前事业单位力资源绩效考核存
问题策建议思考
企业发展力资源求较高力资源够效提高企业工作效率实现工作目标企业创造更济效益力资源绩效考核够效调动员工工作积极性动性目前企事业单位绩效考核工作然存问题需解决笔者根年工作验分析前企事业单位绩效考核工作存问题提出效解决措施希够进步提升企事业单位绩效考核水
绩效考核工作直接影响事部门员工全面考查公司通绩效考核工作激励员工断提升提升工作效率绩效考核程中需相关体系基础目前单位绩效考核工作存问题直接影响力理工作展开利提高员工积极性动性影响工作效率绩效考核工作缺乏透明度客观性两问题直接影响绩效工作展开更应社会发展时代发展需绩效理工作应进行改革时变建立更加完善评价考核体系通效改革措施提升企业绩效理工作员工够更加积极动参企业发展中
目前事业单位力资源绩效考核存问题
（）考核工作透明度较低
部分单位进行绩效考核工作时法做公开公正然单位部绩效考核工作方法标准明确规定具体责落实方面法做公开透明流程没员工公开领导阶层解考核流程利企业员工树立企业信感影响工作积极性甚员工产生厌倦企业心理
（二）考核工作缺乏客观性
事业单位进行绩效考核程中完全搬单位考核体系考核标准制定标准高低法实际发展状况相结合法真正起考核目没单位实际发展需求出发法实现员工客观评价员考核参杂着观色彩完全考虑工作完成情况工作表现种状况直接影响考核结果利考核工作利进展
（三）考核监督机制完善
企业缺乏监督理机制导致考核员法重视考核工作甚带观色彩直接影响考核质量导致考核工作流形式化法起实效作仅会降低员工工作积极性会造成企业资源流失甚企业带巨济损失
（四）考核工作脱离员工
事业单位考核工作需全体员工参加岗员进行审核评价事业单位进行工作考核时没参考员工意见没基层员工心理需出发导致员工考核工作存抵触甚厌恶心理配合企业考核工作种状况会直接造成员工工作积极性降工作效率低
（五）奖惩机制完善
通绩效考核事业单位希员工够断激励提升更服务工作调动企业积极性配合绩效考核工作需设立定奖惩制度满足员工发展需事业单位没完善奖惩制度法绩效考核结果工资奖金挂钩直接影响员工工作积极性工作热情利员工工作效率提升甚长远角度会影响事业单位发展
二更开展事业单位力资源绩效考核工作
事业单位否利发展受绩效考核工作影响绩效考核工作关系力资源理工作否利更关系事业单位否获长足发展事业单位相关领导定重视绩效理工作采取积极措施改进绩效考核流程保证绩效考核工作利进行
（）明确绩效考核理念
事业单位进行绩效考核工作调动员工工作热情工作积极性提高工作效率开展绩效工作前相关部门领导必须明确绩效工作理方保证绩效考核体系建设致性仅制定考核目标应考核目标展开审核工作员工项工作效评价进提高工作质量
（二）规范考核流程
首先展开考核工作前全面分析企事业单位综合发展目标结合企业发展理念制定考核标准考核方法原考核程序进行整合规范考试流程财政部门相关工作展开绩效考核时先划分理领域包括出纳会计理资料理等根工作分工展开绩效考核次考核程中必须明确岗位考核容根岗位工作规范联系实际工作状况调整考核容做考核容工作实际相符合调动员工工作积极性
（三）完善奖励机制
企业绩效考核程中缺乏完善奖惩机制导致绩效考核法达预期目标绩效考核需制定考核标准考核方法加绩效考核培养应参绩效考核员进行专门培训前更适应绩效考核工作发展需求应针全体员工开展绩效考核方面培训提高员工综合素质培养员工集体荣誉感工作认真负责态度单位力资源理部门需建立完善聘制度根员工实际工作力客观评价选择优秀表现优秀进行时奖励适予晋升机会增强员工工作热情
（四）健全监督问责制度
企业发展国家项济建设需监部门项工作展开进行监督企业实现长足发展必须完善监督问责机制事业单位进行力资源绩效考核时正常推进工作需建立健全监督问责制度种制度建立够效提高员工工作效率够更加科学合理员工工作力业务力进行评价考核结果更加公公正员工工作热情更加积极实际发展程中事业单位缺乏完善员工奖惩制度采刀切方式效激发员工工作热情工作积极性基事业单位根单位部职业特点调整考核容改进奖励措施考核程中仅考核员工工作力职业道德心理素质工作态度进行全面考核量化方式进行全面评价项指标十分优秀员工予深造机会身业务力较差员工予相应惩罚断激励员工奋发实现价值基础提高工作力
（五）优化考核标准容
事业单位绩效考核工作仅明确奖惩制度需考核容考核标准进行优化促进绩效考核工作公公正提高工作员工作效率试验考核程中必须优化考核容考核标准相关部门领导制定科学合理考核容员工综合业务素质业务力进行评定考核更促员工进行高效率工作外应考核容划分季度甚月份具体考核容落实时工作细节中年度考核根单位情况制定分期考核目标嚴格目标实施绩效考核促员工积极参考核工作维护身利益
（六）建立完善绩效考核评价体系
开展绩效考核工作程中绩效考核理员需部门职进行细化分类根部门职务特点业务求制定绩效考核评价标准坚持定性考核定量考核相结合原重点考核员工业务力时员工思想素质综合力进行全面考核考核程中需充分考虑领导评价群众评价减少考核员观意识考核结果影响争取建立公公正评价体系公开评价容员工工作情况进行综合考核增强员工工作积极性集体责感绩效理工作更开展推进
总事业单位进行绩效考核够充分调动员工工作积极性提升工作质量工作效率相关部门理员必须做绩效理工作更新理工作理念采取积极效措施建立完善绩效考核制度监督体系评价机制加培养力度通奖惩制度建立公公正绩效考核体系事业单位发展提供支持
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前事业单位力资源绩效考核存
问题策建议思考
企业发展力资源求较高力资源够效提高企业工作效率实现工作目标企业创造更济效益力资源绩效考核够效调动员工工作积极性动性目前企事业单位绩效考核工作然存问题需解决笔者根年工作验分析前企事业单位绩效考核工作存问题提出效解决措施希够进步提升企事业单位绩效考核水
绩效考核工作直接影响事部门员工全面考查公司通绩效考核工作激励员工断提升提升工作效率绩效考核程中需相关体系基础目前单位绩效考核工作存问题直接影响力理工作展开利提高员工积极性动性影响工作效率绩效考核工作缺乏透明度客观性两问题直接影响绩效工作展开更应社会发展时代发展需绩效理工作应进行改革时变建立更加完善评价考核体系通效改革措施提升企业绩效理工作员工够更加积极动参企业发展中
目前事业单位力资源绩效考核存问题
（）考核工作透明度较低
部分单位进行绩效考核工作时法做公开公正然单位部绩效考核工作方法标准明确规定具体责落实方面法做公开透明流程没员工公开领导阶层解考核流程利企业员工树立企业信感影响工作积极性甚员工产生厌倦企业心理
（二）考核工作缺乏客观性
事业单位进行绩效考核程中完全搬单位考核体系考核标准制定标准高低法实际发展状况相结合法真正起考核目没单位实际发展需求出发法实现员工客观评价员考核参杂着观色彩完全考虑工作完成情况工作表现种状况直接影响考核结果利考核工作利进展
（三）考核监督机制完善
企业缺乏监督理机制导致考核员法重视考核工作甚带观色彩直接影响考核质量导致考核工作流形式化法起实效作仅会降低员工工作积极性会造成企业资源流失甚企业带巨济损失
（四）考核工作脱离员工
事业单位考核工作需全体员工参加岗员进行审核评价事业单位进行工作考核时没参考员工意见没基层员工心理需出发导致员工考核工作存抵触甚厌恶心理配合企业考核工作种状况会直接造成员工工作积极性降工作效率低
（五）奖惩机制完善
通绩效考核事业单位希员工够断激励提升更服务工作调动企业积极性配合绩效考核工作需设立定奖惩制度满足员工发展需事业单位没完善奖惩制度法绩效考核结果工资奖金挂钩直接影响员工工作积极性工作热情利员工工作效率提升甚长远角度会影响事业单位发展
二更开展事业单位力资源绩效考核工作
事业单位否利发展受绩效考核工作影响绩效考核工作关系力资源理工作否利更关系事业单位否获长足发展事业单位相关领导定重视绩效理工作采取积极措施改进绩效考核流程保证绩效考核工作利进行
（）明确绩效考核理念
事业单位进行绩效考核工作调动员工工作热情工作积极性提高工作效率开展绩效工作前相关部门领导必须明确绩效工作理方保证绩效考核体系建设致性仅制定考核目标应考核目标展开审核工作员工项工作效评价进提高工作质量
（二）规范考核流程
首先展开考核工作前全面分析企事业单位综合发展目标结合企业发展理念制定考核标准考核方法原考核程序进行整合规范考试流程财政部门相关工作展开绩效考核时先划分理领域包括出纳会计理资料理等根工作分工展开绩效考核次考核程中必须明确岗位考核容根岗位工作规范联系实际工作状况调整考核容做考核容工作实际相符合调动员工工作积极性
（三）完善奖励机制
企业绩效考核程中缺乏完善奖惩机制导致绩效考核法达预期目标绩效考核需制定考核标准考核方法加绩效考核培养应参绩效考核员进行专门培训前更适应绩效考核工作发展需求应针全体员工开展绩效考核方面培训提高员工综合素质培养员工集体荣誉感工作认真负责态度单位力资源理部门需建立完善聘制度根员工实际工作力客观评价选择优秀表现优秀进行时奖励适予晋升机会增强员工工作热情
（四）健全监督问责制度
企业发展国家项济建设需监部门项工作展开进行监督企业实现长足发展必须完善监督问责机制事业单位进行力资源绩效考核时正常推进工作需建立健全监督问责制度种制度建立够效提高员工工作效率够更加科学合理员工工作力业务力进行评价考核结果更加公公正员工工作热情更加积极实际发展程中事业单位缺乏完善员工奖惩制度采刀切方式效激发员工工作热情工作积极性基事业单位根单位部职业特点调整考核容改进奖励措施考核程中仅考核员工工作力职业道德心理素质工作态度进行全面考核量化方式进行全面评价项指标十分优秀员工予深造机会身业务力较差员工予相应惩罚断激励员工奋发实现价值基础提高工作力
（五）优化考核标准容
事业单位绩效考核工作仅明确奖惩制度需考核容考核标准进行优化促进绩效考核工作公公正提高工作员工作效率试验考核程中必须优化考核容考核标准相关部门领导制定科学合理考核容员工综合业务素质业务力进行评定考核更促员工进行高效率工作外应考核容划分季度甚月份具体考核容落实时工作细节中年度考核根单位情况制定分期考核目标嚴格目标实施绩效考核促员工积极参考核工作维护身利益
（六）建立完善绩效考核评价体系
开展绩效考核工作程中绩效考核理员需部门职进行细化分类根部门职务特点业务求制定绩效考核评价标准坚持定性考核定量考核相结合原重点考核员工业务力时员工思想素质综合力进行全面考核考核程中需充分考虑领导评价群众评价减少考核员观意识考核结果影响争取建立公公正评价体系公开评价容员工工作情况进行综合考核增强员工工作积极性集体责感绩效理工作更开展推进
总事业单位进行绩效考核够充分调动员工工作积极性提升工作质量工作效率相关部门理员必须做绩效理工作更新理工作理念采取积极效措施建立完善绩效考核制度监督体系评价机制加培养力度通奖惩制度建立公公正绩效考核体系事业单位发展提供支持
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