国企外企招聘方面处
笔者长期外企国营企业私营企业事市场销售理工作间招聘面试数百名候选者作咨询专家参加企业招聘会国企外企招聘方面处深体会写出供家参考
理念国营企业尤私营企业挑选时特注重短期效希招聘行业已验班公司创造净利招聘销售员时希候选者带着正洽谈项目实际机挖竞争手墙角牙牙竞争手会挖墙角没工作验应届毕业生注重短期效企业较少考虑外企般会更注重长期效HPIBM样公司应届毕业生Graduate Trainee Program(毕业生培训计划)应届毕业生般先段时间入职培训（长达6月Microsoft软件工程师职位）然派某具体部门实612月然流转部门实样路23年实转2部门根喜实际力固定某岗位事具体工作23年流转期新公司业务方面定解具备定综合力样程实际起培养新员工公司感情忠诚目说新应届毕业生张白纸写新美文字画新美图画点非常恰
全球著名美国友邦保险公司AIA两年前开始北京开展业务第批100名保险销售员台湾赶中国区总理徐水俊亲面试候选者条件第条：前没卖保险AIA怕卖保险历中国保险企业毛病带进
正样理念应届毕业生削尖脑袋外企钻尖子生甚非外企工资遇低行国私营企业出更高工资招样理念招聘时表现总结成句话：国企业注重外企注重塑
候选者源全球网络产品供应商CISCO招聘时候选者分动应聘者动应聘者动应聘者指招聘广告招聘会动投简历员目前没工作流浪者动应聘者指企业通种手段挖例通猎头公司挖候选公司理员工老部老事老学老朋友等目前工作目前企业骨干CISCO更注重动应聘者骨干动应聘者流浪者外企候选者源优先级类似什外企数量远远少国企猎头公司客户外企原
相反国营企业事部门发布广告参加招聘会收回成百千简历然开始海捞针表面撒网播种面积广费力气结果捞鱼收白菜综合核算费力物力财力时间机会等总成更高
参面试外企应聘五关斩六先猎头滤事部根业务部门详细职位说明资历标准进行初试顶头司面试老板老板见面见未事级相关业务部门领导未属等真360度翻覆考察遍然中关键顶头司事部中起协调作样做处避免观判断失误减少误损失前提候选者已滤少挑出精华
相反国企业没讲究企业刚工作没年丫头初试市场销售总监职位候选者原总理太忙样做结果想知真正滤掉候选者晋见老板老板拍板事企业领导果分授权事部门分赖事部门力难求真正
考察手段国企业领导太忙等原面试手段简单化采出标准试题时面试等手段顶会采套评测软件
分青红皂白千篇律职位候选者身套分相信评测软件机械评估结果建议学力资源理形式达真正结果
外企会根职位求采灵活样考察方式果招电话销售员会求候选者面黄页做电话销售（Cold Call）果考察团队精神领导潜力堆候选者虚拟项目抢预算（budget）圈候选者争面红耳赤外圈招聘理冷眼评估种情景模拟暴露性
考察环节期前述国企业分注重候选者历分重希候选者前历越辉煌越殊知样现成公司期高难理忠诚度问号公司事部择手段定电话候选者现职公司部门解情况候选者带便事理背景调查时听候选者利意见100相信候选者解释机会知道公司里罪庸事佬
国企业分重面试中表现掌定乾坤选中简历特辉煌面相举止体口齿伶俐理套套招捡件活宝似兴高采烈天发现时完成简单务失三五月发现做单丢单连老客户丢苦迭份纸谈兵赵括真正销售冠军没循规蹈矩绅士风度言善辩象狮子样表面睡眼惺松旦发现真正猎物会爆发出惊量
外企般套综合评定方法更重性态度塑性岗位匹配
态度国企业常常重视求贤渴挂嘴边面试程序虚伪面具撕粉碎笔者应邀作专家参某集团面试感慨通知午两点面试午两点时约20名候选者（事部真辛苦啊）先填登记表（详细简历）没椅子站着趴墙填20拖拖拉拉20分钟开始领导开会没完等约时午四点整领导专家位候选者12组进领导专家面前站成排说5分钟说说优势12站1时进12说5分钟12中午2点直站午6点晚起吃饭时候集团总理问感觉样事部效率够够高？说想起美国南北战争前农厂挑黑奴黑站成排挨翻嘴牙齿注意午2点时两20时面试扭头走两中真正需真正现企业骨干请假出1时已容易决会里耗整午
外企决会样跨国公司总裁董事长约午2点2点会拖点时间单独面试时间理Block Time（锁定法）时间时间样重
真正诸葛亮三顾茅庐会出山
写意贬低国企业国企业招聘方面做错写缺点写优点样促企业励精图治奋发更迎接WTO挑战说周方算改加勉吧
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