时代光华理课程——力资源系列
HRM010507
描述岗位职资格撰写岗位说明书
学导航
通学课程够：
● 学会组织职集法设置部门
● 掌握描述部门职需组织职分解法
● 解组织构架设计应遵循原
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描述岗位职资格撰写岗位说明书
第十名理（力素质模型冰山理）
某国际调查机构商学院学员职业生涯进行长时间调查时发现趣现象取卓越工作业绩调查者非校时学成绩排前十名学生学成绩排十名学生现象导致理学领域第十名理产生
第十名理称力素质模型冰山理果座冰山代表整体力素质冰山露出水面半部分代表教育背景包括学历专业水知识技验等冰山深埋水半部分代表职业素养特质动机社会角色定位
第十名理认否成功80冰山半部分职业素养决定20决定冰山半部分教育背景学成绩十名没全部精力书部分精力花交朋友做生意等际关系关事情长时间积累走工作岗位衡际关系潜会效发挥增加事业取成功率
二岗位职资格描述三操作步骤
作企业理者描述岗位职资格时考虑职者教育背景求更考虑职者职业素养求
概括说企业理者岗位职资格描述三步骤：
1设计岗位职资格标准
岗位职资格适该岗位职者必须设定统标准
岗位职资格标准致五方面容构成：
第教育背景
第二专业知识
第三力
第四验职业素养
企业理者五方面容进行分级便企业统级标准考核业者受教育程度方面规定初中水级高中水二级学科水三级研究生水四级样专业知识力验职业素养等方面容进行级划分
值注意五方面职资格体容中方面包含具体求专业知识方面包括岗位专业知识行业知识力方面包括计划力影响力团队协作力计算机力外语力等应进行细分逐设定标准
2职资格标准分解岗位
设定岗位职资格标准分解岗位
样受教育程度例企业岗位做出级规定般说线生产员低达二级高中文化水中层理干部低达三级学科水企业高低达四级研究生水标准企业考量职者否合求
3细化描述岗位职资格
设定项岗位职资格标准分解具体岗位岗位应系列职资格标准形成岗位整体职资格标准
三撰写岗位说明书
岗位职资格形成企业理者应撰写岗位说明书
岗位说明书致分两种结构：
第宽泛分析设计
第二详分析设计
理者应根企业实际情况选择合适结构
般说果企业身处新兴行业属知识技术密集型产业企业正处成长期需应复杂变外部环境企业文化强调创新采取差异化竞争战略话般采宽泛型设计方式类结构岗位说明书包括岗位基信息职责职资格等容
果企业身处传统行业属劳动密集型产业身发展成熟外部环境稳定般会采详方式撰写岗位说明书量种求做详完备
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某国际调查机构商学院学员职业生涯进行长时间调查时发现趣现象取卓越工作业绩调查者非校时学成绩排前十名学生学成绩排十名学生现象导致理学领域第十名理产生
第十名理称力素质模型冰山理果座冰山代表整体力素质冰山露出水面半部分代表教育背景包括学历专业水知识技验等冰山深埋水半部分代表职业素养特质动机社会角色定位
第十名理认否成功80冰山半部分职业素养决定20决定冰山半部分教育背景学成绩十名没全部精力书部分精力花交朋友做生意等际关系关事情长时间积累走工作岗位衡际关系潜会效发挥增加事业取成功率
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概括说企业理者岗位职资格描述三步骤：
1设计岗位职资格标准
岗位职资格适该岗位职者必须设定统标准
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第教育背景
第二专业知识
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第四验职业素养
企业理者五方面容进行分级便企业统级标准考核业者受教育程度方面规定初中水级高中水二级学科水三级研究生水四级样专业知识力验职业素养等方面容进行级划分
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2职资格标准分解岗位
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样受教育程度例企业岗位做出级规定般说线生产员低达二级高中文化水中层理干部低达三级学科水企业高低达四级研究生水标准企业考量职者否合求
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第二详分析设计
理者应根企业实际情况选择合适结构
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