湖南****药业限公司
2006年生产理工作目标理责书
根2006年公司营计划兹聘请 ***志公司副总理分生产设备理 工作
认真贯彻落实公司2006年度工作计划进步强化济工作目标理特制订责状
责期限
2006年1月1日——2006年12月31日
二责双方
责方:***
考核方:湖南****药业限公司
三责容
1生产计划(30分):2亿元
膏剂生产线:15亿元
敷料生产线:5000万元
九恒公司:视销售情况逐月达计划
樱花公司生产线:视销售情况逐月达计划
2产成品质量合格率(20分):100%
3设备完率(10分):98%
4节降耗(10分):见车间考核标准
5安全事(20分):0
6计划生育(10分):计划生育率100%
四考核奖惩
1.责状公司总理监督考核组审评
2.责方结合实际分解责目标层层落实
3.客观原未完成务者责方应认真总结反思时反馈情况观原未完成务者考核方视情况责方予免职处理
4满分100分未纳入考核范围分单位考核标准准
5.责状式三份考核方责方总理份
考核: 责:
二00五年十二月三十日
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