一、考核方法项目部部门经理的绩效指标主要有：工作态度、考勤执行、业务素养、工作协调、安全生产。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分或减分
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项目管理项目检查考核评分汇总表（表2） 项目名称 施工单位 设计单位 项目经理 工程造价 建筑面积 层数 检查时间 检查人 序号 检 ...
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2022项目部年度总结精选 时间荏苒，不知不觉中，12个多月的时间匆忙溜，一年也就这样结束了，那么项目部年度总结该怎么写呢?下面给大家共享关于2022项目部年度总结精选8篇，欢迎阅读! ...
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1、负责编制记账凭证、财务报表，以及报表的装订和会计档案的整理和保管工作 2、登记各种明细账，总分类账，准确率100% 3、负责账账、账物、账实核对工作，如发现差异，查明差异原因，处理结账...
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绩效考核在施工项目部中的操作实务项目部是施工企业最基本的利润单元，同时也是企业管理的重点，项目部的绩效好坏在很大程度上影响着企业的生存和发展。为了提高项目部的效益和项目部全体员工的绩效水平，项...
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目 录1、徒手心肺复苏考核评分标准······························12、电动吸痰考核评分标准··································2...
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项目部商务人员个人总结 在过去的一年里，我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟和工作能力等方面有了更进一步的提高，工作总结汇报如下： 一、对岗位的认识 我的岗位是...
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项目部绩效考核一、 考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制...
4年前
财务部会计考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位业绩考核80%序号考核指标权重指标要求评分等级得分自评上级结果1财务报表报送15%财务报表在规定期限内报送，无差错按要求...
2年前
司机考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位业绩考核80%序号考核指标权重指标要求评分等级得分自评上级结果1出车准确率40%接送人员及时准确按要求完成接送任务40分不及时...
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·中西医临床根本技能操作指南〔出科考核用〕福建中医药大学附属人民医院2021年8月修订 中西医临床技能考核评分表 1留取尿标本考核评分表 1股静脉置管换药术考核评分表 2胰岛素笔使用操作考核评...
2年前
业绩考核80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 客户服务60% 老客户回访 15% 所有客户每两月回访一次 完成所有回访安排15分完成90%以上1...
2年前
