**公司员
素质测评分析报告
**年公司命
级员
报告阅读说明
分析报告根评价**公司骨干员素质调查问卷回答生成素质测评展示评估责心动性团队合作创新执行力等方面特征组织进行工作匹配职业发展时供参考信息
调查采取360度左右全方位记名测评(部分外)测评结果准确性取决评价填写问卷时诚实性评估解程度
分析报告涉员较广然评价标准已做界定评价评价时尺度握松紧程度导致定标准范围员分差异分析报告中评估强弱项分析界定标准做严格划分评估数存差异结果做评定终标准理建议中略做调整
分析报告调查结果截止5月31日着时间改变评价工作角色生活环境发生变化维度特征表现会发生相应改变
次调查发放问卷806份保证数效性统计程中极端分值进行剃做废卷处理整理效问卷738份
分析报告力资源部门组织进行专业评价结果组织者评价者负责结果进行科学客观解释
目 录
第部分 基情况介绍 3
1 评价者评价者名单 3
2 评价维度评价指标 12
3 评价标准 13
第二部分 评价结果 14
1 评价结果致性分析 14
2 评价结果差异性分析 15
第三部分 理建议 22
附件:具体评价结果(附)
第部分 基情况介绍
1 评价者评价者名单
姓名
部门
岗位
级
事
属
李*1
**安全环保部
**工厂安全专员
王*2
**安全环保部
**工厂安全专员
余*3
**安全环保部
环保专员
**
**办公室
品牌宣传
**
**财务部
**办会计
**
**采供部
采购
**
**采供部
仓库
姓名
部门
岗位
**
**采供部
供应
**
******项目部
**系列项目理
**
******项目部
******
**
****研究
**开发室
**
****研究
**开发室
**
****研究
**研究长助理
**
**工程技术部
电仪
**
**工程技术部
工程技术部部长助理
**
******生技部
****生技部生产
**
******生技部
****生技部工艺
**
部门
岗位
**
部门
岗位
**
**设备动力部
设备动力部理助理
**
**设备动力部
机修
**
**设备动力部
电仪
**
**审计部
审计部部长助理
**
**生产部
生产总调度
**
**生产部
车间
**
**生产部
生产部理助理
**
**生产部
工艺(三车间)
**
**生产部
工艺(二车间)
姓名
部门
岗位
**
**生产部
工艺(六车间)
**
**生产部综合组
综合组
**
**市场部
****系列项目理
**
**市场部
**项目理
**
**市场部
**项目理
**
**四车间
四车间
**
****部
***项目理
**
**五车间
五车间
**
**协警分队
协警分队长
……………………
注:选择评价者原:(1)工作关联原(2)代表性原(3)效性原
2 评价维度评价指标
评价者
维度指标
级评价指标
(30)
事评价指标
(25)
属评价指标
(29)
专业知识
专业知识运力
专业知识运力
专业知识运力
业务法规制度熟悉
业务法规制度熟悉
业务法规制度熟悉
工作相关工具力
工作相关工具力
工作相关工具力
收集运相关工作信息力
收集运相关工作信息力
收集运相关工作信息力
责心
动性
忠职守
忠职守
忠职守
勇承担工作责
勇承担工作责
勇承担工作责
工作投入度
工作投入度
工作投入度
工作协调力动性
工作协调力动性
工作协调力动性
创新执行力
工作学钻研力
工作学钻研力
工作学钻研力
工作思路方法创新力
工作思路方法创新力
工作思路方法创新力
工作计划性效率
工作计划性效率
工作计划性效率
原性灵活性处理力
原性灵活性处理力
原性灵活性处理力
团队合作
组织意识
组织意识
善听取意见
团队协作力
善听取意见
部门氛围员工关系
部门凝聚力
工作戚信
鼓励属
际关系
际关系
协调力
——
——
沟通力
领悟力指导属力
领悟集团精神企业重点工作
——
指导属力
理解领导工作意图
——
属支持率
解决问题力
——
工作指导时性效性
指导属力
——
属工作支持
部门氛围属认感
——
——
品德
诚信律
诚信律
诚信律
遵守公司规章制度
遵守公司规章制度
遵守公司规章制度
事公
事公
事公
搞关系网
搞关系网
搞关系网
工作效率
效果
工作节奏
工作节奏
工作节奏
工作绩效完成完成
部门协作工作进度握
工作进度握力
——
工作绩效完成情况
——
总体评价
岗位胜程度
岗位胜程度
岗位胜程度
发展潜力
发展潜力
领导力
文化适应
——
——
3 评价标准
1 — 需改进
2 — 般
3 — 较
4 — 较优秀
5 — 优秀
第二部分 评价结果
1 评价结果致性分析级事属专业知识责心动性创新力执行力团队(领导)合作领悟力指导属力品德工作效率效果总体评价八维度评价致性情况
致性结果分析
姓名
致性非常高
致性较高
致性般
致性低
评定标准:
致性非常高:指标差异05分(含)
致性较高:05分(含)<2项 < 1分(含) 1项>1分(含)
致性般:05分(含)<4项 2项>1分(含)
致性低:4项>1分(含)
注:员层面员评价做致性分析
2 评价结果差异性分析
姓 名
强 项(相突出)
弱 项(相薄弱)
级眼里
事眼里
属眼里
级眼里
事眼里
属眼里
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
注:强项(相突出定义4分标准)弱项(相薄弱定义29分标准)
第三部分 理建议:
评价结果分析员分成梯队:
第梯队:级事心目中方面表现突出(评价者致认)计 5
******
建议:类员应做公司重点培养象职位晋升薪酬调整中优先考虑
第二梯队:分两类
第类:维度表现较突出级者属事心目中较印象(两层面评价认)计 8
********
第二类:责心动性品德方面表现突出评价者致认(少两层面评价)计 24
*******
建议:两类员员工中定影响公司执行层关键力量关注重点足方加培训加强利提升公司力建设
第三梯队:类员级维度评价中强弱项参差齐两梯队相表现属般
*********
计 35
建议类员加强足方加指导培训提升专业方面力
第四类:层级维度评价结果强项评价指标分属般2
********
建议调岗职务免
第五类:工作责心动性团队合队意识较弱2
******
建议:淘汰****定?
二评价结果致性分析低员说明维度表现层级中评价着较差异认度高评价实际分高低工作中留意类员分析差异原帮助改进时便做出更准确判断提供理意见建议16
附件测评数
***
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
属
均值
级
387
475
400
437
390
500
383
375
事
341
391
370
366
416
366
416
属
350
400
360
333
375
425
400
350
均值
359
422
377
379
383
447
383
380
专业
知识
责
心
创新
力
团队
合作
领悟
力
品德
工作
效率
总体
评价
n 总体印象
司典型印象:
诚实守信尊重
实干实事求
快速高效廉洁奉公严律
事典型印象:
诚实守信
实干创新
属典型印象:
诚实守信实干严律快速高效交际力强
***
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
属
均值
级
362
400
380
375
370
450
366
350
事
380
350
368
315
365
355
340
属
400
325
420
383
450
450
500
400
均值
381
358
389
358
410
422
407
363
专业知识
责心
动性
创新力
执行力
团队合作
领悟力
指导属
品德
工作效率
效果
总体评价
n 总体印象
司典型印象:
诚实守信正直
实干实事求
建议意见:综合力错转变角色工作高度投入工作中
事典型印象:
诚实守信
实事求快速高效说服力思维敏捷
私利脾气暴躁观片面
属典型印象:
诚实守信实事求交际力强
***
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
属
均值
级
300
450
360
413
360
488
400
350
事
356
406
345
375
456
362
350
属
425
500
460
500
500
500
500
450
均值
360
452
388
429
430
481
421
383
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
诚实守信正直
实干谦虚谨慎严律
事典型印象:
诚实守信
实干实事求
慢条斯理
属典型印象:
诚实守信尊重
实事求实干善解意创新
***
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
属
均值
级
412
487
42
425
39
5
45
433
事
345
38
34
375
39
38
39
属
375
4
36
366
4
4
4
4
均值
377
422
373
389
395
430
410
408
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
诚实守信尊重
实干严律精神饱满
事典型印象:
诚实守信
实事求快速高效交际力强
脾气暴躁媚欺
建议意见:该志工作方法需站更高层面时工作中稍欠灵活
属典型印象:
诚实守信实事求
思维敏捷创新
建议意见:创新力进步加强
****
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
均值
级
3
375
36
35
32
375
325
35
事
425
441
413
4
458
441
45
均值
363
408
387
375
320
417
383
400
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
诚实守信严律
实干善解意
事典型印象:
诚实守信尊重蔼亲
实事求严律已
****
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
属
均值
级
350
450
360
225
320
400
333
300
事
343
368
357
353
378
378
387
属
425
475
460
450
437
500
500
475
均值
373
431
392
343
379
426
404
387
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
正直谦虚谨慎
建议意见:作班组氛围建设方面需加强
事典型印象:
诚实守信实事求
果断远见交际力强
脾气暴躁武断私利
建议意见:工作认真负责理时方法欠妥
属典型印象:
诚实守信
交际力强实干快速高效
善解意
***
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
级
均值
级
387
412
39
412
4
437
383
433
事
367
388
361
373
394
371
373
级
335
3
292
276
27
265
28
29
均值
363
367
348
354
335
365
345
365
专业
知识
责
心
创新
力
团队
合作
领悟
力
品德
工作
效率
总体
评价
n 总体印象
司典型印象:
诚实守信实事求严律
快速高效精神饱满蔼亲
事典型印象:
诚实守信严律
实干交际力强创新
蔼亲
属典型印象:
诚实守信严律
精神饱满体贴关心
慢条斯理
***
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
属
均值
级
433
441
426
400
420
458
422
450
事
377
388
357
361
386
369
366
属
445
450
448
450
465
465
470
460
均值
418
426
410
404
443
436
420
425
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
诚实守信严律
实干精神饱满思维敏捷创意
事典型印象:
诚实守信尊重严律体贴关心
思维敏捷说服力
属典型印象:
实干果断远见
交际力强善解意
圆滑
***
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
属
均值
级
350
375
380
375
360
400
366
400
事
363
350
310
313
400
387
400
属
437
300
320
291
313
400
325
350
均值
383
342
337
326
336
400
359
383
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
诚实守信严律
实干说服力廉洁奉公体贴关心创新
事典型印象:
诚实守信
实干善解意
属典型印象:
实干精神饱满严律
慢条斯理
****
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
属
均值
级
400
475
420
450
440
500
400
400
事
429
450
406
420
433
413
450
属
350
325
311
290
339
367
357
312
均值
393
416
379
386
390
433
389
387
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
诚实守信实事求体贴关心
事典型印象:
诚实守信尊重正直实事求
实干谦虚谨慎交际力强
属典型印象:
诚实守信实事求蔼亲善解意
慢条斯理老
建议意见:工作认真理时方法欠妥属分工明晰
***
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
属
均值
级
375
450
440
450
400
500
433
350
事
433
429
440
445
445
429
433
属
328
340
347
347
358
384
381
343
均值
379
406
409
414
379
443
414
375
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
诚实守信
说服力创意
事典型印象:
诚实守信尊重实事求
实干精神饱满体贴关心
属典型印象:
诚实守信尊重实事求
实干创新蔼亲
***
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
属
均值
级
475
425
440
475
480
500
475
450
事
442
435
445
446
439
446
428
属
431
450
436
407
400
420
431
418
均值
449
437
440
443
440
453
451
432
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
果断远见思维敏捷创意
事典型印象:
诚实守信尊重正直实事求
实干交际力强创意
属典型印象:
诚实守信尊重实事求
交际力强实干思维敏捷创意
私利民
****
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
均值
级
425
437
400
375
370
400
383
425
事
365
340
404
350
355
360
370
均值
395
389
402
363
370
378
372
397
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
实事求廉洁奉公
实干果断远见精神饱满说服力
脾气暴躁
事典型印象:
诚实守信尊重实事求
实干交际力强
行素
***
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
属
均值
级
412
425
380
375
360
400
366
425
事
402
405
400
391
422
380
400
属
453
475
457
435
446
485
450
471
均值
422
435
412
400
403
436
399
432
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
诚实守信尊重实事求
实干廉洁奉公精神饱满
事典型印象:
诚实守信尊重正直实事求
实干精神饱满
属典型印象:
诚实守信尊重正直实事求
实干交际力强蔼亲
***
1
15
2
25
3
35
4
45
5
级
事
属
均值
级
437
425
38
387
36
387
366
4
事
381
37
374
365
375
365
386
属
408
425
4
411
416
408
416
416
均值
409
407
385
388
388
390
382
401
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
诚实守信尊重实事求廉洁奉公
实干精神饱满
事典型印象:
诚实守信尊重正直实事求
实干交际力强
属典型印象:
诚实守信尊重
交际力强实干思维敏捷
**
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
均值
级
437
462
440
438
430
488
475
425
事
425
437
423
441
445
420
450
均值
431
450
432
439
430
466
447
437
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
诚实守信实事求严律
实干精神饱满
事典型印象:
诚实守信尊重正直实事求
实干交际力强
*****
100
200
300
400
500
级
事
属
均值
级
475
450
480
425
460
475
466
450
事
458
462
456
445
450
445
458
属
427
447
421
421
402
443
418
440
均值
453
453
452
430
431
456
443
449
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
精神饱满
思维敏锐创新
事典型印象:
实事求
精神饱满交际力强创新
属典型印象:
实事求严律
交际力强思维敏捷创新
武断
*****
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
属
均值
级
475
475
420
450
460
500
475
450
事
400
425
413
400
416
408
400
属
425
435
422
406
432
450
410
425
均值
433
445
418
419
446
455
431
425
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
诚实守信
思维敏捷创新
事典型印象:
诚实守信尊重正直严律
实干交际力强
属典型印象:
诚实守信尊重正直
实干谦虚谨慎交际力强
****
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
属
均值
级
450
450
420
425
440
475
466
450
事
439
453
425
467
482
453
442
属
413
438
394
422
416
452
429
416
均值
434
447
413
438
428
470
449
436
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
诚实守信
实干说服力
事典型印象:
诚实守信尊重实事求
实干交际力强
属典型印象:
诚实守信实事求尊重
实干交际力强蔼亲体贴关心善解意
建议意见:生活娱乐方面参加公司项活动中应该更加积极动
***
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
属
均值
级
375
450
420
375
400
487
400
400
事
335
375
362
355
385
370
365
属
266
341
280
338
358
416
283
266
均值
325
389
354
356
379
429
351
344
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
尊重正直
精神饱满创新
事典型印象:
诚实守信尊重实事求
实干创新交际力强
圆滑
属典型印象:
诚实守信尊重廉洁奉公实事求
实干精神饱满蔼亲
建议意见:工作力加强
***
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
属
均值
级
437
450
450
425
410
500
450
475
事
372
409
398
395
413
397
400
属
362
393
340
291
268
375
363
313
均值
390
417
396
370
339
429
403
396
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
诚实守信
实干精神饱满创新
事典型印象:
诚实守信尊重正直实事求
实干
精神饱满创新交际力强
脾气暴躁观片面武断
属典型印象:
诚实守信尊重正直廉洁奉公实事求
实干精神饱满严律
建议意见:加强属员工信度员工说明事情原机会
****
100
150
200
250
300
350
400
450
500
级
事
属
均值
级
333
391
393
391
373
391
377
350
事
400
412
400
400
400
413
400
属
285
290
296
330
290
355
350
320
均值
339
364
363
374
332
382
380
357
专业知
识
责心
动
创新力
执行
团队合
作
领悟力
指导
品
德
工作效
率效
总体评
价
n 总体印象
司典型印象:
精神饱满交际力强
武断
事典型印象:
诚实守信尊重
思维敏捷
属典型印象:
诚实守信尊重正直
实干精神饱满交际力强
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档