(2021年版)
制度目适范围
11 公司入职新员工均须进行岗前培训
12提高新进员工素质技推行岗前培训体制特制定办法
二 负责部门
21 制度集团力资源部门负责 集团部门协助实施
三 制度容
31岗前培训容分两部分
311公司岗前培训
312部门入职培训
32新进员工报全体新进员工月第三周进行星期公司岗前培训没赶月培训次月进行培训
33部门入职培训部门负责负责员工入职第天开始培训容包括(见新进员工岗前接工作览表)
34公司力资源部持公司岗前培训制定岗前培训计划实施
35部门应配合力资源部新进员工培训工作涉介绍部门职责功均应认真准备
36新进员工培训毕培训成绩记录案留存力资源部
37职培训中表现极差公司予辞退
38培训容
381公司简介(概况公司历史公司精神营理念未前景公司组织说明)
382公司事规章福利(作息卡服饰礼仪休假加班奖惩)
383投诉合理化建议渠道
384相关工作基础技学
385公司规范化配套工具等
39 岗前培训考核标准
391岗前培训考核培训期间考勤课堂表现情况考试挂钩综合成绩低70分次月重新培训暂扣发月工资直次月培训达求
392新员工参加培训课时数低总课时70取消考试资格次月完成相差课程培训进行考核
310 注意事项
3101岗前培训原许请假遇特殊情况新员工直接提前天力资源部请假
3102培训期间新员工考勤力资源部统计考勤求公司考勤致
311附
3111办法力资源部解释补充
附新进员工岗前接工作览表
新进员岗前接工作览表
新进员岗前部门部必须协助力资源部帮助解掌握公司关组织工作员情况表功部门帮助事部门系统完成项工作工作容
新员工姓名:
岗时间:
部门:
职务:
准备接新进员
1解工作验教育程度受专业训练
2 工作说明书职责责说明准备妥
3 工作场需具准备妥
二欢迎新进仁
1 放松心情
2 间工作关系说明
3.指派工作场发需具
三解释部门基务
1 解释部门务
2 解释部门中职责
3 解释事间关系
4 介绍直属
四介绍新员
1 原事介绍新事说明职责
2 解释位事工作
3 安排事进午餐(第日)
五指示工作帮助
1 逐次指示工作
2 解释工作标准
3 指示工作场
4 指示工作发生困难时帮助
5 关工作规章制度技术手册等交阅读
6 指导工具装备
已接受项目培训 新员工签字:
部门负责签字:
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