2021年工作总结及2022年工作展望

 2021年工作总结2022年工作展
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2021年工作总结2022年工作展
时间晃弹指间__年已进入倒计时年公司___教导支持关爱部门负责力配合部门员工努力基目标完成部门承担职责相关工作提高新年工作现部门年工作进行回顾__年工作进行规划__年工作总结体分___面：
事理方面
1根部门员实际需针性合理招聘员工配备岗位
2规范部门员档案建立电子档案严格___全体员工档案资料齐全律补齐
3完善公司例会机制完成员工合社保缴纳工作
______员工进行年度评选活动建立树立榜样
二行政工作方面
1办理相关职证期进行年审
2社保酒店等做沟通工作公司外工作更通畅
3做办公品采购做物品领登记节约降低成第原合理采购办公品
__年工作中存足处
计划系统性强计划够预先调配资源条紊开展工作成达高效益年工作中计划系统性完善导致工作条理性足降低工作效率员招聘程中突出
二招聘力度够招聘工作整事工作中耗费精力项工作根公司目前需求求通种渠道进行筛选直通前程忧网进行筛选极限制招聘效果时招聘位造成短缺部门正常运转带影响
三培训够系统公司业务处发展状阶段需针部门岗位需求进行种培训部位事务性工作繁忙身计划执行___培训力足未建立较科学培训理体系：培训员工事调整进行紧密结合建立考核晋升制度等
四部门团队建设位行政部整体提升年度评选活动中优秀员工评选中___张票优秀团队评选中行政部1票行政部整体建设方面做够
五足：
1事工作求原性强行政工作求稳意识强两项效结合欠缺
2工作中时脾气急躁遇事冷静够偶尔情绪化带工作中
新年意味着新起点新机遇新挑战行政事部__年里做日常理工作外重点做方面工作：
1加勤服务监督力度根公司工作实际情况勤服务关规章制度修改完善更加符合公司工作实际需
2配合公司促建工作加行政理力度工作涌现出典型事予时公布通点带面促工作质量进步提高
3加力资源理力度完善劳动事档案合理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核提供合理
4完成日常力资源招聘配置
5严格执行公司项规章制度考勤工例会理等等
6严格办公室理办公品理环境卫生理
7加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
8做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
作行政事部负责充分认识理者更执行者想带团队熟悉业务外需负责具体工作业务身作做传帮带样家够动承担工作公司项工作正常进行作理者应理思维求站领导位置公司角度思考问题样行政部提供方案建议全面具价值工作做事做公司利益员工利益放首位真正领导分忧减压员工成长贡献微薄力
范文仅供参考

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