山西金晖煤焦化工限公司
部门:机动部
岗位:中央变电班长
考核者:机动部部长
职工姓名:
中央变电班长
职位基础资料
1 岗位名称:中央变电班长
2 职位级:
3 岗位定员:1
4 直接级:机动部部部长
5 直接级:变电成员
6 职位摘:负责公司电力正常供应保障理工作
7 工作环境:正常工作环境
8 工作时间:正常工作时间
9 工作协作关系:
部:公司生产车间部门
外部:
10 岗位职责:
(1) 负责年供电方进行耗电核负责日月年耗电计算汇总
(2) 负责班中安全工作安排落实确保供电安全
(3) 负责日常工作安排组织员时完成特殊操作事处理
(4) 认真执行交接班制度做设备巡检维护工作抓班基础理工作
(5) 组织班员做辖区域环境卫生工作
(6) 熟悉岗位电气设备组织员学岗位规章制度电业规程严格执行
(7) 电气设备供电线路改造时进行图纸改造绘制图纸
(8) 完成级交办务
二岗位职权
1 权
2 财权
3 事权
(1) 员工完成务情况进行考核权力
(2) 严重违反规程者提出名建议权
(3) 电户权提出合理求建议
三岗位责:
1 造成事责承担
2 日常工作安排执行效果负责
四职资格:
1 中专文化程度
2 必电气专业知识
3 两年相关工作验
4 爱岗敬业相责心
5 会基电气操作电工维修处理日常性事判断障懂图纸
6 具定理力
7 年龄:18岁性限
五办公设备:
电工具高质验电气摇表接线拉闸杆
2004年1月考核表
关键考核指标
扣分
电力供应
安全运行事
发生次事扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
月度重点工作均分(2)
领导交办工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
10
领导交办工作均分(3)
扣分(4)
事
扣分
分(5)
事
分
分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者签名:
2004年2月考核表
关键考核指标
扣分
电力供应
安全运行事
发生次事扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
月度重点工作均分(2)
领导交办工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
10
领导交办工作均分(3)
扣分(4)
事
扣分
分(5)
事
分
分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者签名:
2004年3月考核表
关键考核指标
扣分
电力供应
安全运行事
发生次事扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
月度重点工作均分(2)
领导交办工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
10
领导交办工作均分(3)
扣分(4)
事
扣分
分(5)
事
分
分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者签名:
2004年4月考核表
关键考核指标
扣分
电力供应
安全运行事
发生次事扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
月度重点工作均分(2)
领导交办工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
10
领导交办工作均分(3)
扣分(4)
事
扣分
分(5)
事
分
分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者签名:
2004年5月考核表
关键考核指标
扣分
电力供应
安全运行事
发生次事扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
月度重点工作均分(2)
领导交办工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
10
领导交办工作均分(3)
扣分(4)
事
扣分
分(5)
事
分
分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者签名:
2004年6月考核表
关键考核指标
扣分
电力供应
安全运行事
发生次事扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
月度重点工作均分(2)
领导交办工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
10
领导交办工作均分(3)
扣分(4)
事
扣分
分(5)
事
分
分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者签名:
2004年7月考核表
关键考核指标
扣分
电力供应
安全运行事
发生次事扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
月度重点工作均分(2)
领导交办工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
10
领导交办工作均分(3)
扣分(4)
事
扣分
分(5)
事
分
分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者签名:
2004年8月考核表
关键考核指标
扣分
电力供应
安全运行事
发生次事扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
月度重点工作均分(2)
领导交办工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
10
领导交办工作均分(3)
扣分(4)
事
扣分
分(5)
事
分
分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者签名:
2004年9月考核表
关键考核指标
扣分
电力供应
安全运行事
发生次事扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
月度重点工作均分(2)
领导交办工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
10
领导交办工作均分(3)
扣分(4)
事
扣分
分(5)
事
分
分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者签名:
2004年10月考核表
关键考核指标
扣分
电力供应
安全运行事
发生次事扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
月度重点工作均分(2)
领导交办工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
10
领导交办工作均分(3)
扣分(4)
事
扣分
分(5)
事
分
分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者签名:
2004年11月考核表
关键考核指标
扣分
电力供应
安全运行事
发生次事扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
月度重点工作均分(2)
领导交办工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
10
领导交办工作均分(3)
扣分(4)
事
扣分
分(5)
事
分
分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者签名:
2004年12月考核表
关键考核指标
扣分
电力供应
安全运行事
发生次事扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
月度重点工作均分(2)
领导交办工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
10
领导交办工作均分(3)
扣分(4)
事
扣分
分(5)
事
分
分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5) +90
考核者签名:
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