中层干部综合素质提升培训
高效团队建设学心体会
王英君
2008年12月8日12月13日参加吐哈石油公司举办第三期中层干部综合素质提升班学通认真紧张学收益颇感受体会深刻具体感受汇报：
理解团队带领团队
顾名思义团队两两组成体该体合理利成员知识技协工作解决问题达目标作中层干部团队中起承启作公司领导团队负责团队（单位职工）进行负责带领团队（单位职工）完成公司达项务考核指标求中层干部正确理解团队含义带领团队完成目标样团队建设理解团队带领团队
二加强沟通高效协调
加强沟通领导体组织级级级组织外组织群体社会进行思想观点信念意见感情愿交流程目形成相互理解相互信谐际关系高效协调领导体更实现领导目标采取方法手段协方面力量步调达相互配合形成合力支持力具体程沟通协调手段
领导指领导者充分运影响力获领导者觉追服前提引导率领领导者实现目标行程
加强沟通协调成受欢迎提升合作力工作中确实存级级级缺少相互沟通通次培训认识沟通工作中重性必性沟通加强相互间解减少误会误解统认识目标致彼尊重相互信密切合作预防避免工作中失误减少耗增加效益重手段实现员团结组织巩固效途径调动方面积极性重方法加强沟通组织高效协调非常重团队中必须引起高度重视
三准确定位尺度
实际工作中中层干部领导着领导着级面前领导着级面前领导着级定位甘做绿叶 履职参谋做常沟通级统筹包揽放手撒手宽容容敢断独断兼听盲推功诿廉洁廉情
实际工作中作关心员工解员工想法困难力条件解决员工困难握尺度度关心种伤害员工会产生满情绪影响工作正常运行时寸进尺员敢制止指出缺点督促改进
样带领团队
四敏锐观察头脑清醒
高绩效团队观察领导者接触工作象直接途径良观察力领导活动中具十分重作领导者良观察力领导者作出科学决策前提条件领导者决策发现问题开始领导者否准确时发现问题直接关系领导者团队决策否正确时领导者想做出正确时科学效决策必须具良观察力必须勤观察善观察敏锐观察适应时代发展领导必须具备良观察力时刻保持头脑清醒善握部属思想脉搏云云步尘培养起敏锐观察清醒头脑重
五全神贯注善抓关键
高绩效团队领导者良注意力领导者提高工作学效率必条件进行高效队伍提高领导效重条件领导工作特殊性定范围具统领影响全局工作作领导者工作中疏忽意仅仅领导者更重会领导者领导团队造成良果甚巨损失总想成合格称职领导者必须具备良综合素质高超注意力时根工作务变化善抓住某时期矛盾积极适时转移象制定相应计划措施抓住关键中关键解决矛盾中方面引起次矛盾步效加解决
六博览群书终身辍
高绩效团队领导控制信息资源较然较日常工作中通感知获种信息许需保存便时时提取博览群书求领导者破书万卷储蓄渊博知识具备良学力学效率善记忆吸纳新东西领导者具备良记忆力领导者博览群书终身学必条件领导者开展领导活动重优势记忆信息输入储存编码提取程领导活动中领导者记忆力起着十分重作良记忆力领导者必备心理素质原单纯学校学已适应时代发展避免时代淘汰领导者必须博览群书终身辍生命息学止象长说生命息学止
七奖罚分明客观公正
高绩效团队必须具备高素质领导着带领着团队成员协调合作分工明确着目标懈努力高素质领导必须加强团队建设团结关心属工作中加强员工沟通协作团队员工制订奖励激励原确定战略员工感觉公司发展前景安心职工作公司发展心力
建设高绩效团队必须激励机制作奖罚分明员工根情况采取激励方法前总激励非表扬奖励通次培训明白激励种样提升休假鼓励等等促进员工奋发工作提高工作效率
抓放检芝麻丢西瓜该奖奖该罚罚该说说该
八角色互补互帮互助
高绩效团队犹雁飞行样领导固然非常重团队成员角色样重角色互补学会理解帮助完成团队目标象基层单位书记副样分工紧密配合完成公司达考核目标相互尊重相互补台拆台组织带领团队形成手遮天狂妄角色
通次紧张培训学许实理知识学等白学学致次学目学知识实际工作中根实际情况分析原勇实践善实践断总结验加强高效团队建设提高团队职工素质团结职工公司美未作出贡献
20081215
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高效团队建设学心体会
王英君
2008年12月8日12月13日参加吐哈石油公司举办第三期中层干部综合素质提升班学通认真紧张学收益颇感受体会深刻具体感受汇报：
理解团队带领团队
顾名思义团队两两组成体该体合理利成员知识技协工作解决问题达目标作中层干部团队中起承启作公司领导团队负责团队（单位职工）进行负责带领团队（单位职工）完成公司达项务考核指标求中层干部正确理解团队含义带领团队完成目标样团队建设理解团队带领团队
二加强沟通高效协调
加强沟通领导体组织级级级组织外组织群体社会进行思想观点信念意见感情愿交流程目形成相互理解相互信谐际关系高效协调领导体更实现领导目标采取方法手段协方面力量步调达相互配合形成合力支持力具体程沟通协调手段
领导指领导者充分运影响力获领导者觉追服前提引导率领领导者实现目标行程
加强沟通协调成受欢迎提升合作力工作中确实存级级级缺少相互沟通通次培训认识沟通工作中重性必性沟通加强相互间解减少误会误解统认识目标致彼尊重相互信密切合作预防避免工作中失误减少耗增加效益重手段实现员团结组织巩固效途径调动方面积极性重方法加强沟通组织高效协调非常重团队中必须引起高度重视
三准确定位尺度
实际工作中中层干部领导着领导着级面前领导着级面前领导着级定位甘做绿叶 履职参谋做常沟通级统筹包揽放手撒手宽容容敢断独断兼听盲推功诿廉洁廉情
实际工作中作关心员工解员工想法困难力条件解决员工困难握尺度度关心种伤害员工会产生满情绪影响工作正常运行时寸进尺员敢制止指出缺点督促改进
样带领团队
四敏锐观察头脑清醒
高绩效团队观察领导者接触工作象直接途径良观察力领导活动中具十分重作领导者良观察力领导者作出科学决策前提条件领导者决策发现问题开始领导者否准确时发现问题直接关系领导者团队决策否正确时领导者想做出正确时科学效决策必须具良观察力必须勤观察善观察敏锐观察适应时代发展领导必须具备良观察力时刻保持头脑清醒善握部属思想脉搏云云步尘培养起敏锐观察清醒头脑重
五全神贯注善抓关键
高绩效团队领导者良注意力领导者提高工作学效率必条件进行高效队伍提高领导效重条件领导工作特殊性定范围具统领影响全局工作作领导者工作中疏忽意仅仅领导者更重会领导者领导团队造成良果甚巨损失总想成合格称职领导者必须具备良综合素质高超注意力时根工作务变化善抓住某时期矛盾积极适时转移象制定相应计划措施抓住关键中关键解决矛盾中方面引起次矛盾步效加解决
六博览群书终身辍
高绩效团队领导控制信息资源较然较日常工作中通感知获种信息许需保存便时时提取博览群书求领导者破书万卷储蓄渊博知识具备良学力学效率善记忆吸纳新东西领导者具备良记忆力领导者博览群书终身学必条件领导者开展领导活动重优势记忆信息输入储存编码提取程领导活动中领导者记忆力起着十分重作良记忆力领导者必备心理素质原单纯学校学已适应时代发展避免时代淘汰领导者必须博览群书终身辍生命息学止象长说生命息学止
七奖罚分明客观公正
高绩效团队必须具备高素质领导着带领着团队成员协调合作分工明确着目标懈努力高素质领导必须加强团队建设团结关心属工作中加强员工沟通协作团队员工制订奖励激励原确定战略员工感觉公司发展前景安心职工作公司发展心力
建设高绩效团队必须激励机制作奖罚分明员工根情况采取激励方法前总激励非表扬奖励通次培训明白激励种样提升休假鼓励等等促进员工奋发工作提高工作效率
抓放检芝麻丢西瓜该奖奖该罚罚该说说该
八角色互补互帮互助
高绩效团队犹雁飞行样领导固然非常重团队成员角色样重角色互补学会理解帮助完成团队目标象基层单位书记副样分工紧密配合完成公司达考核目标相互尊重相互补台拆台组织带领团队形成手遮天狂妄角色
通次紧张培训学许实理知识学等白学学致次学目学知识实际工作中根实际情况分析原勇实践善实践断总结验加强高效团队建设提高团队职工素质团结职工公司美未作出贡献
20081215
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