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2021年力资源年终工作总结范(二)
___年力资源工作总述
___年公司力资源理开发进步做力资源基础性工作时加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设断开拓力资源视野握力资源动态(范)吸收国外新力资源理思想理念进行力资源理改革创新
二力资源基情况
截___年__月__日南粤物流(含合资控股公司)员工数___中公司部___通驿______新粤___实业___威盛___东方思维___南粤物流学历情况:截___年__月__日公司拥专学历___中博士___硕士___科___专___
三通岗位分析设置做定岗定员工作
配合做公司营业绩员工绩效考核工作加强工成控制根精干高效原属公司结合公司营业务情况进行定岗定员具体情况
()通驿分两类进行定岗定员:
1理中心里程服务区数业务范围等关键指标进行分类
2服务区车流量营业额等指标分类
确定类理中心服务区岗位员配备力争新服务区建设提供标准化模块
(二)___新粤应公路工程交通安全设施通信供电监控收费等业务量合工程总额里程工期情况现___架构岗位员进行适合理优化控制员数量工成
(三)实业根高速公路建设材料供应量供货总额里程工期工程规模信息技术服务等业务情况做定岗定员工作
(四)威盛根海运新拓展业务特点现定编基础分块做岗位职资格条件说明书岗位说明书
时通走访广珠北学城曲江门服务区广梧等项目项目定岗定员工作进行调研掌握第手定岗定员资料
四积极推进力资源理制度建设基确立公司力资源理制度体系形成较规范事理整体提高公司力资源理开发水
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