海隆年度工作计划0322


    实产板块
    属公司二○○六年衡计分卡年度工作计划
    (机密)

    公司名称: 海海隆置业限公司
    公司负责:黄鸿星
    制表:卲颖
    联系电话:(021)68545635
    制表日期: 2006 年3 月 21 日

    工作令编号
    工作令名称
    应指标[注1]
    工作容措施
    阶段目标完成标准
    资源需求
    备注
    2006HL001
    实现净利润目标
    ① 净利润
    ① 推进项工作利开展确保净利润目标实现
    ① 2006年10月30日完成净利润4165万元


    2006HL002
    控制营业费
    ② 营业费
    ① 严格遵守费理项规定确保营业费限制预算范围
    ① 2006年12月31日营业费控制8万元


    2006HL003
    控制理费
    ③ 理费
    ① 严格遵守费理项规定确保理费限制预算范围
    ① 2006年12月31日理费控制360万元


    2006HL004
    回收应收帐款
    ④ 应收帐款回收
    ① 严格遵守应收帐款理项规定确保回收少预算求应收帐款
    ① 2006年9月30日收回全部包销收入


    2006HL005
    办理合登记
    ⑤ 合登记办理时性
    ① 协助BCK公司酒店物业理单位选择确定酒店物业理单位条件完成合登记
    ① 2006年4月30日完成400套合登记


    2006HL006
    办理产证
    ⑥ 产证办理时性
    ① 抓紧资料准备条件许情况时办理产证
    ① 2006年4月30日办理完毕产证


    2006HL007
    执行级达重点工作目标务
    ⑦ 级达重点工作目标务
    ① 6月30日前公司集团提出产权转审批请示
    ② 7月30日前公司落实集团审批意见
    ③ 8月30日前完成公司评估审计工作
    ④ 9月30日前公司产权转挂牌结束
    ① 2006年10月30日完成产权转


    2006HL008
    合理工作
    ⑧ 合理
    ① 公司合审核产板块规定执行
    ② 建立合台帐
    ③ 合签订履行情况进行检查监督
    ① 合(协议)付款相关责部门应合(协议)审核审核付款包括工作量价格总金额否合理审核应审核单签署审核意见属公司财务部应根合(协议)付款记录结合公司现金流量情况审核否付款付款时间出审核意见签字然报总理审批
    ② 建立合台帐备查


    2006HL009
    档案理工作
    ⑨ 档案理
    ① 指定专负责档案理
    ② 参加板块组织交流培训提高档案理水
    ③ 严格登记时方便提供文档查阅
    ④ 安全保文档
    ① 严格执行档案理关制度确保档案存放规范安全做档案收集整理鉴定档利安全保密等工作确保档案完齐全



    2006HL010
    综合理工作
    ⑩ 综合理
    ① 坚持产板块车规定严格公车配置车手续
    ② 公司公车维护良保持车况设备零件完
    ③ 专保项目公司类印章
    ④ 严格执行印章理办法
    ⑤ 指定专负责公司类营信息收集整理报
    ⑥ 重视信息报工作保证稿件质量
    ① 根关制度规范公车确保车辆性完安全全年重交通事
    ② 规范印申请审签登记程序确保印章存放安全杜绝擅印
    ③ 专负责信息收集报送月产板块报送信息少篇重活动事项信息时报


    2006HL011
    作重事项汇报
    ⑪ 重事项汇报
    重事项包括:
    ① 资产股权出售变更
    ② 工程营计划变更调整
    ③ 部门事变更
    ④ 安全事
    ⑤ 诉讼仲裁行政处罚
    ⑥ 重事项
    ① 重事项时级汇报保证重明显漏项


    2006HL012
    执行产板块制度
    ⑫ 产板块制度执行
    ① 开展产板块制度研讨学领会制度精神实质
    ② 项目公司建立相应制度实施细
    ③ 常制度检查断改进工作
    ① 完全造产板块规章制度开展项工作



    填写说明:1工作计划目营计划责书中BSC指标具体工作相结合通针性工作计划保证BSC指标贯彻实现2计划应季度月度阶段性时间安排3项工作令包含项工作容时需项工作容分描述阶段目标完成标准工作容措施(例:应工程理指标工作令假定包括工程进度安全理质量理三项子务需工程进度安全理质量理分描述工作目标完成标准工作容措施3工作容措施中需反映工作重点特点需描写工作细节(工作细节请具体专业计划中反映)4阶段目标完成标准栏中填写阶段目标应明确季度月度时间节点完成标准应该具体易衡量 5资源需求指完成该项工作需力物力财务预算额6果某计划工作应指标应指标请备注栏加说明7填写完成请3月24日前电子邮件方式发送实产板块企部联系:余江杨雪松Email:yangxuesong@siicCom

    注1:应指标栏中应指标2006年年度营计划责书中衡计分卡表中指标名称栏中指标致

    公司负责签字:


    签字日期: 年 月 日



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