摘建立合理指标体系石油企业信息化项目风险评估言具十分重意义文根石油企业信息化项目特点建立立项启动阶段风险评估指标实施阶段风险评估指标构成指标体系
关键词石油企业信息化项目风险评估指标体系
石油企业信息化项目风险评估前提建立合理指标体系套合理反映项目风险评估指标基础结合定模型出相应风险评估结果评估指标体系建立石油企业信息化项目风险评估言具十分重意义
1 石油企业信息化项目风险评估指标体系建立原
11目性原设计企业信息化建设项目风险评估指标目相关企业信息化项目风险进行效评估企业信息化项目启动决策企业信息化项目实施控制提供判断
12科学性原企业信息化项目风险评估指标概念界定科学明确指标应该准确反映企业信息化项目面实际情况
13全面性原企业信息化项目风险评估指标应该完整方面反映企业信息化项目种风险状况构建相应风险指标时应该信息化项目流程阶段面风险评估进行分离适合企业信息化项目全程项决策控制提供判断
14实性发展性相结合原建立风险指标必须具实应性设立指标反映类行业企业信息化项目风险评估需外建立风险指标必须具发展性根具体行业企业做出适调整灵活应
15操作性原计算方法明确便操作指标设计时必须明确表述方法必时建立具普遍意义数学模型设计企业信息化项目风险评估指标体系简明易懂符合数学逻辑便数学表达数学计算
2 石油企业信息化项目风险评估指标体系设计
石油企业信息化项目风险分立项启动阶段风险实施阶段风险综合分析确定石油企业信息化项目风险评估指标体系表1示
21石油企业信息化项目立项启动阶段风险评估指标
石油企业信息化项目立项启动阶段风险指项目立项准备阶段相关素导致信息化项目实现预期目标确定性项目立项启动阶段风险包括五方面环境资源影响风险部理体制风险信息化系统兼容性风险安全理风险企业力资源风险
211环境资源影响素风险包括政治法律环境社会济环境石油行业总体状况竞争者利益等外部环境企业身资金状况技术状况硬件设施等
①环境支持度目前政治法律环境社会济环境石油行业总体状况否利该信息化项目开展
②技术支持度信息化项目建设必须考虑现技术水社会较普遍技术应该尚实验阶段新技术作考虑
③资金支持度石油企业信息化项目建设没充足资金作开发盾保证信息化项目利完成
④基础设施支持度石油企业基础设施现技术水设备设施等满足信息化项目求
212部理体制风险包括信息化项目公司部理体制组织结构信息流程企业文化等否吸纳进行体制创新信息化建设
①企业旧理体制吸纳情况该信息化项目否满足现理体制求
②信息化项目理体制改进情况否提出推行新适应企业理体制
213信息化系统兼容性风险出现分公司信息化系统集团公司信息化系统公司部子系统间突该信息化项目减少避免样突达系统间完美兼容
①集团公司信息化系统兼容指企业信息化项目系统否适应集团公司信息系统求该系统理良运行
②企业部子系统兼容指企业信息化项目系统否企业部已子系统实现兼容达信息数享
214安全理风险求信息化项目企业QHSE理体系紧密结合做安全风险分析建立健全安全防范制度完善事理制度安全理风险评价包含四方面
①QHSE理体系结合度指信息化项目QHSE结合情况紧密结合石油企业QHSE理体系实现质量保证事污染职业危害目标
②信息化项目运行稳定性需求指信息化项目满足企业全天候生产需求系统应该直稳定
③信息化项目运行性指信息化项目产生数生产信息企业进行营业绩分析设定工资薪酬制定公司发展战略基础
④信息化项目系统反应速度指信息化项目产生数满足实现石油企业部信息流资金流享时准确反应
215企业力资源理风险石油企业信息化项目力资源风险指标分析两方面进行探讨
①企业员素质力指信息化项目充分考虑石油企业员工尤基层员工素质技超越企业员工素质技水
②员工关系理满足指信息化项目满足石油企业绩效导力资源规划工作团队建设做企业培训理薪酬理等员工关系理工作
22石油企业信息化项目实施阶段风险评估指标
石油企业项目实施阶段风险指项目实施阶段相关素导致信息化项目实现预期目标确定性项目实施阶段风险包括三方面信息化项目质量控制风险项目进度成控制风险项目开展规范性控制风险
221项目质量控制风险项目质量控制风险指实施程中目标系统质量控制失误导致实现项目预期目标确定性企业信息系统应领域价值理财务理系统力资源理知识理系统物流理系统供应链理系统客户关系理系统等
①价值理系统财务理系统满足指信息化项目支持石油企业投资理WVA战略理财务会计理会计企业部协调结算等子系统
②力资源理知识理系统满足指信息化项目满足企业面知识市场支持文档理办公动化员工助服务业绩理企业知识生成传播理需求
③物流理系统满足指信息化项目满足企业面部运营支持采购理仓储理销售理分销理时应该支持运营计划理作业现场理质量理设备理等需求
④供应链理系统满足指信息化项目满足石油企业面供应市场支持产品服务协调设计协供应供方组织协调计划等需求
⑤客户关系理满足指信息化项目满足石油企业面消费市场支持消费者协销售协市场协调服务需求
222项目进度成控制风险项目进度成控制风险指实施程中项目进
度成控制失误导致实现项目预期目标确定性项目进度成控制风险评价包含两方面
①项目进度控制指信息化项目立项阶段进度安排石油企业较控制项目建设进度
②项目成控制指石油企业够预期项目费预算监督项目代理方较进行项目成控制
223项目规范性控制风险
石油企业信息化项目建设期规范性指项目代理方企业身员工作流程规范性项目阶段性工作报告时提交等方面
①项目成员工作规范性指项目开发员否立项时求计划步骤进行信息化项目开发
②阶段性成果反馈情况指信息化项目开发工程否时提交阶段性成果包括财务系统事系统办公动化现场理系统等中期开发成果
参考文献
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