志:
天里召开目标责签订会刚位局长已位科长签订年目标责
面讲点意见
统思想高度重视充分认识年目标责艰巨性重性
年目标责总体说感觉:务重担子沉压力
首先市局分局目标两费务总量说2004年相增加50万增长幅度100年实际完成量相增幅
说增加总量增长幅度
次时间紧迫
现已3月中旬季度马剩时间时间紧务重形势非常严峻
者规费收缴工作国家赋予工商部门职衡量市场监力度尺子特目前体制解决(资料权属文秘资源网查更精彩文章请登录原创网站wmjy)费困难保证正常开展工作基方法二分局说显尤重突出
限时间完成繁重工作务分局说挑战位科长说更次考验
完成年目标务然充满信心
什说呢?年新班子极艰难情况通分局全体干部职工努力然出色完成两费收缴奋斗目标工作务两费收缴2003年相翻番工作长足进展充分说明支队伍住考验善硬仗克难关
年目标务家定思想引起高度重视充分认识艰
巨性重性时坚定完成务信心决心饱满精神状态工作热情确保年项目标务时质完成
二早着手深挖费源真抓实干
种种原目标责家签订较晚求家回快进行安排部署认真做干部思想工作分局广干部明白年务艰巨性重性明白分局信心决心克服畏难思想情绪克服前松紧倾现起抓紧抓抓实积极开展工作
时层层分解目标目标分解落实干部身真正干部务事干责压力坚决杜绝干干坏样干干少样(资料权属文秘资源网查更精彩文章请登录原创网站wmjy)良现象真正形成干事会干事干事出成绩良工作新氛围全局干部够团结致齐心协力实现年奋斗目标基础取更成绩
方面
方面科切实深入分析辖营户情况充分发挥观动性积极开动脑筋努力寻找分局两费增长点工作着力点开辟扩新收费源想办法查漏补遗千方百计做应收收确保年两费收缴务圆满完成
三搞四结合提升工作质量
开展保持产员先进性教育相结合
保持产员先进性教育活动年项头等政治务必须抓
放松甚放手抓工作正确处理二者间关系两手抓两手硬两误两促进统筹安排整体推进决顾失彼偏废
二机构改革相结合
年分局机构改革关键年程中广干部特科长保持思想稳定正确岗位员调整保持目标责实施连续性致性员变目标变折扣完成务
三创建精神文明单位相结合
日常工作中注意言行举止仪表着装国家工商总局六条禁令严格约束行嘴手腿坚决杜绝案费证环节中吃卡现象分局争创精神文明单位树立良形象
四年底创先争优评活动相结合
先进先进优秀优秀考评标准年底目标务完成情况完全目标考核结果确定
完成目标科律参加分局先进先进集体优秀公务员评选更市局推荐
四强化五观念争创流业绩继续牢固树立紧日子思想强化勤俭节约观念
分局财务相紧张年财务极困难情况赊购3台执法车辆年底兑现家承诺
年家然紧日子思想工作中厉行节约勤俭办事
二严格法行政强化法制观念
坚持法办事法行政热情服务办情案收情费严厉击种偷漏逃骗抗费违法行严肃规费收缴行政执法纪律充分发挥工商行政理工作济建设中职作
三做令行禁止强化局观念
必须做令行禁止部门利益出发影响全局利益说损分局形象话更做损分局利益事
切实做保吃饭(工(资料权属文秘资源网查更精彩文章请登录原创网站wmjy)资)保运转保稳定全局利益服务
四稳步推进项改革强化创新观念
实际工作中探索分局监双生市场新思路新方式新方法断开创分局工作新局面取新成
绩做出新贡献
五正确行权利强化责观念
权利责等权利责
通落实完善岗位责制广干部增强岗位责意识保持良精神面貌努力克服官僚气衙门作风真正做位谋政岗办事立足职工作作出流业绩
五加强两理实现目标务提供保障
加强目标考核理
遵循合理性准确性公性兼顾性原三代表重思想三利标准作制定套切合分局实际目标考核体系充分调动广干部积极性够科间通力合作加强协作配合形成合力促进分局项工作利开展
二加强制度理
没规矩成方圆 年相继制定完善车辆理办法领导班子廉洁律制度学制度干部请销假制度等系列规章制度年根实际情况研究制定出台切合分局实际理规章制度特落实规范功夫真正做制度理制度关心制度爱护
志年目标务非常艰巨繁重家定增强紧迫感责感会议求立行动起分清轻重缓急侧重抓工作克服切困难排利素饱满工作热情良精神状态落实责扎实工作完成年工作务做出懈努力
谢谢家
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