完成公司生产岗位员配置工作计划通社会公开招聘化学公司基选派华鹤公司部选拔等方式加快进度完成生产骨干岗位员配置工作时推动完成班组长操现场作业员等岗位选确定工作
二稳步推进三支队伍岗位级运行工作根化学总部工作指示精神切实开展理技术操作三支队伍建设工作效发挥公司薪酬体系公正公激励作
三效___开展公司工成理工作努力提升薪酬理工作水高效完成工资发放报表统计台账建立等相关工作实现公司工成总体目标
四努力改进公司干部员工绩效考核工作通分解年度工作目标加考核力度建立工作实绩核心绩效评价体系责制核心目标理体系月开展绩效考核奖功罚严理严考核充分调动公司员工工作积极性动性促进工程建设目标节点试车工作务利完成
五抓紧开展生产岗位员工技术技培训认真督促执行生产单位员理学实际操作培训计划切实加强考试考核考评等培训成效检查工作保证培训工作取预期效果确保全员特新员工试车工作中够独立顶岗操作
六搞员工社会保险福利遇工作坚持理念认真落实员工种福利遇时断强化社会养老保险工作做养老保险项费时足额缴纳切实保障职工权益解员工顾忧
__年力资源部工作总结模板篇六
___年力资源奠定专业基础年___年围绕公司战略方针力资源部工作计划切实做招聘培训薪酬理绩效考核社保事务日常工作中始终较强责心工作态度应工作开展工作
招聘工作：积极维护现渠道拓展额外渠道全方位渠道整合外资源全力做招聘工作___年_____月招聘入职___
招聘成果：1)积累较储备简历___余份简历充实公司储备员数目___年毕业学生涵盖销售设计文职工开年招聘做基础工作2)拓宽渠道建设公司渠道维护开发思想断维护摸排调研必时侯投入资金时间效果会明显3)利招聘较调研行业类型岗位薪酬薪酬改革提供4)利招聘较宣传公司文化优势品牌认度高校市场取较宣传推广
公司力资源基础工作薄弱员流动性导致许岗位招聘较公司力资源战略明晰费投入足外力资源成涨导致整体招聘工作陷入动僵局___年开展招聘工作目标改善
(1)招聘面试建立明晰化标准流程规范：___年__月份开始起草公司面试题目笔试题设计技术测试性格测试招聘工作中严格笔试面试标准执行开始严格关做心中数部分符合筛选出规范招聘流程___初试复试复试次面试岗减少招聘风险确保员稳定降离职率积极拓宽公司渠道建设渠道建设推进工作进展维护现客户渠道增进新渠道___年维护原智联网聘莲湖市场欧亚学院部分职介机构外积极拓展渠道开发建设
a)针网络招聘：调研中华英网智联招聘前程等网站取网聘第手信息时调研：___城西安029招聘网秦网汽车网赶集网百姓网等拓展招聘发布信息简历搜集面信息拓展外信息辐射做工作较短时间费投入电话网络宣传时补进销售文职设计岗位样效果常办法
b)针报业招聘做华商报价格调研城信息报日资讯博思周刊学聘报等类型报纸踩点调查取手样报价位招聘做基础___年开年中期必投入报纸广告短期取效果明显
c)针中介服务机构开发做高新市场参加___次免费招聘会新城市场合作参加___次免费招聘会西安培华学院西安外事学院西安汽车科技学院西安工业学明德学院西安现代学院宝鸡文理学院西安交城市学院西安工业学北方信息工程学院等___余高校建立长期合作事宜稳定输送高校毕业生做储备校园招聘工作服务较建设公司高校网络外合作台招聘合适学生___进入公司团队工作线表现优秀
(3)积极参加力资源招聘方法研讨培训课程积累招聘面试验___年__月份参加___百佳力资源招聘渠道建设研讨会高新企业学招聘实务校招聘形势分析较强促进专业化招聘全局控力水招聘缩短周期增强招聘质量坚实基础
(4)积极___家职业介绍中心合作公司推荐员确保基层员特电焊工电工司机招聘做信息铺垫
(5)公司目前存招聘难点：现工资水社会员水定差距没竞争力公司标准严格愿意雇佣水般员工中层部门理沟通时位导致年凸显___问题：_____月份基础工难招聘_____月份业务员难招聘部分高层次招聘渠道缺乏中级会计职称员行财务资源挖掘未取建立高层___路子司机招聘常年懈重点遇部分理念理理念未深化性司机考核方式薪酬制度迫改革招聘问题认简单单招聘问题牵扯许问题终结果
(6)劳动力成涨渴迫切性改革速度形成反力资源招聘工作中成难点重点招聘成控制招聘投入改革重点
二培训工作
___年培训工作坚持公司育理念培养公司复合型重点提高公司员整体职业化素质职业情操掌握现代理知识力工作开展注入活力___年__月份发培训安排严格培训计划执行___年培训___余次___年培训方面开展工作：
(1)继续保持高新企业学合作关系做中层业务员财务员部分生产理员外输送培训举办___余次时通知汽贸统公司员参训确保培训效果安排
(2)积极___新员工入职培训___次较_提高新入职员公司文化规章制度解融入公司___团队生活
(3)中干理知识培训___次开春举办全公司品质理视频学姜岚昕理学品质控知识团队建设知识新职中干举办中干职业力培训__月份输送公司高参加emba品牌建设__月份输送高参加团队造理培训课程__月份聘请莲湖讲师做情绪化理课程培训
(4)举办员工训课程___次针员工进行___优秀员工视频学针中干中层危机视频学针业务开展成功营销引爆销售视频学针基层员工进行礼仪知识职业化塑造忠诚责专题讲座激发员工掌握新知识新思想合理应知识针性培训起定效果
(5)外合作方面：积极调研___家外户外团队拓展公司___年举办员工外拓展调研蓝天咨询公司西安红衫理咨询公司西安交emba杨智理咨询公司天智理咨询公司智华理咨询公司中国广协远程教育等积极探索公司培训实际外课程设计取定效果进展
(6)更改培训记录起草培训理制度做培训效果评估调查培训方目标思路
培训存问题
___培训理___放松相关理制度发执行慢培训理力需加强单位部门培训监指导力未做培训工作调研研究
2针培训需求分析培训课程设计合理体系明未做次培训调研问卷发未形成课程设计团队确保培训实效培训调研效果评价表格执行流形式
3费投入足必设备外训参加培训教材中投入资金
三薪资理社保理方面
___年薪资理方面针公司薪酬做普调改革确保月时发核算公司员工资核算执行中统公司工资纳入事核算逐步规范步入正轨目前存问题：
1核算时时保证发放时间问题较流程规范时规范部门报资料时间质量必纳入考核财务转款时间缩减等2薪酬架构需改革原工资基数普调已形成许现实问题新财税政策宽带薪酬影响需改革薪酬结构明确薪酬体系实现薪酬激励作3规范薪酬增减核算程序确保出错少漏洞4统公司工资财务联合做关项目检查成估算确保工成合理化规范科学化
社保理工作方面
)针社保年审工作年审程中实现利通___年研究社会保险网络申报年审流程社保法律条文西安市高新社保局类社保业务流程门外汉逐步掌握网络申报月度基数申报遇报销养老转移等操作流程规范担___家公司社保专员基流程已手
二)社会保险工作员工提供保障咨询服务公示拉张贴相关社保政策宣传政策___政府动态（范）员工谋福利做失业保险登记住房补贴登记生育保险报销账户信息变更维护等
三)加强业务知识学参加社会保险培训___次积极社会保险理基金员学利社保转移机会解雁塔区养老办中心残疾业证办理等知识断___学政策做服务职责
问题___新社保法颁布新政策出台民营企业挑战积极学新政策做薪酬财税申报社保申报公司节约资金难点
2针政府公关沟通事务处理方法技巧政策研究专业化知识加强
四成长方面
___年专业知识转化断工作总结年学会工作执行目标理事部员更工作环境复杂做出巨付出时发现许工作足成长机会
___年招聘工作点难想放弃学会坚韧坚持狠心部分岗位中取成长算验领导栽培鼓励结果
2利机会较提高知识专业力热爱学公司较台___年参加___力资源峰会招聘建设高新企业学___次课程礼仪心灵执行力绩效考核关键点等外训课程建立庞思维空间工作注入较思路
___力资源部门接触较___年较改善说话方式沟通力行政事务处理员工投诉处理政府公关外洽谈合作取定进步
4加入西安力资源俱乐部许专业咨询网站qq群增加眼界扩充hr知识结识hr行专业化前瞻性探索公司力资源模式鉴外部优秀理念搭建许台
五公司力资源建议
1中国企业已进入战略力资源理阶段挑战首先企业家企业高层力资源战略意识战略思维真正升企业战略高度企业高层意识没确定力资源战略性思想力资源战略理力足较传达执行战略落成关键
2重视团队建设造力资源部门必予资金员投入企业未投资
3规范公司理行员素质建立健全公司战略体系文化建设理思想转轨中层干___伍关键
___年留知识验积累工作中顿悟工作中创新时刻明白公司力资源薄弱环节未目标断提高工作力工作绩效断切合公司实际做理改革创新断专业化正规化发展努力
__年力资源部工作总结模板篇七
位领导位仁：家匆匆逝钢材市场切营运工作预备停长天满怀希期盼着市场正式开业春天早日值辞旧迎新际谨代表公司力资源部部分年工作做扼总结时作述职报告家汇报部分工作力资源
理工作计划基础配合公司工作重心逐渐展开现年完成工作总结报告：
公司力资源理体系建立完善
1公司___架构完善职员编制确定力资源部年初划分明确部分___架构分析制定部分岗位设置职员编制初步确定公司定员定编断根实际情况工作重点针性部分定员定编进行适调剂期公司职员岗位设置情况达配置发挥职部分员工作
2公司理制度体系建立深知严谨规范理公司生存发展具极重意义力资源部直致力建立完善公司部理体系具体言规划___编制三套部基础理规范性文件——公司岗位职责公司理制度汇编公司工作流程汇编中理制度汇编前两次广泛征求意见四次修改完善力资源部已全部汇编整理终需___讨通印发执行公司工作流程汇编___拟订接尾声公司岗位职责调剂完善工作已开始
3事理体系确立力资源部致力建立完善公司基础理体系时忘力资源部身规范理体系建立工作
①制定新薪酬制度体系公司领导力支持___月起成功实施新薪酬制度
②系统配合公司新薪酬制度制定公司绩效考评制度草案现正进步调剂完善进程中正式付诸实施
③重新修订员工手册
二公司职员招聘工作
公司高速发展年公司职员活动较频繁年公司职员招聘工作务沉重年年里公司空缺岗位职员需求求员工岗时间紧急力资源部全年招聘工作中花费较时间精力力资源部前参加八次现场招聘会中包括春季冬季两次面
全国型招聘会口试类逾千次社会反响巨招聘成果明显公司长远发展储备批高素质潜力专业公司外形象宣传起十分重作公司进职员工___位散布公司___岗位时公司全年离职员工___位目前公司职员范围已达___
三员工培训工作
公司员工培训培养工作公司未发展起侧重作力资源部重点工作年度工作重点取题目理制度建立职员招聘工作占力资源部部份时间公司部员工全员培训工作___两次：次__月__日公司现基础理制度培训次__月__日___学余思惟教授关职业理基础理理念培训
四事理工作
部分完成述工作时充分发挥部分基础职作规范理工资核算办理员工保险___项活动等方面起应作
总公司市场筹建年中力资源部半年力足情况坚持切公司利益重原建立严格理严厉作风严抓勤俭勤俭高标准高效力三严二高形象员工中起积极理引导作固然年工作中部分存足体现：
1理制度体系建立方面光想法没加推动力度导致工作没时完成
2部分工作调力度方面加强
3招聘工作中职员素质掌控进步
员工培训未投进更精力导致培训工作没系统___展开综述力资源部工作较成效年作公司筹建重组成成员发挥应作决心断发扬身优点验改进身足公司进步发展发挥更作效
面谈部分明年工作思路：
首先快速建立完善理制度体系断推动公司规范理工作
次效应绩效考核力资源理重手段增进引导员工成长
次落实部分年工作重点——员工培训工作董事长非常重视员工培训止次讲员工公司进步现快搬进新办公楼里提供培训环境方面着手培训工作展开声色：
公司员工部培训
___部分员工学公司部理制度工作流程等规章制度
___公司员工基岗位技培训：进职岗前业务部分新进职员工进行基础业务知识岗前培训试期间公司部分进行实根公司业务发展状态根部分员工工
作需___专业业务知识培训
二请专业理培训机构公司员工进行培训
员工综合素质培训：力资源部___安排公司全体职员接受关团队意识企业文化工作理念等方面基础素质培训
理技培训：力资源部___员工进行基础理理念理技等方面全员培训聘请专业培训机构公司中层理职员整理该文章：进行专业理方面培训
业务技培训：业务技培训相干部分申请进行采公司定期部培训聘专业教师两种方式进行容物流知识培训
三选送公司员工外出考察培训：公司条件答应情况力资源部计划选送公司发展潜力员工前______等型物流园区参观学公司营运转正常情况力资源部会建议公司考虑选送优秀员工前高校进修
总年加强学年带领全体员工断学断创新年希召开总结会时员工已长足进步公司理步进更规范轨道公司储运业务物流业务火荼财源滚滚
__年力资源部工作总结模板篇八
员工企业赖生存发展基石企业问题般结问题优秀员工队伍成困扰理者难题力资源___开发正解决问题关键
聘员工1需求开始高素质需企业应该首先搞清楚需求犯类似错误意进行招聘员工成种增值资源进行储备积累段时间甚疯狂参加种见面会通种渠道进行招募碰问题失标准没确切需求计划导致招聘目标明确单素质进行检验疑件非常盲目危险事情次招聘会挑选少___名认素质高员公司没提供供员进行确切项目导致员事做更怕种现象延续老员工身感觉非常安客观起负面作事实证明决策错误代价招募员全部两月离开里强调：高水高素质适合公司时候需找样取代威胁现员工清楚需求找适合犯类似错误否鸡肋类事情发愁
2里招募
目前招募员工渠道通常采种：
1)报纸电视报纸电视传统媒体仅受众广求职者信息源达率非常高种形式弊端覆盖面广必须面批蜂拥求职者保持足够耐心挨检验填表面试厌倦疲劳着失千里马危险卷应聘资料丢碎纸机里者选择做发疯伯乐然果目想找众性应聘者需数量观情况报纸电视肯定错选择
2)供需见面会现方专业市场定期进行供需见面种形式处针性强需求者供者直接见面设置第道筛选检验关口提高效率种形式显易见弊端面许求职渴鱼龙混杂般情况鱼龙需双慧眼(___双)群中眼未员工外风险必须着手里着十份简历分发材料种情况常导致种马太效应越少越少单位获更选择权限差单位避免门前冷落鞍马稀尴尬局面者捷足先登状况法怨天尤双选择确实刺激
3)网络招聘专业技术讲网进行招聘疑种明智选择原二网般较高素质技适应现社会潮流(然概)二显示招聘单位实力开阔视野够采取网络招聘单位观念已超越传统企业非常适合现代尤年轻口味般讲命中率高初期接触中采取___电话通讯方式合见合便BYEBYE二话着面试合适挖空心思寻找刺伤方尊明确表达否定委婉辞实轻松愉快力资源部门理工作总结范文
4)朋友介绍古老种猎头手段效捷径里没含情脉脉试探需艰苦卓绝磨合目标里做次直截谈判技品解简单词：遇切忌水涨船高挖时员工面着挖50006000竞标酝酿成飚升老员工日益积累满挖柄双刃剑心应手高手必须面问题
力资源___进行合理组合非常重目前员流动性强保证稳定员工队伍适进行阶梯性组合非常必专业员说优秀专业员性普遍较强理难度确定素较做___工作外应员配备功夫配合专业水稍差员进行配合达培训学作招募应届毕业生然没强专业力实践验较高素质提升空间性价格特作公司培养非常划算种员组合基整队伍保持种较高水准较强学力较稳定发展
3面试
然呢然般面试
面试件难事情错杀漏网难掌握衡技巧善夸夸谈善表现定金玉讷言止定败絮中里关键透现象质般说参加面试会牵涉命运紧张妨先稳定情绪问求职者肯定早已准备问题闲聊话题姓名毕业学校学专业等等情绪稳定进入实质性提问时问题出求职者意外根需指定提问节奏容方式找求职者话语中漏洞严谨逻辑求职者逼圆说步然观察应付___力考察程中着重考察方面：全面性(知识面)警觉性(反应)服性逻辑思维力(推理判断)学力品
4终决策
面试面决策问题综合获种信息基参加面试已初步认识现需根具体需求进行筛眩参者分时注意职位求职者间匹配度马拉车马拉车外面试中品素关重说求职者否具备应职业员素质否坦诚否肯正视缺点错误未发展起着非常关键作然电话通知已录取方方明确答复强调感谢方积极参支持公司招聘活动树立公司良社会形象帮助力资源部门理工作总结范文
二培训
企业理者希员工培训老板认培训务急然究竟员工进行培训采取什样培训适合企业具体情况老板够说清楚实培训远远员工集中培训教室里象学样讲课然考试种法太浅薄
现代企业里培训重性说伦句流行话做培训福利略见斑
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