LB 公司“年薪制”管理方案设计


    LB 公司年薪制理方案设计
    第章 总
    第条 适应市场济发展健全公司持续发展营机制造支高品质营理队伍实现资产保值增殖特制定办法
    第二条 适范围:公司总理副总理总理助理
    第三条 遵循原
    1坚持劳分配体现效率优先兼顾公原
    2坚持责风险利益相致原
    3坚持先考核兑现原
    4坚持风险抵押长期激励相结合原
    第二章 年薪收入确定
    第四条 年薪收入年度单位考核支付营者基收入视营成果兑现风险奖励工资制度
    第五条 营者年薪收入标准构成
    营者年薪收入标准公司董事会制定
    营者年薪收入构成
    项 目
    年薪标准
    年 薪 结 构
    基收入标准
    风险收入标准
    总 理
    A
    A × 04
    A × 06
    副总理
    BA ×05
    B × 04
    B × 06
    总理助理
    CA ×03
    C × 04
    C × 06
    第三章 考核指标确定
    第六条 基收入考核指标
    基收入公司年度资产保值增值率指标挂钩考核
    确保公司年度资产保值增值率=(期末者权益÷期初者权益)×100≥100%
    第七条 风险收入考核指标结构权重
    风险收入=∑风险收入×应考核指标权重
    指 标

    利润
    产品
    产量
    制造

    产品
    质量
    资金

    货款
    回收
    权 重
    50%
    5%
    5%
    10%
    5%
    20%
    第八条 风险收入考核指标
    指 标

    利润
    (万元)
    产品
    产量
    (万吨)
    制造

    (元吨)
    产品
    质量

    资金

    (万元)
    货款
    回收
    (%)
    计 划






    目 标






    注:考核指标计划目标营年度实行年核定办法
    第三章 考核支付
    第九条 基收入核定岗级工资标准月预支年度(考核指标年度审计确认)决算
    1完成年度资产保值增值率时支付年度基收入100%
    2未完成年度资产保值增值率时
    年度资产保值
    增值率完成度
    ≥95
    ≥90
    ≥90
    ≤85时否决100%年度基收入
    扣减年度基
    收入部分例
    50%
    65
    80
    第十条 风险收入完成年度风险收入考核指标审计结果兑现
    1年度审计全面完成公司董事会达目标考核指标时奖励
    年度风险收入100%
    2年度审计未全面完成公司董事会达目标考核指标时列公式扣减该项指标应年度风险收入:年度风险收入标准×该项考核指标结构权重×(该项指标实际完成数-该项考核指标计划数)÷该项考核指标计划数
    3年度审计未完成公司董事会达利润计划考核指标时否决年度风险收入100%
    4连续两年未完成公司董事会达利润计划考核指标营者予解聘
    5年度发生工轻伤事次扣减年度风险收入200元发生工重伤事次扣减年度风险收入500元发生工死亡事次扣减年度风险收入2000元发生重伤亡事免职关规定处理
    6年度发生设备事交通事火灾事造成济损失1万元扣减年度风险收入200元造成济损失1万元5万元扣减年度风险收入1000元造成济损失5万元扣减年度风险收入2000元年度发生重设备交通火灾事免职关规定处理
    第四章 相关理
    第十条 公司董事会负责营者考核理工作
    第十二条 公司董事会视营者超额实现年度济效益程度公司薪酬理制度关规定增提工资额定例营班子嘉奖表彰
    第十三条 公司董事会营者实行风险责抵押金制度:奖励营者年度风险收入50%做风险抵押金抵押期满三年正常离(职期满正式退休)时返
    1期间出现营亏损等亏损额扣减营者风险抵押金直扣完止
    2期间发生违规违纪泄漏公司秘密诋毁公司荣誉公司造成济损失利影响风险责抵押金予返必时追究关责
    第十四条 营者应认真执行公司项规章制度法营规范理调整投资者营者员工三者利益关系保持员工队伍稳定性
    第十五条 考核营者年薪收入低员工年度均工资收入时员工年度均工资收入支付
    第十六条 年薪收入公司成(费)中列支工资基数单列月预提月摊消
    第十七条 年薪收入者国家税法法缴纳税
    第五章 附
    第十八条 办法公司董事会负责解释
    第十九章 办法 年 月 日起执行




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