职务名称:生产总监
直接级 总理
直接级:生产部理
职工作:负责全面生产生产设备理
工作责:
业务职责
1参制订公司年度总预算季度预算调整
2工作程序做技术营销财务系统横联系时系统间争议提出界定求
3组织实施监督检查生产程中质量体系运行
4监督检查公司安全文明生产生产环保工作
5审阅生产系统相关文件权限范围签发文件
6组织新技术新工艺新设备应推广
7指导监督检查属级项工作掌握工作情况关数
8综合衡年度生产务制定达月度生产计划做均衡生产
9负责重生产设备申购
10指定专负责生产系统文件表单等资料保定期档工作
11根工作需进行总体指挥现场指挥
12代表公司政府口部门关社会团体机构联络
二理职责
1组织建设
(1)参讨公司部门级组织结构
(2)确定级部门组织结构
(3)发现级部门岗位设置岗位分工合理时时指出问题作出调整通知力资源部
2招聘免
A需求
(1)提出直接级岗位需求编写该岗位岗位职责职资格提交总理确认
(2)确认直接级提交需求(含岗位职责职资格)提交总理确认
B面试
(1)进行直接级岗位初试
(2)进行直接级直接级岗位复试做确定
(3)组织参面试员
C合格员工处理
(1)提出合格直接级处理建议提交总理确认
(2)确认直接级提出合格员工处理建议提交力资源部
3培训
(1)提出直接级培训计划提交总理确认
(2)确认直接级提出培训计划提交力资源部
4绩效考评
(1)提出直接级绩效考评原提交总理确认
(2)根总理确认绩效考评原力资源部理商讨确定绩效考评方法
(3)直接级进行考评进行考评沟通考评结果提交力资源部
5工作沟通
(1)汇总工作报告总理进行信息沟通时信息传递直接级
(2)负责公司政策原策略等信息快速清晰准确传达直接级
(3)确定书面交互式工作通报制度直接属进行沟通
6激励
(1)提议级部门直接级激励原提交总理确认
(2)根总理确认激励原力资源部理商讨确定激励方法
7费审核控制
(1)财务制度审批级部门项花费确认支出合理性
(2)监督控制级部门费支出总理进行费月报
8工作报告
(1)定期项工作级部门工作书面形式总理报告
9表现领导力
(1)指导鼓励鞭策级级努力工作
(2)办法提升级工作效果工作效率
(3)级描绘公司战略意图远前景
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