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确定更改容
说明
致
公司 部 工业股份限公司
采购部
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1. 目的 规定物料采购更改的流程,为解决某些的供应商不能按期交货问题。 2. 适用范围 适用于所有计划部下达的订单的更改。 3. 物料采购更改流程/职责和工作要求 流 程 ...
买 卖 合 同当事人:甲方:乙方: 兹为甲方向乙方购下列货品双方议定各项条件如下:货品名称及规范说明单 价总 价交货期限交货地点运 货定 金付款办法验 收延...
采 购 作 业 授 权 表采购项目金 额 范 围采 购 程 序合同验收单 位付 款 程 序申 请初 核合 办复 核裁 决申 请初 核复 核裁 决
采 购 金 额 授 权 表 职别授权 金额 采购项目 各 单 位部长主任各单位经理厂长采购人员采购部长采购经理副总经理总经理董事长备注及说明
采 购 程 序 规 定 表 年 月 日制订 采购项目请购核准程序询价规定验收过程付款程序计划采购的材料生产管理科 厂长 总经理 请购 —— 核准 —...
物资采购管理制度采购制度 物资采购管理制度 一、主要内容与适用范围 本制度规定本公司的物资采购和管理工作内容及要求。本制度适用于本公司内的材料采购、验收等管理工作。 二、工作职责 1...
采购制度管理规定一、目的加强采购业务工作管理,做到有章可循,预防采购过程中的各种弊端,降低采购成本,提高采购业务的质量和经济效益。二、范围本制度适用于公司所有物品(原材料、辅料、备品备件、固定...