公司工资集体协商推进会讲话
志：
天里召开***公司工资集体协商工作推进会贯彻劳动社会保障部颁发关集体合规定工资集体协商试行办法贯彻市区关推进工资集体协商会议精神
刚四单位代表作交流发言前阶段工作验总结面步深入推进方面工作具鉴作
总结两年商城总公司基层子公司开展集体合相关协商工作概括特点：
行政方工会方积极动协商利开展必条件
二重建制履约样化协商容集体协商效载体
三协商中兼顾双方合法权益促进企业健康营充分保证
四工会力资源部通力合作指导推进集体协商工作重动力
外重根董事会领导坚持企业发展创效化解种矛盾利开展协商工作奠定良基础
前久商城荣获市劳动社会保障局市总工会企业家联合会颁发海市工资集体协商示范单位鼓励更鞭策求差距
天会议动力进步推进项工作
面提四点求：
思想认识进步提升
企业运行体系中加快形成协调基础新型劳动关系确立稳定谐劳动关系维护企业员工双方合法权益认识进步提升明确推行工资等协商制度促进劳动关系协调重举措体现建立现代企业制度调整劳动关系求
二轮集体协商试点证明提高认识首先企业方高领导认识集体协商否成功关键高领导参仅关心支持更重衡协调企业利益员工利益两方面
提高认识项工作觉纳入企业理范畴断夯实协调基础推动集体协商工作深入开展
二组织实施计划推进
总公司讲已制订深入推进集体协商意见时间跨度2005年—2007年
目标： 2005年继续抓推广资料权属文秘资源网放鼠标提示查文秘写作网更资料公司工资协商示范点工作时总结面验探讨专项集体协商中新问题第二轮开展协商单位继续指导作推进第三批开展协商单位准备工作2005年底基建成整公司集体协商制度框架
2006年总结验断巩固成果完善工资协商基础效益较理基础较扎实基层工会工作开展较企业突破口推进工资集体协商制度进步提高协商工作实效性
2007年重视培育集体协商机制基础逐步建立企业理民理机制促进企业谐发展
子公司确定目标集体协商工作纳入企业日常理范畴
已开展项工作单位断总结验充实容完善制度规范运作增强实效工夫逐步建立企业正常协商制度制度化规范化
没开展单位作思想准备学先行单位验争取操作中更完备
组织协调方面建议位分力资源工作副理牵头工会协商推进项工作
三利益协调统筹兼顾处理方关系
前部分员工低收入问题反映较突出引起董事会重视吴董事长次基层调研关单位领导作沟通
单位引起充分重视
方面着企业效益升员工收入增长员工感觉
协调方面关系？助工资协商台职工代表会台员工沟通
集体协商中目前家普遍关心工资福利问题协商企业实际出发员工关心现实直接利益问题作重点切实解决企业分配中问题
岗位工资结构问题工资分配制度工资标准分配形式员工奖金分配办法企业效益增长员工收入问题等等
集体协商容全面侧重
效益较企业应重点工资水奖金分配补贴福利等进行协商生产营较困难重点规范工资支付办法离岗员工生活费等进行协商重建立工资支付保障机制
总协商容元化协商形式样化立足点放利生产力发展重点放促进济效益提高劳动者保障力度
通集体协商行政工会代表员工方建立常性话沟通渠道员工解企业情况树立发展市场观念企业更关注员工树立谐效益享观念
四力资源部工会紧密配合加强指导服务
年两级工会力资源理干部推行集体协商谐企业员工关系方面做量工作
深入推进项工作中两部门继续紧密配合做抓点带面工作基层提供政策服务工作指导探索化解矛盾纠纷途径
时力资源部做企业系统力资源理工作行业企业员工收入企业工成工成利润率事费等数作分析企业开展工资集体协商提供工会时解掌握员工企业理分配方面意见建议加强行政沟通加强集体协商相关容业务学增强工会干部参力法维护员工合法权益
志：
认真贯彻集体合规定推行工资等协商工作方面已走出步相信通
天会议会走更加扎实努力项工作做更
谢谢家
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天里召开***公司工资集体协商工作推进会贯彻劳动社会保障部颁发关集体合规定工资集体协商试行办法贯彻市区关推进工资集体协商会议精神
刚四单位代表作交流发言前阶段工作验总结面步深入推进方面工作具鉴作
总结两年商城总公司基层子公司开展集体合相关协商工作概括特点：
行政方工会方积极动协商利开展必条件
二重建制履约样化协商容集体协商效载体
三协商中兼顾双方合法权益促进企业健康营充分保证
四工会力资源部通力合作指导推进集体协商工作重动力
外重根董事会领导坚持企业发展创效化解种矛盾利开展协商工作奠定良基础
前久商城荣获市劳动社会保障局市总工会企业家联合会颁发海市工资集体协商示范单位鼓励更鞭策求差距
天会议动力进步推进项工作
面提四点求：
思想认识进步提升
企业运行体系中加快形成协调基础新型劳动关系确立稳定谐劳动关系维护企业员工双方合法权益认识进步提升明确推行工资等协商制度促进劳动关系协调重举措体现建立现代企业制度调整劳动关系求
二轮集体协商试点证明提高认识首先企业方高领导认识集体协商否成功关键高领导参仅关心支持更重衡协调企业利益员工利益两方面
提高认识项工作觉纳入企业理范畴断夯实协调基础推动集体协商工作深入开展
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总公司讲已制订深入推进集体协商意见时间跨度2005年—2007年
目标： 2005年继续抓推广资料权属文秘资源网放鼠标提示查文秘写作网更资料公司工资协商示范点工作时总结面验探讨专项集体协商中新问题第二轮开展协商单位继续指导作推进第三批开展协商单位准备工作2005年底基建成整公司集体协商制度框架
2006年总结验断巩固成果完善工资协商基础效益较理基础较扎实基层工会工作开展较企业突破口推进工资集体协商制度进步提高协商工作实效性
2007年重视培育集体协商机制基础逐步建立企业理民理机制促进企业谐发展
子公司确定目标集体协商工作纳入企业日常理范畴
已开展项工作单位断总结验充实容完善制度规范运作增强实效工夫逐步建立企业正常协商制度制度化规范化
没开展单位作思想准备学先行单位验争取操作中更完备
组织协调方面建议位分力资源工作副理牵头工会协商推进项工作
三利益协调统筹兼顾处理方关系
前部分员工低收入问题反映较突出引起董事会重视吴董事长次基层调研关单位领导作沟通
单位引起充分重视
方面着企业效益升员工收入增长员工感觉
协调方面关系？助工资协商台职工代表会台员工沟通
集体协商中目前家普遍关心工资福利问题协商企业实际出发员工关心现实直接利益问题作重点切实解决企业分配中问题
岗位工资结构问题工资分配制度工资标准分配形式员工奖金分配办法企业效益增长员工收入问题等等
集体协商容全面侧重
效益较企业应重点工资水奖金分配补贴福利等进行协商生产营较困难重点规范工资支付办法离岗员工生活费等进行协商重建立工资支付保障机制
总协商容元化协商形式样化立足点放利生产力发展重点放促进济效益提高劳动者保障力度
通集体协商行政工会代表员工方建立常性话沟通渠道员工解企业情况树立发展市场观念企业更关注员工树立谐效益享观念
四力资源部工会紧密配合加强指导服务
年两级工会力资源理干部推行集体协商谐企业员工关系方面做量工作
深入推进项工作中两部门继续紧密配合做抓点带面工作基层提供政策服务工作指导探索化解矛盾纠纷途径
时力资源部做企业系统力资源理工作行业企业员工收入企业工成工成利润率事费等数作分析企业开展工资集体协商提供工会时解掌握员工企业理分配方面意见建议加强行政沟通加强集体协商相关容业务学增强工会干部参力法维护员工合法权益
志：
认真贯彻集体合规定推行工资等协商工作方面已走出步相信通
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