朴智—深圳报业人力资源方案—晶报广告部考核管理办法


    


    深圳报业集团晶报

    广告部绩效考核理办法

    (草案)









    深圳报业集团晶报编委会
    第章 总
    第条 考核目
    科学评定晶报广告部业绩贡献强调部门团结合作体现责权利等绩效理思想促进考核目标分解实现终实现组织绩效持续改进特制定办法
    第二条 考核原
    理办法遵循劳分配责权利等业绩优先兼顾公原
    第三条 考核体考核象
    考核体晶报编委会考核象晶报广告部广告部高层理者高层理者指广告部总理副总理
    第四条 考核周期
    晶报编委会广告部广告部高层理者实行年度考核
    第二章 晶报广告部考核
    第五条 考核指标设置
    实行百分制考核考核容分业务规范费控制绩效贡献三部分权重分10:10:80三部分总分作终考核结果
    第六条 业务规范考核
    1 业务规范考核基础素实行直线检查职检查相结合群众监督:直接级检查方面时颁布制度职部门负责检查制度执行情况果检查结果出现纰漏直接级相关职部门承担连带责员工客户读者监督举报权利
    2 业务规范考核标准分10分考核标准参晶报广告业务规范理办法(附件1)违反规定理办法扣分般进行加分
    3 业务规范考核结果0分负值取消部门年考核资格(部门年度考核结果0分)
    第七条 费控制考核
    1 费控制强调资源适度控制考核控费支出情况
    2 费控制考核标准分10分考核指标部门费控制率计算方法:
    部门费控制率部门控费实际支出÷部门控费预算×100
    3 费控制率100时费控制考核分10分费控制率100时减少1加025分费控制率低80时超出80部分奖励费控制率100时增加1扣05分
    4 费控制考核结果0分负值取消部门年考核资格
    第八条 绩效贡献考核
    绩效贡献指标效年度广告额年度广告额考核指标广告结构广告客户满意度销售回款额修正指标具体考核办法:
    1 年度广告额标准分80分年度广告额务2亿广告额增加300万加1分封顶减少300万减1分
    2 求销售回款期限3月3月收回者实际广告额80计入效广告额超3月年末未收回账款等额广告部薪酬总量中扣实际广告额80计入效广告额
    3 求医疗广告完成年度务额6000万超出务额部分50广告额计入年度广告额
    4 求广告客户满意度达85高出部分等例增加广告额足部分等例广告额中扣计算方法:
    效年度广告额实际广告额×(广告客户满意度85+1)
    5 三项指标述序次实际广告额进行修正出广告部绩效贡献指标分
    第九条 考核结果
    1 广告部年度考核终分业务规范费控制绩效贡献三项指标考核分广告部员工(包含高层理者)年度薪酬总量计算
    2 广告部年度薪酬总量基准年广告部均薪酬基础考虑年度员数量变化绩效目标变化等差异素进行适调整出
    3 广告部实际年度薪酬总量计算方法:
    广告部年度薪酬总量广告部年度薪酬总量基准×广告部年度考核分
    4 广告部年度考核分封顶果分低90分规定取消考核资格广告部员工整体年薪70分发放
    第三章 晶报广告部高层理者考核
    第十条 总理考核
    晶报广告部实行总理负责制晶报编委会广告部年度考核结果广告部总理年度考核结果直接薪酬挂钩计算方法:
    广告部总理年度考核分(广告部年度考核分100)×2
    广告部总理年薪收入基准年薪×年度考核分
    第十条 副总理考核
    晶报广告部高层理员副总理设置三考核指标:广告部年度考核分分工作考核率广告部总理评价计算方法:
    广告部副总理年度考核分广告部年度考核分×分工作务完成率×(1+广告部总理评价调节系数)
    广告部副总理年薪收入基准年薪×年度考核分
    中总理评价调节系数超正负15
    第十二条 考核结果
    1 加强广告部高层绩效考核广告部年度薪酬总额标准包括广告部负责薪酬广告部高官层薪酬单独划定单独考核单独发放
    2 广告部高层理者全部实行年薪制晶报编委会根年度业绩年度目标行业发展情况等综合素统制定
    3 晶报广告部高员月发放基工资具体金额取决晶报予务目标考核目薪酬总量信程度等素参见××××年晶报广告部目标理责方案年度结束根相应考核情况确定晶报广告部高员实际年薪扣已发放薪酬剩余部分补齐
    4 广告部年度考核果分低90分规定取消考核资格广告部高层理者年终发放薪酬已发放薪酬必退回
    第四章 附
    第十三条 办法2004年1月1日起执行
    第十四条 办法修订权解释权晶报编委会

    晶报广告业务规范理办法(附件1)

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    文档贡献者

    w***3

    贡献于2015-02-07

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