公司稳定系数判断标准表
查 核 项 目
清楚
查 核 项 目
清楚
财务方面
1．度赖银行利息负担
方
营
者
职
务面
6．公司业绩身事业够热衷
2．资少导致负债率
7．商品战略域战略研究够
3．持续没利益情况成长
8．外表办公室车子花费巨
4．设备投资巨
9．资金毫节制投资事业
5．开始投资新设备
10．行业认识够
6．开始元化营
11．倒闭拒付记录
7．库存导致资金负担增
营者私行
1．极端独裁公私分现象明显
8．业言资历尚浅变动素较
2．部属公喜欢奉承
9．回收支出成例资金负担增
3．猜疑心强信部属
10．明显良债权
4．全部心思放工作方面疏忽指导培育
11．票兑现日紧迫盯
5．班守时劳动量够
12．赤字断累积
6．身兼公职名誉职位常事外出
组织环境方面
1．家族长期组织已呈老朽化
7．交际费凶钱没节制
2．职员营规格成例
8．够谦虚利公司优点
3．业言资历老没栽培第二代
9．健康情形佳常缺席
4．企业身没战略特征
10．优柔寡断统率力足
5．销售技术够销售路线够稳固
倒闭徵兆
1．票否延期？
6．竞争手规模庞未陷入苦战
2．否轻易采购高价品？
7．业界竞争激烈利率降低
3．验货手续否马虎行事？
8．市结构改变企业环境转趋利
4．否滥票虞？
9．该种行业没落倾
5．公司否票纠纷？
10．类似商品导致市场呈饱状态
6．否出售资产？
11．业言资历浅干部数
7．否力银行？
12．变化幅度景气变动加剧
8．会计部门否加班？
务 方 面
营者职
1．顾条件否允许心想扩事业
9．董事间否立？
2．欠缺计划性没长远弹性应变力
10营者没现场巡视？
3．没持续性营理念时常转移新事业目标
11．干否外流？
4．没远梦想事业成功
12．业员工作意否低落？
5．会计知识够重视财务规
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清楚
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清楚
财务方面
1．度赖银行利息负担
方
营
者
职
务面
6．公司业绩身事业够热衷
2．资少导致负债率
7．商品战略域战略研究够
3．持续没利益情况成长
8．外表办公室车子花费巨
4．设备投资巨
9．资金毫节制投资事业
5．开始投资新设备
10．行业认识够
6．开始元化营
11．倒闭拒付记录
7．库存导致资金负担增
营者私行
1．极端独裁公私分现象明显
8．业言资历尚浅变动素较
2．部属公喜欢奉承
9．回收支出成例资金负担增
3．猜疑心强信部属
10．明显良债权
4．全部心思放工作方面疏忽指导培育
11．票兑现日紧迫盯
5．班守时劳动量够
12．赤字断累积
6．身兼公职名誉职位常事外出
组织环境方面
1．家族长期组织已呈老朽化
7．交际费凶钱没节制
2．职员营规格成例
8．够谦虚利公司优点
3．业言资历老没栽培第二代
9．健康情形佳常缺席
4．企业身没战略特征
10．优柔寡断统率力足
5．销售技术够销售路线够稳固
倒闭徵兆
1．票否延期？
6．竞争手规模庞未陷入苦战
2．否轻易采购高价品？
7．业界竞争激烈利率降低
3．验货手续否马虎行事？
8．市结构改变企业环境转趋利
4．否滥票虞？
9．该种行业没落倾
5．公司否票纠纷？
10．类似商品导致市场呈饱状态
6．否出售资产？
11．业言资历浅干部数
7．否力银行？
12．变化幅度景气变动加剧
8．会计部门否加班？
务 方 面
营者职
1．顾条件否允许心想扩事业
9．董事间否立？
2．欠缺计划性没长远弹性应变力
10营者没现场巡视？
3．没持续性营理念时常转移新事业目标
11．干否外流？
4．没远梦想事业成功
12．业员工作意否低落？
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