谭总英明领导2008年度基完成相关工作务然中肯定许足需改进完善方年领导求年工作基础着沟通协调积极动创造性开展工作指导思想发扬公司群狼博虎坚摧理念全面开展 2009年度工作现制:
进步熟悉金龙鱼客服工作整流程参走动项目时结案做少出差错
二全面负责公司部办公行政理工作协调公司部门间项协作事 宜
三完善公司项理规章制度定期定期部门制度执行情况进行检查保证公司理规章制度切实行
四根年具体实际情况进步完善考评制度员工业绩考评时汇报级结果时反馈员工帮助员工更工作重加强员工工作积极性
五根实际情况加强公司员培训工作基思路年样力求形象样化增强趣味性
六时实登类台账做项目成核算种材料购买情况正确节约项开支
七协助项目理时做应收应付款项工作
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