新进员工引介中文政策范例
事部门引介新进员工
位新进员工做适妥切引介正式进入公司期位新进员工
未工作充分发挥价值重素时新进员工心神安定早
日进入状况事部责新进员工解公司项政策福利工厂
规定事部应该安排新进员工面谈时需新进员工填写表格
关薪资保险等时完成
新进员工面谈中粗略知道公司历史项规定作法事部应发新
进员工份手册做查询参考
二单位引介新进员工
单位辅导新进员工应该直／完全工作环境工作身调适
达满意程度解身工作公司整体运作关系熟悉公司基
政策公司规定办公室应注意事项／事／
身产生信心等算真正引介完成
位新进员工报应负责面谈中三月试期中列项目
介绍说明许项目事部面谈时已介绍断重复新进
员工言必
．工作时间
．休息时间／餐时间
．班卡规定
．请假规定
．迟／早退
．钟讯号
．医务室受伤处理／呈报
．公司安全规定
．发薪方式
．薪资行政／政策
．绩效考核制度
．激励制度／绩效奖金
．试期相关规定
．加班政策计算方式
．奖惩制度
．教育训练
．公司组织呈报系统
．产品介绍
．工作职掌作业流程
．生产流程品质标准介绍
．公司财产保护员工职责
．交通车／餐厅服务项目
．限制规定（抽烟喝酒吸毒）
．紧急事件处理原
．洗手间规定
单位仅告诉新进员工述项目定时追踪新进员工解程度
工作进度遵守公司规定项重部份
三试期考核
事部会提供单位试期考核表评估新进员工段期间表现
份考核表评估新进员工试期表现根该表应试届满前
五天达单位手中
事部审核考核表评估建议单位讨决定新进员工否成
正式公司员工延长试期终止雇关系事部准备事异动单单位
转呈总理批核
四新进员工引介检查表（范例）
新进员工督导检查表（配合三月试期）
部门：
负责督导员
姓名：
称职：
新进员工
姓名：
职称：
薪号：
报日：
督导期间：
（）概述：
检查表适新进职员表系协助员提供新进员工关工作方面信息该项工作价值目新进员工应解相关政策请工作时间表项项点时完成检查表中会提关事手册中规定事部训练中心工作员提供相关资料新进员工参考
检查表外份试期工作进度考核表三月试期期满前员相关职员讨评估新进员工工作表现意见填写考核表填考核表应送交事部审查决定步行动
新进员工部门报时应告知列信息：
＊起薪薪水容（薪津贴奖金）
＊次调薪时？进行？
＊发薪日（银行开户）？
＊参加员工福利需扣薪部份
＊退职金／退休办法
＊三月试期
＊工作时间（班周工作天数）
＊加班规定加班费计算
＊出勤记录请假规定
＊学费补助计划／教育训练申请规定
＊公司员工证
新进员工应收套资料包含公司介绍员工关系程序退休办法分红入股办法团保医疗保险意外保险等服务规定行准
二检查日程工作
(1)第天
(A) 直属工作
＊新进员工报前先资深仁训练员讨工作分配时间进度
＊注意公司举办新进员简介讲日期便日安排新进员参加
＊安排工作新进员工初两周中天少三次接触沟通机会新进员工时问题获支持解决
(a)欢迎新进员工解背景工作相关资料
＊询间班交通工具求学工作验工作企图心
＊姓名职称电话告诉新进员工
＊带领新进员工办公桌工作环境
(b)介绍部门仁新进员工认识
(c)解释单位工作性质
＊设立目工作目标
＊组织工作流程
＊单位部门间关系
(d)解释工作容
＊讨新进员工职位工作职责绩效标准
＊强调该项工作部门工作相关性
＊提醒新进员工工作中支持仁时需加班
＊讨训练性质公司期
＊提供标准作业手册
＊说明呈报系统
(e)告诉新进员工列应注意纪律规定：
＊准时班出勤天缺勤时应班半时电话报备初三月中请假均薪假
＊班刷卡程序
＊中午休息餐时间
＊班离开办公室注意事项
＊适服装保持工作环境清洁吸烟规定
＊工作机密性质
＊工作精确度求防止错误
(f)讨紧急事件处理程序工作安全重性告诉新进员工医务室急救箱里
(g)告发薪日支票发薪日兑现
(h)第天班前半时新进员工否什事情想知道？新进员工鼓励
(B)资深仁责
(a)介绍列点
＊衣柜
＊洗手间
＊公布栏
＊餐厅设施
(b)解释申请办公品程序
(c)邀请位仁起新进仁吃午餐
(C)部门理责
(a)欢迎新进员工加入部门
(b)说明部门工作项目公司整体间关系
(c)告公关系客户接触重性
(d)强调直属角色－训练者顾问
(e)说明部门工作目标训练计划
(2)第二天
(a)直属责
(a)讨薪资行政
＊薪水计算方式时限
＊年度绩效调薪
＊薪资等级升迁道
＊薪资保密
＊加班加班费付规定
＊工作绩效成绩评定力式
(b)讨员工未事业生涯规划路径
＊告公司部晋升政策
＊告公司员工专长档案运规定
＊告公司部教育训练计划学费补助办法
(c)教导电话礼貌接电话？转接电话？电话接听中表现出专业形象私电话限制规定
(d)强调工作安全观念保护公司财产
(e)未三月考核新进员工项目列出新进员工解问题场解答知道完成目标评量标准
(B)训练员责
(a)新进员工讨说明未三月什训练？帮助新进员工熟悉工作达成工作目标
(b)正式训练课程介绍时间日期
(c)非正式训练时应准备列资料：
＊准备工作说明书作业流程书书面作业手册准备办公桌应材料工具
＊动机告诉新进员工项工作重性说明工作表现时会种奖励
＊简介介绍训练学方式做示范操作
＊工作新进员工行操作步骤工作时检讨优缺点求新进员工充分解正确工作方式
＊应新进员工独立作业提出疑问事直属训练员负责回答
＊追踪月观察新进员工否正确方法工作
(3)第二周
(A)直属责
(a)讨训练进展工作应
(b)新进员工提出状况需特说明解释方
(c)告关公司建议奖金制度做法介绍员工活动
(d)介绍公司学校建教合作办法
(B)教育训练咨询代表
(a)讨
＊员工教育发展计划
＊申请资格
＊公司合作学校科系
＊学费补助办法
(4)第五周
(A)直属责
(a)讨新进员工四周中工作学进度优缺点新进员工知道
(b)检讨新进员工选择医疗保险福利告未影响
(c)重新说明
＊特休假规定
＊国定假日
＊婚丧产假规定
＊事假薪薪假
＊病假规定
＊长期伤残病假
＊员工分红入股规定
＊退休退职金办法
(5)第十周
直属负责完成新进员工试期工作进度考核表送部门理目转送事部决定采取步行动
五新进员工引介检查表（范例二）
A报第天
1员工福利
◎年假事假规定
◎国定假日例假日
◎公假特公司核准假
◎伤残付（长期短期）
◎保密意书
◎智财产权意书
◎身份证工作证
◎指定受益
◎报通知聘书
◎员工资料卡
◎薪资扣税意书（附税率扣缴率表）
◎公伤处理（受伤找谁点求助）
◎申请薪资银行存簿
◎储蓄债券
◎安全设备紧急逃生信道
◎ 员工死亡受益补助款
2设施设备
◎工厂办公室位置（班刷卡处员工进出囗餐厅贩
卖机）
◎停车场停车规定
◎ 医务室
3公司政策作业流程
◎电话（长途海外）
◎抽烟禁烟规定
◎工作时间（包含休息吃饭弹性班时间）
◎仪容穿著规定
◎请假核准程序
◎试期规定
◎签署品质承诺
4安全卫生
◎紧急电话求救系统
◎消防火灾程序
◎急救方法程序
◎护士工作现场急救员
5设施设备
◎公司工厂部种机器设施计算机设备复印机
◎参观训练教室会议室设备
B第周介绍容
1政策程序
◎公司部升迁政策
◎加班规定
◎班津贴
◎员工访客规定
◎公司财产保护规定
◎低工作量求标准
2安全健康
◎保护设施
◎安全手册
◎堆高机认识
◎适操作升降机
◎维护工作环境整洁
3环保
◎资源回收
◎垃圾分类减量
◎化学废弃物处理
4书面文件表格
◎工单填写表格
◎车辆里程津贴申请表
◎公务费开支申请表
◎出差费报告
C二周介绍容
1愿景公司企业文化
◎公司愿景务目标
◎事业单位部门工作务目标
◎公司营追求卓越途径
◎全面品质理概念介绍
◎公司价值观行准
◎工作伦理
◎推动工作绩效八项指针动力
◎公司历史
◎公司部项缩写字代表意义
2品质观念
◎认识IS09000
◎品质操作系统行动力案
◎品质作业流程范例介绍
◎品质哲理
◎客户需求认识
◎公司规格样
◎公司营绩效评鉴做法
◎满足客户（公司外）期
C三周介绍容
1组织架构职责功
◎公司组织架构职责功
◎部门组织架构职责功
◎项目组种委员会组织架构职责功
◎员工组织架构职责功
2认识公司产品
◎客户种类客户产业类
◎产品线类
◎产品实体展示
◎观赏产品录带
◎产品应巿场区隔
◎产品竞争手
3附加价值观念
◎员工建议奖金制度
◎加值理观念介绍
◎全面品
◎时理
◎全员参
◎授权
◎公司实施加值理方案介绍
E四周三月
1员工福利
◎退休金办法
◎员工储蓄办法
◎员工配偶子女补助寿险
◎视力检查保养
◎教育补助款
◎顾家庭特假
◎指定受益未亡补偿金
2政策程序
◎成改善计划介绍
◎年假安排时间表
3安全卫生
◎关厂测试
◎化学灾害测试
◎禁区介绍
◎职业安全卫生行政业务
◎电器安全操作规定
◎体工学
◎工安委员会
◎工业安全卫生规定
◎紧急事处理组
◎公司相关环保议题
◎环保组协调员
◎传染病防治
F新进员工训练成果评鉴（满三月）
◎时间进度掌握状况？
◎否适员负责指导？
◎单位表现？
◎事表现？
◎解新进员工期实际验差距
◎否改善机会？
◎训练课程容检讨
◎否指定辅导员
◎试期间绩效考核
◎工作服务容检讨
◎薪资否需调整？
◎否需颁发现场奖金？
◎训练计划检讨
◎纳入公司技盘点系统
◎训练意见调查
六新进员工意见调查表
新进员试届满前意见调查表
(0)
(2)
满意
(4)
满意程度
1没压力感工作做令满意？
工作生活
2面否充满希？
3公司职员相处否腱？
4满意遇？（包括薪水）
5感成长中？
圆滑际关系
6感发挥长气氛？
7信赖司？
8信赖前辈事？
9感公司全体员心合力工作气氛？
10发生状况时司会帮助？
11发生状况时前辈事会帮助您﹖
公司运作包容性
12清楚担负职务？
13工作必知道讯息峙司期传达？
14工作必情报告知司？
15工作必情报会转告前辈事？
16公司决定方式接受？
17认公司整体工作进展理条紊？
18接受公司设规惯例？
工作进行容易度
19工作指示命令理解领会接受？
20认面工作容数量符合力？
21果需前辈事间做工作调整时应该处理清楚？
22限清楚工作计划目标？
23认工作需讯息工作单位实施完菩整理理措施？
24判断正办工作预定进行？
25完成工作否完善？
适应力
公司组织
26公司整体方针者目标没准确传达位呢？
27知道工作单位正参什目标者计划？
28知道工作单位者部门发生纠纷者求时处理？
29工作单位整体工作状况否利进行极讯息？
30知道工作单位公司整体完成少成果（评价）？
属意识
公司组织
31认公司达成目标等达成目标？
32认透工作贡献公司整体？
33知道工作公司整体目标联系？
34天工作没留意想改善？
35工作单位部门送意见者抱怨认真接受？
七进度检查表
试期工作进度考核表
日期：
目：
(1) 该直属员工充分沟通解考核中
绩效标准
(2)考核员工工作表现建议改善方案
(3)决定该员工否公司愿意长期雇
程序：
(1)新进员督导检查表完成填写表
(2)考核成绩分等
杰出表现（EX）超出常标准（AE）
适合（FA）（F）适合（NA）
(3)员工面讨绩效成绩研究改进方案
(4)完成表时员工签字
(5)表完成送事单位存盘
试期间工作目标：
(1)
(2)
(3)
工作表现态度力：
1该员工 考核成绩
(1)否成功完成务
(2)否学项工作动机心态
(3)迅速完成工作责感
(4)合作性思想组织力周延性
(5)工作表现否达部门求标准
2否问题影该员工作进展？
□ □否 问题请说明
3项工作适合该员力兴趣？
4该员需什教育训练计划？
5建议改善该员工作表现方案发展该员潜力
6意见
7出勤记录
缺席天数 天
请假原
迟次数 次
建议事项：
□该员试期工作表现满意变成正式员工
□ □否
□该员试期工作表现佳予
□该员试期需延长 （延长时间）
员 工 签 名 直属签名
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事部门引介新进员工
位新进员工做适妥切引介正式进入公司期位新进员工
未工作充分发挥价值重素时新进员工心神安定早
日进入状况事部责新进员工解公司项政策福利工厂
规定事部应该安排新进员工面谈时需新进员工填写表格
关薪资保险等时完成
新进员工面谈中粗略知道公司历史项规定作法事部应发新
进员工份手册做查询参考
二单位引介新进员工
单位辅导新进员工应该直／完全工作环境工作身调适
达满意程度解身工作公司整体运作关系熟悉公司基
政策公司规定办公室应注意事项／事／
身产生信心等算真正引介完成
位新进员工报应负责面谈中三月试期中列项目
介绍说明许项目事部面谈时已介绍断重复新进
员工言必
．工作时间
．休息时间／餐时间
．班卡规定
．请假规定
．迟／早退
．钟讯号
．医务室受伤处理／呈报
．公司安全规定
．发薪方式
．薪资行政／政策
．绩效考核制度
．激励制度／绩效奖金
．试期相关规定
．加班政策计算方式
．奖惩制度
．教育训练
．公司组织呈报系统
．产品介绍
．工作职掌作业流程
．生产流程品质标准介绍
．公司财产保护员工职责
．交通车／餐厅服务项目
．限制规定（抽烟喝酒吸毒）
．紧急事件处理原
．洗手间规定
单位仅告诉新进员工述项目定时追踪新进员工解程度
工作进度遵守公司规定项重部份
三试期考核
事部会提供单位试期考核表评估新进员工段期间表现
份考核表评估新进员工试期表现根该表应试届满前
五天达单位手中
事部审核考核表评估建议单位讨决定新进员工否成
正式公司员工延长试期终止雇关系事部准备事异动单单位
转呈总理批核
四新进员工引介检查表（范例）
新进员工督导检查表（配合三月试期）
部门：
负责督导员
姓名：
称职：
新进员工
姓名：
职称：
薪号：
报日：
督导期间：
（）概述：
检查表适新进职员表系协助员提供新进员工关工作方面信息该项工作价值目新进员工应解相关政策请工作时间表项项点时完成检查表中会提关事手册中规定事部训练中心工作员提供相关资料新进员工参考
检查表外份试期工作进度考核表三月试期期满前员相关职员讨评估新进员工工作表现意见填写考核表填考核表应送交事部审查决定步行动
新进员工部门报时应告知列信息：
＊起薪薪水容（薪津贴奖金）
＊次调薪时？进行？
＊发薪日（银行开户）？
＊参加员工福利需扣薪部份
＊退职金／退休办法
＊三月试期
＊工作时间（班周工作天数）
＊加班规定加班费计算
＊出勤记录请假规定
＊学费补助计划／教育训练申请规定
＊公司员工证
新进员工应收套资料包含公司介绍员工关系程序退休办法分红入股办法团保医疗保险意外保险等服务规定行准
二检查日程工作
(1)第天
(A) 直属工作
＊新进员工报前先资深仁训练员讨工作分配时间进度
＊注意公司举办新进员简介讲日期便日安排新进员参加
＊安排工作新进员工初两周中天少三次接触沟通机会新进员工时问题获支持解决
(a)欢迎新进员工解背景工作相关资料
＊询间班交通工具求学工作验工作企图心
＊姓名职称电话告诉新进员工
＊带领新进员工办公桌工作环境
(b)介绍部门仁新进员工认识
(c)解释单位工作性质
＊设立目工作目标
＊组织工作流程
＊单位部门间关系
(d)解释工作容
＊讨新进员工职位工作职责绩效标准
＊强调该项工作部门工作相关性
＊提醒新进员工工作中支持仁时需加班
＊讨训练性质公司期
＊提供标准作业手册
＊说明呈报系统
(e)告诉新进员工列应注意纪律规定：
＊准时班出勤天缺勤时应班半时电话报备初三月中请假均薪假
＊班刷卡程序
＊中午休息餐时间
＊班离开办公室注意事项
＊适服装保持工作环境清洁吸烟规定
＊工作机密性质
＊工作精确度求防止错误
(f)讨紧急事件处理程序工作安全重性告诉新进员工医务室急救箱里
(g)告发薪日支票发薪日兑现
(h)第天班前半时新进员工否什事情想知道？新进员工鼓励
(B)资深仁责
(a)介绍列点
＊衣柜
＊洗手间
＊公布栏
＊餐厅设施
(b)解释申请办公品程序
(c)邀请位仁起新进仁吃午餐
(C)部门理责
(a)欢迎新进员工加入部门
(b)说明部门工作项目公司整体间关系
(c)告公关系客户接触重性
(d)强调直属角色－训练者顾问
(e)说明部门工作目标训练计划
(2)第二天
(a)直属责
(a)讨薪资行政
＊薪水计算方式时限
＊年度绩效调薪
＊薪资等级升迁道
＊薪资保密
＊加班加班费付规定
＊工作绩效成绩评定力式
(b)讨员工未事业生涯规划路径
＊告公司部晋升政策
＊告公司员工专长档案运规定
＊告公司部教育训练计划学费补助办法
(c)教导电话礼貌接电话？转接电话？电话接听中表现出专业形象私电话限制规定
(d)强调工作安全观念保护公司财产
(e)未三月考核新进员工项目列出新进员工解问题场解答知道完成目标评量标准
(B)训练员责
(a)新进员工讨说明未三月什训练？帮助新进员工熟悉工作达成工作目标
(b)正式训练课程介绍时间日期
(c)非正式训练时应准备列资料：
＊准备工作说明书作业流程书书面作业手册准备办公桌应材料工具
＊动机告诉新进员工项工作重性说明工作表现时会种奖励
＊简介介绍训练学方式做示范操作
＊工作新进员工行操作步骤工作时检讨优缺点求新进员工充分解正确工作方式
＊应新进员工独立作业提出疑问事直属训练员负责回答
＊追踪月观察新进员工否正确方法工作
(3)第二周
(A)直属责
(a)讨训练进展工作应
(b)新进员工提出状况需特说明解释方
(c)告关公司建议奖金制度做法介绍员工活动
(d)介绍公司学校建教合作办法
(B)教育训练咨询代表
(a)讨
＊员工教育发展计划
＊申请资格
＊公司合作学校科系
＊学费补助办法
(4)第五周
(A)直属责
(a)讨新进员工四周中工作学进度优缺点新进员工知道
(b)检讨新进员工选择医疗保险福利告未影响
(c)重新说明
＊特休假规定
＊国定假日
＊婚丧产假规定
＊事假薪薪假
＊病假规定
＊长期伤残病假
＊员工分红入股规定
＊退休退职金办法
(5)第十周
直属负责完成新进员工试期工作进度考核表送部门理目转送事部决定采取步行动
五新进员工引介检查表（范例二）
A报第天
1员工福利
◎年假事假规定
◎国定假日例假日
◎公假特公司核准假
◎伤残付（长期短期）
◎保密意书
◎智财产权意书
◎身份证工作证
◎指定受益
◎报通知聘书
◎员工资料卡
◎薪资扣税意书（附税率扣缴率表）
◎公伤处理（受伤找谁点求助）
◎申请薪资银行存簿
◎储蓄债券
◎安全设备紧急逃生信道
◎ 员工死亡受益补助款
2设施设备
◎工厂办公室位置（班刷卡处员工进出囗餐厅贩
卖机）
◎停车场停车规定
◎ 医务室
3公司政策作业流程
◎电话（长途海外）
◎抽烟禁烟规定
◎工作时间（包含休息吃饭弹性班时间）
◎仪容穿著规定
◎请假核准程序
◎试期规定
◎签署品质承诺
4安全卫生
◎紧急电话求救系统
◎消防火灾程序
◎急救方法程序
◎护士工作现场急救员
5设施设备
◎公司工厂部种机器设施计算机设备复印机
◎参观训练教室会议室设备
B第周介绍容
1政策程序
◎公司部升迁政策
◎加班规定
◎班津贴
◎员工访客规定
◎公司财产保护规定
◎低工作量求标准
2安全健康
◎保护设施
◎安全手册
◎堆高机认识
◎适操作升降机
◎维护工作环境整洁
3环保
◎资源回收
◎垃圾分类减量
◎化学废弃物处理
4书面文件表格
◎工单填写表格
◎车辆里程津贴申请表
◎公务费开支申请表
◎出差费报告
C二周介绍容
1愿景公司企业文化
◎公司愿景务目标
◎事业单位部门工作务目标
◎公司营追求卓越途径
◎全面品质理概念介绍
◎公司价值观行准
◎工作伦理
◎推动工作绩效八项指针动力
◎公司历史
◎公司部项缩写字代表意义
2品质观念
◎认识IS09000
◎品质操作系统行动力案
◎品质作业流程范例介绍
◎品质哲理
◎客户需求认识
◎公司规格样
◎公司营绩效评鉴做法
◎满足客户（公司外）期
C三周介绍容
1组织架构职责功
◎公司组织架构职责功
◎部门组织架构职责功
◎项目组种委员会组织架构职责功
◎员工组织架构职责功
2认识公司产品
◎客户种类客户产业类
◎产品线类
◎产品实体展示
◎观赏产品录带
◎产品应巿场区隔
◎产品竞争手
3附加价值观念
◎员工建议奖金制度
◎加值理观念介绍
◎全面品
◎时理
◎全员参
◎授权
◎公司实施加值理方案介绍
E四周三月
1员工福利
◎退休金办法
◎员工储蓄办法
◎员工配偶子女补助寿险
◎视力检查保养
◎教育补助款
◎顾家庭特假
◎指定受益未亡补偿金
2政策程序
◎成改善计划介绍
◎年假安排时间表
3安全卫生
◎关厂测试
◎化学灾害测试
◎禁区介绍
◎职业安全卫生行政业务
◎电器安全操作规定
◎体工学
◎工安委员会
◎工业安全卫生规定
◎紧急事处理组
◎公司相关环保议题
◎环保组协调员
◎传染病防治
F新进员工训练成果评鉴（满三月）
◎时间进度掌握状况？
◎否适员负责指导？
◎单位表现？
◎事表现？
◎解新进员工期实际验差距
◎否改善机会？
◎训练课程容检讨
◎否指定辅导员
◎试期间绩效考核
◎工作服务容检讨
◎薪资否需调整？
◎否需颁发现场奖金？
◎训练计划检讨
◎纳入公司技盘点系统
◎训练意见调查
六新进员工意见调查表
新进员试届满前意见调查表
(0)
(2)
满意
(4)
满意程度
1没压力感工作做令满意？
工作生活
2面否充满希？
3公司职员相处否腱？
4满意遇？（包括薪水）
5感成长中？
圆滑际关系
6感发挥长气氛？
7信赖司？
8信赖前辈事？
9感公司全体员心合力工作气氛？
10发生状况时司会帮助？
11发生状况时前辈事会帮助您﹖
公司运作包容性
12清楚担负职务？
13工作必知道讯息峙司期传达？
14工作必情报告知司？
15工作必情报会转告前辈事？
16公司决定方式接受？
17认公司整体工作进展理条紊？
18接受公司设规惯例？
工作进行容易度
19工作指示命令理解领会接受？
20认面工作容数量符合力？
21果需前辈事间做工作调整时应该处理清楚？
22限清楚工作计划目标？
23认工作需讯息工作单位实施完菩整理理措施？
24判断正办工作预定进行？
25完成工作否完善？
适应力
公司组织
26公司整体方针者目标没准确传达位呢？
27知道工作单位正参什目标者计划？
28知道工作单位者部门发生纠纷者求时处理？
29工作单位整体工作状况否利进行极讯息？
30知道工作单位公司整体完成少成果（评价）？
属意识
公司组织
31认公司达成目标等达成目标？
32认透工作贡献公司整体？
33知道工作公司整体目标联系？
34天工作没留意想改善？
35工作单位部门送意见者抱怨认真接受？
七进度检查表
试期工作进度考核表
日期：
目：
(1) 该直属员工充分沟通解考核中
绩效标准
(2)考核员工工作表现建议改善方案
(3)决定该员工否公司愿意长期雇
程序：
(1)新进员督导检查表完成填写表
(2)考核成绩分等
杰出表现（EX）超出常标准（AE）
适合（FA）（F）适合（NA）
(3)员工面讨绩效成绩研究改进方案
(4)完成表时员工签字
(5)表完成送事单位存盘
试期间工作目标：
(1)
(2)
(3)
工作表现态度力：
1该员工 考核成绩
(1)否成功完成务
(2)否学项工作动机心态
(3)迅速完成工作责感
(4)合作性思想组织力周延性
(5)工作表现否达部门求标准
2否问题影该员工作进展？
□ □否 问题请说明
3项工作适合该员力兴趣？
4该员需什教育训练计划？
5建议改善该员工作表现方案发展该员潜力
6意见
7出勤记录
缺席天数 天
请假原
迟次数 次
建议事项：
□该员试期工作表现满意变成正式员工
□ □否
□该员试期工作表现佳予
□该员试期需延长 （延长时间）
员 工 签 名 直属签名
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