整体计划
1 产销计划
月
二 月
三 月
产品名称
数量
金额
利润
产品名称
数量
金额
利润
产品名称
数量
金额
利润
合 计
合 计
合 计
四 月
五 月
六 月
产品名称
数量
金额
利润
产品名称
数量
金额
利润
产品名称
数量
金额
利润
合 计
合 计
合 计
2 费预算
月份
产销金额
预计利润
利润率
原料成
工成
制造费
率
销售费
率
月
二月
三月
四月
五月
六月
合计
3营发展目标
4理方针
5投资改造计划
三部门目标纲
1业务部
①销售计划
② 客户开发计划
③ 新产品推广
④ 广告计划
⑤ 费预算
⑥
2生产部
力计划
②设备购置改善保养计划
③ 效率改进降低成计划
④ 品质改善计划
⑤ 物料理目标
⑥ 理措施
⑦ 费预算
3采购部
采购目标
②厂商开发计划
③降低成计划
④费预算
⑤
4财务部
项费预算
② 财务改进计划目标
③
5事总务部
事计划预算
② 福利计划
③ 总务设施计划
④ 事总务理方针
⑤ 费计划J
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